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Curso en Dirección para la toma de decisiones estratégicas digitales.
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He finalizado mi formación en diciembre y me ha parecido una experiencia excelente. Tienen contenidos excelentes, siempre hacen que las clases sean dinámicas y los profesores tienen excelente nivel, en verdad lo recomiendo por su alto nivel.
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Me parece que una de las mejores formaciones que ofrecen es Curso en Dirección para la toma de decisiones estratégicas digitales porque aporta conocimientos innovadores a la hora de manejar grupos, escuchar ideas y finalmente tomar buenas decisiones.
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Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
200h
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Duración
3 Meses
Cada realidad empresarial es única y pasa por diferentes fases a lo largo del tiempo.
Esto hace imposible teorizar de manera detallada sobre qué objetivos marcar, qué datos analizar y qué conclusiones sacar en base a ellas.
Este curso té aportará conocimientos y técnicas directivas para aplicar una metodología a tu toma de decisiones, con un fundamento estratégico, procedimental y orientado a alcanzar objetivos.Aprenderás a seleccionar los datos relevantes para tu negocio, interpretarlos y a tomar las mejores decisiones estratégicas.
A tener en cuenta
Aprender a seleccionar y a utilizar datos como base principal en la toma de decisiones.
Dominar técnicas para plantear las problemáticas y objetivos concretos para abrir un proceso de decisión.
Hacer la diagnosis correcta de las necesidades de un negocio.
Saber implementar las decisiones y medir los resultados. Desarrollar técnicas de comunicación y gestión de equipos.
Conocer de innovación empresarial y nuevos modelos de negocio ágiles, especialmente orientados al ámbito digital.
Este curso está pensado emprendedores, CEO de startups, y para profesionales que den el paso hacia puestos directivos en su empresa y adquieran mayor responsabilidad decisoria.
Podrán acceder a este programa los candidatos que acrediten disponer de una titulación Superior. Aquellos candidatos que no dispongan de titulación superior, podrán acceder al programa en virtud de sus méritos profesionales, formación o méritos equivalentes.
Además de estos requisitos, los candidatos deben cumplimentar una solicitud de admisión y, dependiendo del resultado de la misma, una entrevista personal.
Opiniones
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He finalizado mi formación en diciembre y me ha parecido una experiencia excelente. Tienen contenidos excelentes, siempre hacen que las clases sean dinámicas y los profesores tienen excelente nivel, en verdad lo recomiendo por su alto nivel.
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Me parece que una de las mejores formaciones que ofrecen es Curso en Dirección para la toma de decisiones estratégicas digitales porque aporta conocimientos innovadores a la hora de manejar grupos, escuchar ideas y finalmente tomar buenas decisiones.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Carla Preto
Anónimo
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Toma de decisiones
- Cultura corporativa
- Big Data
- Comprensión de los riesgos
- Planificación de la implementación
- Proceso de toma de decisiones
- Análisis de cohortes
- Registro de problemas en Excel
- Perfiles de decisor
- Almacenamiento de datos
Temario
- El Big Data
- Historia del Big Data
- Beneficios de analizar datos para tomar decisiones
- Almacenamiento de datos
- El Big Data en pymes: Small Data
- Unión entre negocio y tecnología
- Tipos de problemas y cómo afrontarlos
- Proceso de diagnosis de un problema
- Perfiles de decisor
- Herramientas para el diagnóstico de problemas
- Registro de problemas en Excel
- OKR: Objetivos y Resultados Clave
- Cómo definir objetivos
- Métricas y KPI
- Métricas relevantes para el negocio
- Análisis de cohortes
- ¿Por qué tomamos malas decisiones?
- Tipos de decisiones
- El proceso de toma de decisiones
- Trampas en la toma de decisiones:decison traps
- Open decision-making
- El método McKinsey
- La matriz BCG
- Comprensión de los riesgos
- Planificación de la implementación
- Monitorización del progreso
- Valor estratégico de la implementación
- Innovación abierta: co-creación e innovación compartida
- El Design Thinking
- El modelo Lean Startup
- El modelo de aprendizaje 70/20/10
- Transformation map: innovación a largo plazo
- Características de la cultura corporativa
- Mejora o cambio de la cultura corporativa
- Casos de estudio
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Curso en Dirección para la toma de decisiones estratégicas digitales.
