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Curso Especializado de Agile Management [CEAM]

Curso

En Valencia ()

2.900 € IVA inc.

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Duración

    3 Meses

El curso de Agile te otorgará los conocimientos necesarios para gestionar proyectos de forma rápida y eficaz.

Proporciona a los asistentes una formación muy práctica para tener un conocimiento sólido de las principales metodologías ágiles, profundizar en las habilidades necesarias para desarrollar equipos ágiles, entender los retos de la transformación ágil en la empresa y preparar para optar a las certificaciones más prestigiosas en gestión ágil de proyectos.

A tener en cuenta

Proporcionar un conocimiento sólido de las principales metodologías ágiles, profundizar en las habilidades necesarias para desarrollar equipos ágiles, entender los retos de la transformación ágil en la empresa y preparar para optar a las certificaciones más prestigiosas en gestión ágil de proyectos.

Satisfacer la creciente demanda de profesionales capaces de liderar proyectos bajo metodologías ágiles, que permitan a sus organizaciones acometer con éxito este tipo de proyectos.

Conocer y entender los principales enfoques ágiles: Scrum, Kanban, Lean Development Product, XP, etc. Dotar de técnicas y herramientas para satisfacer las necesidades de las organizaciones por crecer en innovación, creatividad y productividad, trabajando las principales técnicas para desarrollo de nuevos productos y servicios: Design Thinking, Lean Start-up, etc.

Facilitar los procesos de gestión ágil dentro de la organización a través de herramientas visuales, de facilitación, visual thinking, técnicas de comunicación efectiva, de creatividad grupal, etc. Entender las claves de la transformación ágil de una organización, pasando de una estructura matricial y departamental a otra por equipos; de equipos centrados en disciplinas concretas a multidisciplinares; de equipos auto-organizados a auto-gestionados; de una organización con organigrama a otra que trabaja en red.

Preparar a los asistentes, que así lo deseen, para las certificaciones Agile Certified Practitioner PMI-ACP® y Professional Scrum Master PSM-I proporcionando los contenidos, consejos, técnicas y herramientas necesarias, y dando acceso a un simulador online.

El formato híbrido permite al alumnado personalizar y flexibilizar el aprendizaje a través de un permanente "training". En el modelo de aula híbrida, la tecnología se integra como un elemento más del proceso de aprendizaje que garantiza la continuidad de la formación en todo momento.

Los módulos formativos desarrollan las competencias esenciales, genéricas y comunes, y profundizan sobre las competencias específicas, especializadas y propias de una función o posición concreta.

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Opiniones

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2019
2018
2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 21 años en Emagister.

Materias

  • PMI
  • Management
  • Metodologías Ágiles
  • Gestión ágil de proyectos
  • Comunicación en equipos Ágiles
  • Transformación Ágil de la empresa
  • Herramientas Ágiles
  • Facilitación en equipos Ágiles
  • Formación de equipos Ágiles
  • Transformación Ágil

Profesores

ESIC BUSINESS & MARKETING SCHOOL

ESIC BUSINESS & MARKETING SCHOOL

Dirección

Temario

Módulo 1: introducción a la gestiona gil de proyectos

Una visión de conjunto de las diferencias metodologías de gestión de proyectos

Módulo 2: design thinking y lean startup

Design thinking enseña a los equipos de trabajo a tomar una perspectiva empática del cliente y lean startup ha revolucionado el mundo de la gestión

Módulo 3: scrum

Scrum es el enfoque agiles de dirección de proyectos más reconocido y utilizado a nivel mundial

Módulo 4: kanban

Un método propio basado en las ideas y herramientas ya conocidas, pero aplicado a la gestión de procesos, servicios o proyectos

Módulo 5: otras metodologías y herramientas agiles

Las claves de otras metodologías agiles y analizar las principales herramientas software que dan apoyo a la gestiona gil de proyectos

Módulo 6: transformación de un modelo ágil en la empresa o departamento

El proceso de implantación de un modelo ágil en la empresa o departamento

Módulo 7: formación de equipos agiles

Como son los equipos agiles, con características notablemente diferentes de los equipos tradicionales

Módulo 8: liderazgo y comunicación en equipos agiles

Las habilidades principales que deben poseer tanto líderes como equipos agiles

Módulo 9: facilitación en equipos agiles

Las fórmulas para llevar diferentes técnicas visuales y experienciales que promuevan la cohesión, el aprendizaje continuo, la conversación generativa y los espacios de reflexión de los equipos

Módulo 10: revisión del programa y contenidos PMI- ACP

Repaso del programa impartido, clarificando y reforzando los conceptos más importantes

Módulo 11: preparación certificaciones PMI- ACP y PSM-I

Pautas, consejos y recomendaciones para presentarse con éxito a las certificaciones más importantes en gestiona gil de proyectos

Información adicional


Desglose de convocatorias y precios por sede:

Madrid - Convocatoria: may-21 Precio: 2.900€
Valencia - Convocatoria: A consultar Precio: A consultar

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