Curso de Food & Beverage Management

Hospitality Core
Hospitality Core

Curso

En Mijas

2001-3000 €

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900 494 940

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Mijas

  • Horas lectivas

    280h

  • Inicio

    Fechas a elegir

El departamento de Food & Beverage es uno de los pilares fundamentales de cualquier hotel, resort o establecimiento de restauración. Gestionarlo correctamente requiere mucho más que conocer el funcionamiento de una cocina o una sala: es necesario dominar los costes, las compras, los stocks, las ventas, los equipos y la experiencia del cliente.

Este programa está diseñado para formar profesionales capaces de tomar decisiones estratégicas, controlar la rentabilidad y optimizar cada área del negocio de restauración.

Aprenderás a analizar datos, gestionar inventarios, diseñar escandallos, optimizar cartas, utilizar sistemas TPV y PMS, gestionar reservas y aplicar estrategias de Revenue Management para restaurantes.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Mijas (Málaga)
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Av. España 151 (CC Los Cipreses), 29649

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

-Control de Costes: Aprende a controlar costes de materia prima, personal y operaciones para mejorar los márgenes y aumentar la rentabilidad del establecimiento.
-Tecnología Aplicada: Trabaja con TPV, PMS, sistemas de reservas y herramientas digitales utilizadas en la gestión profesional de hoteles y restaurantes.
-Ingeniería de Menús: Analiza las ventas y la rentabilidad de cada plato para diseñar cartas más eficientes y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.
-Revenue Management: Aprende a optimizar precios, reservas, ocupación y rendimiento de las mesas para maximizar los ingresos del establecimiento.
-Dirección Estratégica: Desarrolla una visión global del departamento Food & Beverage y aprende a tomar decisiones orientadas al crecimiento y la rentabilidad.

-Camareros, jefes de rango o responsables que quieren asumir la gestión.
-Profesionales que necesitan dominar costes, equipos y rentabilidad.
-Quienes aspiran a puestos de coordinación o dirección en restauración y hoteles.

Título propio Hospitality Core Academy

-Desarrollo profesional y empleabilidad: Te acompañamos para que sepas cómo aplicar lo aprendido: orientación sobre perfiles profesionales, preparación de tu candidatura y entrevistas, y asesoramiento sobre tu siguiente paso en el sector de la Costa del Sol.

-Sesiones prácticas del curso: Clases presenciales en grupo reducido donde trabajas las técnicas y situaciones reales del puesto, durante la propia formación.

-Prácticas garantizadas al terminar el curso: Al terminar el curso, tienes tus prácticas garantizadas en empresas del sector con las que tenemos acuerdos. Aplica lo aprendido en un entorno profesional real y da el siguiente paso hacia el empleo.

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Opiniones

Materias

  • Control de costes
  • E-business
  • Proveedores
  • Restaurantes
  • Gestión de restaurantes
  • Control de gestión
  • Management
  • Rentabilidad
  • Stocks

Profesores

Equipo  Docente

Equipo Docente

Profesorado

Temario

01 · Gestión de costes y escandallos

Control económico del departamento Food & Beverage

  • Gestión de costes de Food & Beverage.
  • Alta y gestión de materias primas.
  • Control de precios de proveedores.
  • Gestión de inventarios.
  • Elaboración de fichas técnicas.
  • Escandallos de platos y recetas.
  • Cálculo del coste por ración.
  • Control de márgenes.
  • Control y reducción de mermas.
  • Gestión de pedidos y reposiciones.
  • Análisis de desviaciones.
  • Optimización del coste de materia prima.

02 · Gestión de stocks y compras

Del aprovisionamiento al control de inventario

  • Planificación de compras.
  • Gestión y selección de proveedores.
  • Recepción y control de mercancías.
  • Control de inventarios.
  • Rotación de productos.
  • Control de existencias.
  • Gestión y organización de almacenes.
  • Control de mermas y pérdidas.
  • Definición de stocks mínimos y máximos.
  • Alertas de reposición.
  • Análisis de consumo.
  • Optimización del aprovisionamiento.

03 · Punto de venta y operativa

Tecnología para una restauración conectada

  • Configuración de sistemas TPV.
  • Gestión del punto de venta.
  • Organización del mapa de mesas.
  • Gestión de comandas.
  • Integración POS-PMS.
  • Cargos directos a habitación.
  • División de facturas.
  • Gestión de descuentos.
  • Gestión de propinas.
  • Control de ventas.
  • Cierre y análisis de operaciones.
  • Optimización de los procesos de servicio.

Software profesional

  • Ágora TPV.
  • Revo POS.
  • Oracle Hospitality MICROS.

04 · Ingeniería de menús y analítica

Convierte los datos de ventas en decisiones

  • Análisis histórico de ventas.
  • Extracción y tratamiento de datos.
  • Análisis de popularidad de los productos.
  • Análisis de rentabilidad.
  • Clasificación de productos.
  • Ingeniería de menús.
  • Identificación de platos estrella.
  • Identificación de productos de baja rentabilidad.
  • Análisis de precios y márgenes.
  • Optimización de la carta.
  • Diseño de estrategias promocionales.
  • Elaboración de informes ejecutivos.

Práctica profesional

  • Platos Estrella.
  • Caballos de batalla.
  • Enigmas.
  • Perros.

05 · Revenue Management para restaurantes

Maximiza los ingresos de cada mesa

  • Principios de Revenue Management.
  • Gestión dinámica de la demanda.
  • Optimización de precios.
  • Gestión de reservas.
  • Análisis de ocupación.
  • Gestión de turnos de servicio.
  • Organización de dobles turnos de cena.
  • Optimización de la distribución de mesas.
  • Gestión de No-Shows.
  • Políticas de garantía y cancelación.
  • Análisis del rendimiento de las mesas.
  • RevPASH.
  • Toma de decisiones basada en datos.

Práctica profesional

  • Simulación de dobles turnos.
  • Gestión de garantías.
  • Prevención de No-Shows.
  • Optimización de la distribución de mesas.
  • Análisis del rendimiento de la sala.

Software profesional

  • TheFork Manager.
  • CoverManager.

06 · Business Intelligence y toma de decisiones

Gestiona con datos, no con intuición

  • Recopilación y organización de datos de ventas.
  • Creación de informes de gestión.
  • Indicadores clave de rendimiento.
  • Análisis de facturación.
  • Análisis de costes.
  • Rentabilidad por producto.
  • Rentabilidad por servicio.
  • Análisis de ocupación.
  • Seguimiento de objetivos.
  • Visualización de datos.
  • Elaboración de informes para dirección.
  • Toma de decisiones estratégicas.

Herramientas profesionales

  • Excel avanzado.
  • Plantillas dinámicas de análisis.
  • Mapal OS.
  • Burbuja.

07 · Talleres prácticos

Formación práctica en gestión Food & Beverage

  • Gestión y análisis de costes.
  • Creación de inventarios.
  • Elaboración de fichas técnicas y escandallos.
  • Gestión de compras y proveedores.
  • Control de stocks y mermas.
  • Configuración de TPV y sistemas POS.
  • Gestión de mesas y reservas.
  • Análisis de ventas.
  • Ingeniería de menús.
  • Revenue Management para restaurantes.
  • Gestión de No-Shows.
  • Elaboración de informes de gestión.
  • Interpretación de indicadores de rendimiento.

08 · Prácticas profesionales

Lleva tus conocimientos a un entorno profesional

  • Aplicación de conocimientos en entornos profesionales.
  • Gestión de costes y materias primas.
  • Control de inventarios.
  • Gestión de compras y proveedores.
  • Análisis de ventas y rentabilidad.
  • Gestión de reservas y ocupación.
  • Utilización de herramientas digitales.
  • Interpretación de datos de gestión.
  • Resolución de situaciones reales del negocio.
  • Trabajo coordinado con los diferentes departamentos.
  • Desarrollo de competencias profesionales.

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