Curso Superior en Compensación Global
Curso
Online
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Duración
2 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
El Curso Superior en Compensación Global de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección proporciona conocimientos y herramientas para la gestión efectiva de compensaciones y beneficios en un contexto global. Los participantes aprenderán a diseñar y ejecutar estrategias de compensación para atraer y retener talento, a establecer sistemas de pago y beneficios que cumplan con las regulaciones internacionales, y a medir y evaluar el impacto de estas estrategias.
Los Cursos Superiores de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección han sido diseñados para que los directivos puedan potenciar sus capacidades profesionales y dispongan de las herramientas y las últimas tendencias en gestión, liderazgo y organización. Los Cursos Superiores ofrecen una visión práctica en la gestión y los entornos organizacionales.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Desarrollar habilidades y conocimientos en la gestión de compensaciones y beneficios en un contexto global.
Aprender a diseñar y ejecutar estrategias de compensación y beneficios para atraer y retener talento.
Conocer las regulaciones internacionales relacionadas con la compensación y beneficios y cómo cumplirlas.
Adquirir habilidades en la medición y evaluación de las estrategias de compensación y beneficios.
Desarrollar habilidades para la comunicación efectiva y la colaboración con otros departamentos de la empresa en la gestión de compensaciones y beneficios.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 4 años en Emagister.
Materias
- Compensación y beneficios
- Liderazgo
- Retribución
- Salarios
- Plan estratégico
Temario
TEMA 1. RETRIBUCIÓN FIJA Y VARIABLE
1.1. Estructura salarial
1.2. Sistemas de retribución fija
1.3. Retribución variable
1.4. Criterios de establecimiento de un sistema retributivo variable
TEMA 2. PLAN ESTRATÉGICO RETRIBUTIVO
2.1. Plan estratégico retributivo
2.2. Análisis de factores internos de una empresa para diseñar el plan de retribución
2.3. Análisis de factores externos de una empresa para diseñar el plan de retribución
TEMA 3. SALARIO DEL SIGLO XXI
3.1. Movilidad vertical
3.2. Equidad interna
3.3. Salario emocional
TEMA 4. RETRIBUCIÓN INDIVIDUAL
4.1. Principales sistemas de incentivos
4.2. Retribución a la carta
4.3. Beneficios sociales
TEMA 5. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
5.1. Gestión del desempeño
5.2. Planificación del desempeño
5.3. Revisión y evaluación del desempeño
5.4. Entrevista de evaluación
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