Curso Superior en Project Management + IA Aplicada a la Gestión de Proyectos

PARTE 1. Project manager

Introducción

Módulo 1. Dirección y modelos de liderazgo

• Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y al liderazgo
• Unidad didáctica 2. Modelos de liderazgo

Módulo 2. Introducción a la gestión de proyectos

• Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos
• Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (PMO)

Módulo 3. Estrategia y gestión

• Unidad didáctica 1. Liderazgo estratégico
• Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos

Módulo 4. Dirección estandarizada de proyectos: norma ISO 21500

• Unidad didáctica 1. Objetivos de la norma
• Unidad didáctica 2. Procesos estandarizados
• Unidad didáctica 3. Fundamentos de gestión
• Unidad didáctica 4. Ventajas de la norma

Módulo 5. Recomendaciones en la dirección de proyectos: Global Standard PMI 7

• Unidad didáctica 1. Nociones básicas sobre el PMI
• Unidad didáctica 2. Principios
• Unidad didáctica 3. Estándares y conocimientos
• Unidad didáctica 4. Importancia de la adaptabilidad

Módulo 6. Gestión y dirección de proyectos: fase de iniciación

• Unidad didáctica 1. Estudio inicial
• Unidad didáctica 2. Estudio del contexto
• Unidad didáctica 3. Definición de los skateholders

Módulo 7. Gestión y dirección de proyectos: fase de planificación y diseño

• Unidad didáctica 1. Plan de gestión
• Unidad didáctica 2. Definición del cronograma
• Unidad didáctica 3. Plan de comunicación

Módulo 8. Gestión y dirección de proyectos: fases de ejecución y de seguimiento y control

• Unidad didáctica 1. Puesta en marcha
• Unidad didáctica 2. Gestión de la calidad
• Unidad didáctica 3. Supervisión de costes y plazos
• Unidad didáctica 4. Gestión medioambiental
• Unidad didáctica 5. Evaluación continua

Módulo 9. Gestión y dirección de proyectos: fase de cierre

• Unidad didáctica 1. Concepto de cierre
• Unidad didáctica 2. Evaluación final
• Unidad didáctica 3. Auditoría final

Módulo 10. Gestión ágil de proyectos

• Unidad didáctica 1. Nociones básicas
• Unidad didáctica 2. Método de la programación extrema (XP)
• Unidad didáctica 3. Método Kanban
• Unidad didáctica 4. Método Scrum
• Unidad didáctica 5. Método Crystal Clear

Módulo 11. Lean thinking en la gestión de proyectos

• Unidad didáctica 1. Concepto de Lean thinking
• Unidad didáctica 2. Áreas de proyección

Módulo 12. Liderazgo motivacional

• Unidad didáctica 1. Nociones básicas
• Unidad didáctica 2. Técnicas y herramientas de motivación

Módulo 13. Coaching empresarial

• Unidad didáctica 1. Concepto de coaching
• Unidad didáctica 2. Figura del coach
• Unidad didáctica 3. Figura del coachee
• Unidad didáctica 4. Herramientas y técnicas
• Unidad didáctica 5. Proceso de coaching

Módulo 14. Derecho de la empresa para un project manager

• Unidad didáctica 1. Introducción al derecho
• Unidad didáctica 2. Empresa y registro mercantil
• Unidad didáctica 3. Derecho de la libre competencia
• Unidad didáctica 4. Propiedad intelectual
• Unidad didáctica 5. Nociones básicas de contabilidad

PARTE 2. Especialista en gestión y auditoría de la calidad

Introducción

Módulo 1. Introducción a la calidad

• Unidad didáctica 1. Concepto de calidad
• Unidad didáctica 2. Importancia de la calidad para las empresas
• Unidad didáctica 3. Costes de calidad
• Unidad didáctica 4. Autores de referencia
• Unidad didáctica 5. Calidad total
• Unidad didáctica 6. Instrumentos de medición para garantizar la calidad de las producciones

Módulo 2. Sistemas de gestión de la calidad. ISO 9001:2015

• Unidad didáctica 1. Sistema de gestión de calidad
• Unidad didáctica 2. Herramientas de gestión de la calidad

Módulo 3. Implantación de un sistema de gestión de la calidad (SGC)

• Unidad didáctica 1. Documentación obligatoria para cumplir con los requerimientos de la ISO 9001:2015
• Unidad didáctica 2. Hitos en la implantación de un SGC
• Unidad didáctica 3. Etapas para la implantación y certificación del SGC
• Unidad didáctica 4. Metodología a seguir para la implantación
• Unidad didáctica 5. Proceso de certificación

Módulo 4. Auditorías

• Unidad didáctica 1. Definición
• Unidad didáctica 2. Origen y evolución
• Unidad didáctica 3. Principales tipos de auditorías
• Unidad didáctica 4. Profesional de la auditoría
• Unidad didáctica 5. Riesgos de auditoría
• Unidad didáctica 6. Consultoría y auditoría

Módulo 5. Auditoría del sistema de gestión de calidad. ISO 19011 (I)

• Unidad didáctica 1. Concepto
• Unidad didáctica 2. Tipos de auditoría de calidad
• Unidad didáctica 3. Principios de auditoría
• Unidad didáctica 4. Objetivos de la auditoría de sistemas de gestión
• Unidad didáctica 5. Riesgos y oportunidades asociados a la auditoría

Módulo 6. Auditoría del sistema de gestión de calidad. ISO 19011 (II)

• Unidad didáctica 1. Establecimiento del programa de auditoría
• Unidad didáctica 2. Fases del proceso de auditoría

Módulo 7. Competencia y evaluación de los auditores

• Unidad didáctica 1. Determinación de las competencias del auditor
• Unidad didáctica 2. Evaluación del auditor

Módulo 8. Integración de sistemas de gestión. ISO 66177

• Unidad didáctica 1. Introducción a las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001
• Unidad didáctica 2. Sistema integrado de gestión
• Unidad didáctica 3. Fases principales para la integración

Módulo 9. Modelo de calidad EFQM

• Unidad didáctica 1. Modelo EFQM
• Unidad didáctica 2. Principios fundamentales de la excelencia
• Unidad didáctica 3. Lógica REDER para la consecución de la excelencia
• Unidad didáctica 4. Sello EFQM

Módulo 10. Modelo de calidad Malcolm Baldrige

• Unidad didáctica 1. ¿Qué es el modelo Malcolm Baldrige?
• Unidad didáctica 2. Principios fundamentales
• Unidad didáctica 3. Pasos a seguir para aplicarlo en una organización

Módulo 11. Filosofía Lean

• Unidad didáctica 1. Contextualización de Lean
• Unidad didáctica 2. Casa Lean
• Unidad didáctica 3. Filosofía 5S

Módulo 12. Lean Office

• Unidad didáctica 1. Fundamentos de Lean Office
• Unidad didáctica 2. Desperdicios en la oficina

Módulo 13. Six Sigma

• Unidad didáctica 1. Introducción al Six Sigma
• Unidad didáctica 2. Método DMAIC
• Unidad didáctica 3. Estructura humana del Six Sigma
• Unidad didáctica 4. Resultados de los proyectos Six Sigma
• Unidad didáctica 5. Problemas de implantación

PARTE 3. Inteligencia artificial aplicada a la gestión de proyectos

Introducción

Módulo 1. Introducción a la inteligencia artificial

• Unidad didáctica 1. Concepto y definición de la inteligencia artificial
• Unidad didáctica 2. Big data y business intelligence
• Unidad didáctica 3. Inteligencia artificial aplicada a la empresa

Módulo 2. Aprendizaje automático o machine learning

• Unidad didáctica 1. Conceptualización del aprendizaje automático o machine learning
• Unidad didáctica 2. Tipos de aprendizaje
• Unidad didáctica 3. Evaluación de modelos

Módulo 3. Aprendizaje profundo o deep learning

• Unidad didáctica 1. Conceptualización del aprendizaje profundo o deep learning
• Unidad didáctica 2. Redes neuronales artificiales
• Unidad didáctica 3. Tipos de modelos

Módulo 4. Inteligencia artificial generativa

• Unidad didáctica 1. Conceptualización de la inteligencia artificial generativa
• Unidad didáctica 2. Modelos fundacionales o foundation models
• Unidad didáctica 3. Arquitecturas principales
• Unidad didáctica 4. Aplicación de la inteligencia artificial generativa

Módulo 5. Ingeniería de prompt o prompt engineering

• Unidad didáctica 1. Conceptualización de la ingeniería de prompt o prompt engineering
• Unidad didáctica 2. Técnicas
• Unidad didáctica 3. Buenas prácticas
• Unidad didáctica 4. Plataformas para la gestión y optimización de prompts

Módulo 6. Inteligencia artificial en la toma de decisiones

• Unidad didáctica 1. Análisis predictivo
• Unidad didáctica 2. Algoritmos centrados en mejorar la toma de decisiones
• Unidad didáctica 3. Aplicación de la inteligencia artificial en la toma de decisiones y la inteligencia empresarial

Módulo 7. Integración entre la inteligencia artificial y las tecnologías emergentes

• Unidad didáctica 1. Principios de integración
• Unidad didáctica 2. Tecnologías emergentes comúnmente integradas con la inteligencia artificial

Módulo 8. Introducción a la gestión de proyectos con IA

• Unidad didáctica 1. Beneficios y riesgos de implementar la IA en la gestión de proyectos
• Unidad didáctica 2. Adaptación de la metodología PMI a la gestión de proyectos con IA
• Unidad didáctica 3. Adaptación de la metodología Scrum a la gestión de proyectos con IA
• Unidad didáctica 4. Adaptación de la metodología Kanban a la gestión de proyectos con IA

Módulo 9. Planificación y gestión de proyectos con IA

• Unidad didáctica 1. Optimización de la planificación en la asignación de recursos, tiempo y tareas
• Unidad didáctica 2. Algoritmos de optimización en la planificación de proyectos
• Unidad didáctica 3. Aplicación de la IA en el diseño de cronogramas
• Unidad didáctica 4. Previsión de plazos y costes con IA
• Unidad didáctica 5. Reprogramación de tareas con IA

Módulo 10. Planificación y gestión de riesgos con IA

• Unidad didáctica 1. Machine learning y predicción de riesgos
• Unidad didáctica 2. Modelos supervisados vs. modelos no supervisados
• Unidad didáctica 3. Árboles de decisión y redes neuronales para la estimación de riesgos en tiempo real
• Unidad didáctica 4. Alertas y notificaciones automáticas ante la aparición de riesgos potenciales

Módulo 11. Control de proyectos asistido con IA

• Unidad didáctica 1. Uso de dashboards inteligentes para el seguimiento de KPI y del estado del proyecto
• Unidad didáctica 2. Análisis de datos (I): control de avances
• Unidad didáctica 3. Análisis de datos (II): control de costes
• Unidad didáctica 4. Análisis de datos (III): control de recursos
• Unidad didáctica 5. Caso práctico: gestión del proyecto de construcción de una autovía con asistencia de inteligencia artificial

Módulo 12. Competencias clave del project manager especializado en herramientas de IA

• Unidad didáctica 1. Competencias clave del project manager especializado en herramientas de IA
• Unidad didáctica 2. Integración de la IA en los equipos de trabajo
• Unidad didáctica 3. Liderazgo y gestión del cambio
• Unidad didáctica 4. Formación continua y actualización en IA