Curso Universitario en Gestión de proyectos
Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Fórmate en gestión de proyectos.
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Duración
3 Meses
¿Te gustaría impulsar tu carrera profesional? Este curso te ofrecerá los conocimientos y las habilidades necesarias para planificar y dirigir las tareas y recursos de un proyecto. Además, descubrirás cómo alinear los proyectos con los objetivos estratégicos de una empresa, gestionando sus riesgos y velando por mejorar la toma de decisiones. Además, te formarás en las competencias claves de un puesto de dirección, como son el liderazgo, la inteligencia emocional, la gestión de equipos y el trabajo en grupo.
En el Curso Universitario en Gestión de Proyectos, disponible en el catálogo de Emagister, te introducirás en los fundamentos de la organización de proyectos y los dominios de desempeño de los stakeholders y los dominios de equipo, como son la dirección, el liderazgo y los equipos de alto rendimiento. También estudiarás los ciclos de vida de un proyecto y el seguimiento del desempeño de su trabajo, así como el desarrollo de las métricas, que incluyen el valor ganado y el presupuesto.
Durante el programa, impartido por la Universidad Europea, también te formarás para saber dominar la incertidumbre y gestionar los riesgos, de forma que puedas adaptar la organización del proyecto ante cualquier imprevisto. Asimismo, aprenderás a desarrollar los diferentes modelos de liderazgo, comunicación y motivación, así como los relativos a la gestión del cambio y al desarrollo de los equipos de trabajo. Igualmente, te prepararás para llevar a cabo el desarrollo de artefactos y los métodos de recopilación de datos y de estimación.
Información importante
Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso
A tener en cuenta
Conoce la documentación básica y obligatoria que debes generar durante la gestión de un proyecto.
Amplía tus conocimientos en los modelos de ciclos de vida en la gestión de proyectos. Conoce la terminología y herramientas metodológicas más recomendadas.
Descubre cómo realizar la gestión visual mediante Obeya Room.
Controla, gestiona y optimiza la cartera de proyectos de cualquier empresa, priorizando sus recursos y analizando el rendimiento para su correcta ejecución.
Fórmate en competencias claves en un puesto de dirección o gestión, como liderazgo, inteligencia emocional, gestión de equipos, trabajo en grupo, planificación, resolución de conflictos y orientación a resultados.
Aprende a gestionar todas las fases de un proyecto de TI (inicio, planificación, ejecución, monitorización y control y cierre).
Desarrolla tus capacidades de planificación y gestión de recursos, tanto económicos, como humanos y materiales, para llevar a cabo un proyecto o servicio en cada una de sus fases.
Descubre cómo alinear los proyectos con los objetivos estratégicos de una empresa, gestionar los riesgos y mejorar la toma de decisiones.
Prepárate para poder obtener las certificaciones más importantes del mercado internacional en gestión de proyectos del Project Management Institute (PMI): Certified Associate in Project Management qualification – CAPM y Project Management Professional – PMP.
Certificado Universitario en Gestión de proyectos
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 6 años en Emagister.
Materias
- Gestión de proyectos
- Liderazgo
- Inteligencia emocional
- Gestión de equipos
- Trabajo en grupo
- Organización
- Stakeholders
- Dominios de equipo
- Dirección
- Ciclos de vida
- Seguimiento
- Métricas
- Valor Ganado
- Presupuesto
- Incertidumbre
- Riesgos
- Modelo de Liderazgo
- Comunicación
- Gestión del cambio
- Equipos de trabajo
Temario
Módulo 1. Estándar para la organización de proyecto
· Propósito y Terminología de la Gestión de Proyectos.
· La creación de valor y sus componentes.
· Modelos de gobierno organizacionales y funciones asociadas.
· Valores y principios de conducta en el equipo de trabajo.
Módulo 2. Dominios de Desempeño. Introducción
· Dominio de Desempeño de los interesados: Stakeholders.
· Dominio de desempeño del equipo: dirección, liderazgo y equipos de alto rendimiento.
· El enfoque de desarrollo y ciclos de vida de un proyecto.
Módulo 3. Dominios de Desempeño. Planificación y entregables
· La planificación.
· Seguimiento del desempeño del trabajo en el proyecto.
· Entregables: calidad y resultados.
Módulo 4. Dominios de Desempeño. Métricas
· Métricas: Valor ganado y presupuesto.
· Dominio de la incertidumbre. Gestión de riegos.
· Adaptaciones a la organización y el proyecto. Mejora continúa.
Módulo 5. Modelos
· Modelos de liderazgo, comunicación y motivación.
· Modelos de gestión del cambio, complejidad y desarrollo de equipos de trabajo.
· Otros modelos relevantes.
Módulo 6. Métodos y artefactos
· Métodos de recopilación de datos.
· Métodos de estimación.
· Reuniones y eventos.
· Artefactos: plantillas y gestión documental de un proyecto.
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