Cursos de Gestión deportiva en Córdoba

Maria  :Especificar de que curso habla.Si es gratuito emagister envia por email el ACCESO  AL CURSO.Si es otro tipo de curso , expliquelo mas claro para poder ayudarla, gracias. ver debate

¿Podrias ser mas especifico?Lo que ahora te puedo decir es que valores las practicas de la compañia con la norma ISO 9004:2000. Pienso eso te aclarara el camino ver debate

Estimo que si la idea es un SGC conforme a los requisitos de la IOS 9001:2000, habría que ver que tienen ya implementado la organización que cumple con esos requisitos.También tienen inicidencia los 8 Princicipios de la Calidad, que te dan un marco de acción para desarrollar la calidad en la empresa.Algo a tener presente es la definición del alcance del SGC.Seguramente habrá que determinar respecto de los procesos principales, cuales estarían incluídos en ese alcance y asimismo los procesos de apoyo del ó de los mismos. Como idea orientadora, me permito sugerirte que veas en BIBLIOTECA un materia sobre implementación de un ... ver debate

No me queda suficientemente clara tu inquietud. Cuando te refieres a presupuesto del SGC, estás apuntando a los costos que significa la implementación del mismo?Es decir la contratación de un consultor, la designación de un Administrador del SGC y el costo de esa tarea, las horas de trabajo de un equipo con personas de la organización que dedican de su tiempo específico ahora también para esta actividad, costos de papel, impresiones gráficas, horas de entrenamiento a personal, mejoras de infraestructura,etc?. O haces alusión a los costos de la calidad? Seguramente con algún detalle se podrían emitir algunas ... ver debate

Gracias Daniel por tu aporte; cuando hablo del presupuesto del SGC me refiero a lo primero que comentas en tu aporte a los rubros destinados para implantar un SGC; y mi inquietud es como hago para tener esta parte mas clara y detallada dentro de la empresa ver debate

Hola Raul:Te paso, como guía, algunos rubros que deberán tener en cuenta como mínimo para la asignación de recursos para la implantación de un SGC.Asesorías externas (a menos que no la necesiten), capacitación al personal (sobre la norma ISO 9000, y puede que deban tener que capacitar a algunas personas sobre confección de documentos del SGC), calibración de instrumentos (esto incluye a todos aquellos que se utilicen para medir características de calidad del producto que se entrega al Cliente, mas otros que se pudieran utilizar para controlar características críticas de los procesos), formación ... ver debate

Ya Cielo planteó un tema muy similar.Te sugiero veas las intervenciones realizadas al respecto. Si mantienes dudas ó necesitas más aportes gustosamente encontrás nuestra mejor disposición.En Debages, encontrás el desarrollo de lo precedentemente comentado. ver debate

Raul, en mi opinion unas de los pilares fundamentales es el compromiso de la alta Direccion en la planificacion e implementacion de un sistema de gestion, sin ellos que son la Cabeza de la organizacion lo demas se vendria abajo. ellos tiene que estar totalmente convencidos y comprometidos con el sistema. otros aspecto importnate es el compromiso de todos los jefes de area para que puedan transmitir a los demas colaboradores las reglas que se deberan seguir a la hora de implementar tu sistema.Las reuniones con la alta direccion y los jefes de areas o departamentos es importante para darle seguimiento a la implementacion del tu sistema.En la bibliotega hay informacion acerca de sistemas de gestion ... ver debate

Gracias Billy, estoy de acuerdo con lo que dices. ver debate