Desarrollo de Proveedores

SPC Consulting Group
5.0
3 opiniones
  • Un curso muy interesante y actualizado; nos permitió conocer muchas herramientas para evaluación de proveedores. - María González
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  • La capacitación muy dinámica, bien explicada con problemas claros que se viven en el día a día dentro de la industria. Me gustó mucho además que nuestro instructor fue muy amable y tiene los conocimientos necesarios para aclarar las dudas que surgieron. - Daniela Ramírez
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  • Una muy buena experiencia, bien complementado con herramientas y experiencias del capacitador, así como buena participación del grupo. - Jonahatan Trujillo
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Descripción

  • Tipología

    Seminario práctico

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

Mejorando la Cadena de Suministro

SPC Consulting Group invita al seminario Desarrollo de Proveedores. Entrenamiento donde conocerás las bases de un sistema de calificación y evaluación de proveedores clave, con indicadores de desempeño claramente definidos para su evaluación y certificación.

Información importante

Documentos

  • 03_Desarrollo-de-Proveedores-16-horas.pdf

A tener en cuenta

Identificar las diferentes etapas que integran el proceso de selección, evaluación y desarrollo de proveedores; además de reconocer y poner en práctica aquellas herramientas que faciliten el desarrollo de estos.

Cualquier personal del área de calidad, producción, logística, materiales, compras, tráfico, almacén, proyectos, administrativos y toda persona interesada en una administración profesional de la cadena de suministro.

Diploma con valor curricular.

Somos miembros de la AIAG y contamos con un expertise de +15 años en la industria de capacitación y consultoría.
Ofrecemos un servicio integral para satisfacer cualquier solicitud y material de calidad además de contar con los mejores consultores de México quienes desempeñan puestos de gerencia y liderazgo en sus ramas y los preparamos para que sean tus mejores maestros.

Al recibir su solicitud, un asesor le enviará la información de costo y detalles de inscripción y pago en menos de 1 día hábil.

¡Sí! El curso se puede tomar en sesiones online en vivo o presencial.

¡Claro! Podemos hacer cursos cerrados para tu compañía en donde nos especializaremos en sus principales inquietudes. Estos cursos pueden ser presenciales o en línea.

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Opiniones

5.0
excelente
  • Un curso muy interesante y actualizado; nos permitió conocer muchas herramientas para evaluación de proveedores. - María González
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  • La capacitación muy dinámica, bien explicada con problemas claros que se viven en el día a día dentro de la industria. Me gustó mucho además que nuestro instructor fue muy amable y tiene los conocimientos necesarios para aclarar las dudas que surgieron. - Daniela Ramírez
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  • Una muy buena experiencia, bien complementado con herramientas y experiencias del capacitador, así como buena participación del grupo. - Jonahatan Trujillo
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5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Usuario Emagister

5.0
08/08/2022
Sobre el curso: Un curso muy interesante y actualizado; nos permitió conocer muchas herramientas para evaluación de proveedores. - María González
¿Recomendarías este curso?: Sí

Usuario Emagister

5.0
07/08/2022
Sobre el curso: La capacitación muy dinámica, bien explicada con problemas claros que se viven en el día a día dentro de la industria. Me gustó mucho además que nuestro instructor fue muy amable y tiene los conocimientos necesarios para aclarar las dudas que surgieron. - Daniela Ramírez
¿Recomendarías este curso?: Sí

Usuario Emagister

5.0
05/08/2022
Sobre el curso: Una muy buena experiencia, bien complementado con herramientas y experiencias del capacitador, así como buena participación del grupo. - Jonahatan Trujillo
¿Recomendarías este curso?: Sí
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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Materias

  • Desarrollo
  • Proveedores
  • Calidad
  • Logística
  • Materiales
  • Compras
  • Almacén
  • Proyectos
  • Desempeño
  • Negociacion

Profesores

SPC Consulting Group

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Consultor

Consultoría y Capacitación abierta e in company en temas de Calidad, Mejora Continua y Productividad www.spcgroup.com.mx Para cumplir con las necesidades y objetivos de nuestros clientes SPC Consulting Group asesora en la transformación de sus retos en realidades tangibles, desde la orientación estratégica, hasta la implantación efectiva de las necesidades requeridas. Un amplio abanico de áreas los cuales básicamente se dividen en tres rubros: - Sistemas de Calidad - Mejora Continua y Productividad - Desarrollo del Potencial Humano - Relaciones Laborales

Temario

Contenido:

Introducción

• ¿Qué es un proveedor y por qué se necesita?

• Aspectos de una relación efectiva con proveedores

• Fases del proceso de Desarrollo de Proveedores

Detección de necesidades

• ¿Qué circunstancias disparan la necesidad de desarrollar proveedores?

Prospección de proveedores

• Fuentes principales para ubicar proveedores

• El uso del networking

• Clusters y organizaciones industriales

• Ferias, convenciones y exposiciones

Análisis de riesgo de proveedores

• Elementos que debe contemplar un ADR

• Modelo para determinar el nivel de riesgo de un proveedor

• Priorización en el desarrollo de proveedores basado en riesgo

Negociación

• Tipos de negociación

• La importancia del enfoque ganar-ganar

• Características de un negociador efectivo

• Tácticas generales para una buena negociación

Integración a la organización

• Proceso de alta de proveedores

• Análisis de la situación financiera del proveedor

Evaluación del desempeño

• Características de una evaluación efectiva

• Modelo de evaluación de proveedores

• Estratificación de proveedores y planes de acción

• Procesos de inhabilitación de proveedores

Gestión de No Conformidades

• Especificaciones y gestión de inspección al recibo

• Gestión de NCR

• Análisis y resolución de problemas

Planes de desarrollo

• Apoyos al proveedor para fomentar su desarrollo

• Manual de proveedores

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