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Dirección empresarial
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Curso subvencionado para trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
Descripción
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
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Metodología
Online
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Horas lectivas
210h
Curso gratuito de Dirección empresarial en modalidad online, subvencionado para trabajadores y autónomos de la Comunidad Valenciana.
A tener en cuenta
El objetivo principal de este curso es que el alumnado obtenga una visión global y estratégica de dirección en la actividad empresarial.
Curso online para trabajadores y autónomos de la Comunidad Valenciana.
Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Monica Molero
Opinión verificadaJorge Belda Ferrero
Opinión verificadaLogros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 10 años en Emagister.
Materias
- Dirección estratégica
- Dirección de operaciones
- Habilidades directivas
- Recursos Humanos
- Dirección de producción
- Dirección Empresarial1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Organización de empresas
- Información para la dirección
- Análisis de sectores
- Ventaja competitiva
- Estrategia de la corporación
- Ética en la empresa
- Gestión de RRHH
- Comunicación en la empresa
- Gestión del tiempo
- Contabilidad financiera
- Plan general contable
- Proceso contable
Profesores
Temario
Programa
1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1.1. Conceptos básicos de dirección estratégica
1.2. La creación de valor en las compañías
1.3. Análisis de sectores
1.4. Recursos y capacidades
1.5. La ventaja competitiva. Fuentes y estrategias genéricas
1.6. Estrategia de la corporación
1.7. La ética en la empresa
2. ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS2.1. Introducción a la organización de empresas y dirección de Recursos Humanos
2.2. La estructura organizativa -2.3. La planificación de los RR.HH
2.4. El puesto de trabajo
2.5. Contratación. Contratos y sus características
2.6. Salarios y nóminas
2.7. Desarrollo y formación de los RRHH.
2.8. Herramientas de gestión de RR.HH.
2.9. Motivación: teorías y aplicaciones
2.10. La comunicación en la empresa
2.11. Gestión del tiempo. Síntomas de la mala organización del tiempo
2.12. Riesgos psicosociales. Prevención del estrés.
3. CONTABILIDAD3.1. Introducción a la contabilidad financiera
3.2. Nuevo plan general contable
3.3. Cuadro de cuentas
3.4. Cuentas anuales. Análisis económico-financiero
3.5. El proceso contable
3.6. Ingresos y gastos
3.7. Contabilidad de la tesorería
3.8. Provisiones y contingencias
3.9. Existencias
3.10. Inmovilizado
3.11. Instrumentos financieros: activos y pasivos financieros
3.12. IVA
4. DIRECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS4.1. Concepto de marketing. Necesidad, deseo y demanda
4.2. El plan estratégico de la empresa
4.3. Investigación de mercados
4.4. Estrategias de marketing y mix de marketing
4.5. La distribución del producto
4.6. Previsión de ventas; establecimiento de cuotas de venta
4.7. Selección, motivación, remuneración y control de la fuerza de ventas
4.8. El plan de marketing: elaboración del presupuesto
4.9. El plan de marketing: seguimiento y control
5. SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN5.1. Introducción a las tecnologías de la información
5.2. Los sistemas de información y las organizaciones
5.3. Tipos de sistemas de información
5.4. Diseño de sistemas de información
5.5. Implantación del sistema de información
5.6. El papel estratégico de los sistemas de información
5.7. La seguridad y auditoría de los sistemas de información
6. DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS6.1. La comunicación interpersonal
6.2. Introducción al liderazgo, el directivo como líder
6.3. Delegación y control
6.4. Autoridad formal e informal
6.5. Grupos, relaciones entre grupos, trabajo en equipo, conflicto, la función directiva
6.6. Concepto y objetivos de la planificación
6.7. La coordinación
6.8. Diez claves para motivar al jefe
7. DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES7.1. Introducción a la dirección de producción y operaciones: aspectos estratégicos
7.2. Sistemas productivos
7.3. Diseño de producto y selección de proceso
7.4. Diseño de instalaciones y tareas
7.5. Planificación y control de proyectos
7.6. Gestión de inventarios
7.7. Planificación de necesidades materiales
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