Dirección de Proyectos

Curso

En Pamplona

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Pamplona

Instalaciones y fechas

Ubicación

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Pamplona (Navarra)
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Benjamín de Tudela 21, 31008

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Materias

  • Project management
  • Project manager construccion

Temario

Dirigido a:

Personas con responsabilidad sobre personas y proyectos.

Objetivo general:

Llevar a cabo un liderazgo eficaz de los proyectos asignados, asegurando su cumplimiento en los plazos y con los criterios de calidad establecidos.

Objetivos específicos:

Al finalizar las sesiones formativas los asistentes serán capaces de:

  • Describir el proceso general de gestión de un proyecto, sus fases y los problemas típicos asociados a cada una de ellas
  • Aplicar métodos, técnicas y herramientas para la planificación y control de sus proyectos
  • Llevar a cabo el papel de líderes, poniendo en marcha las habilidades necesarias para gestionar adecuadamente la participación y el desempeño del equipo de proyecto.

Metodología y Medios:

La metodología será eminentemente participativa, con utilización de técnicas, role playing, casos prácticos, evitando las exposiciones teóricas al mínimo imprescindible. Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos prácticos a través de los cuales los asistentes consiguen un entrenamiento en las técnicas propuestas.

Programa:

1. Introducción y Alcance del proyecto:

  • Conceptos básicos del trabajo por proyectos. Implicaciones
  • El proceso de gestión de un proyecto. Ciclo de vida
  • Roles y responsabilidades típicas. El Jefe de Proyecto. Mix Líder-Manager
  • Definición de objetivos del proyecto. Análisis de viabilidad

2. Planificación, Seguimiento y Control de proyectos

  • Lanzamiento del proyecto. Estructura organizativa
  • Construcción del plan: desarrollo de la estructura de división del trabajo (EDT)
  • Relaciones entre tareas. Obtención del diagrama de red
  • La asignación de recursos
  • Identificación de restricciones temporales de recursos y optimización
  • Sistemas típicos de seguimiento. Análisis del progreso del proyecto
  • Evaluación de las desviaciones y toma de decisiones
  • El Cierre del Proyecto

3. Dirección del equipo del proyecto

  • El papel del líder/responsable del equipo. Funciones de liderazgo grupal
  • El trabajo en equipo. Características de un equipo eficaz
  • Comprensión del funcionamiento de un equipo: habilidades de observación/intervención
  • Motivación del equipo
  • Cómo planificar y realizar acciones de comunicación con el equipo de colaboradores
  • Gestión de conflictos
  • Preparación de reuniones: estructura. Técnicas y habilidades para iniciar, desarrollar y cerrar reuniones

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