Dirección de Proyectos II

1. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO, MUESTRA LOS PROCESOS INVOLUCRADOS EN GARANTIZAR QUE EL PROYECTO INCLUYA TODO (Y ÚNICAMENTE) EL TRABAJO REQUERIDO PARA COMPLETARLO EXITOSAMENTE.

• Introducción

• Recopilar los Requisitos

• Definir el Alcance

• Crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)

• Verificar el Alcance

• Controlar el Alcance
• Conclusiones

2. GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO, SE CENTRA EN LOS PROCESOS QUE SE UTILIZAN PARA GARANTIZAR LA CONCLUSIÓN A TIEMPO DEL PROYECTO.

• Introducción

• Definir las Actividades

• Secuenciar las Actividades

• Estimar los Recursos para las Actividades

• Estimar la Duración de las Actividades

• Desarrollar el Cronograma

• Controlar el Cronograma
• Conclusiones

3. GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO, DESCRIBE LOS PROCESOS INVOLUCRADOS EN PLANIFICAR, ESTIMAR, PRESUPUESTAR Y CONTROLAR LOS COSTOS DE MODO QUE SE COMPLETE EL PROYECTO DENTRO DEL PRESUPUESTO APROBADO.

• Introducción

• Estimar los Costos

• Determinar el Presupuesto

• Controlar los Costos

• Método de Valor Ganado
• Conclusiones

4. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO, DESCRIBE LOS PROCESOS INVOLUCRADOS EN LA IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS Y CONTROL DE LOS RIESGOS PARA EL PROYECTO

• Introducción

• Planificar la Gestión de Riesgos

• Identificar los Riesgos

• Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos

• Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos

• Planificar la Respuesta a los Riesgos

• Dar seguimiento y Controlar los Riesgos
• Conclusiones