DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
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Cursar en una formación tan completa, es una experiencia inolvidable. Tanto el profesorado, como el contenido, absolutamente todo, súper bien.
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Quiero destacar la importancia de la Dirección de Recursos Humanos en cualquier organización. Durante mi experiencia laboral, he tenido la oportunidad de trabajar con equipos liderados por profesionales de RRHH altamente competentes y comprometidos. Su enfoque estratégico y habilidades interpersonales han sido fundamentales para el éxito de la empresa.
La Dirección de Recursos Humanos no solo se encarga de la contratación y el manejo de nóminas, sino que también se preocupa por el desarrollo y bienestar de los empleados. He visto cómo implementan políticas y programas que fomentan un ambiente laboral saludable, promoviendo el equilibrio entre vida personal y profesional, ofreciendo oportunidades de capacitación y crecimiento, y fomentando la diversidad y la inclusión.
Además, los profesionales de RRHH son un recurso valioso para los empleados, ya que están disponibles para resolver conflictos y brindar apoyo en situaciones difíciles. Han demostrado ser comprensivos, imparciales y dispuestos a escuchar y ayudar en cualquier situación.
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Cursar en una formación con un temario completo y organizado, y un profesorado carismático, fue una experiencia muy enriquecedora. La metodología y la pasión que transmitían los profesores hicieron que el proceso de aprendizaje fuera muy ameno y fácil de seguir.
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Curso
Online

Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
100h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
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Prácticas en empresa
Sí
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
Con esta formación obtendrá todos los conocimientos necesarios relacionados con el ámbito de la dirección de RRHH para convertirse en un profesional de este campo laboral y acceder a diferentes oportunidades laborales que esta formación le proporcionará.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
• Comprender la dirección de Recursos Humanos de manera estratégica para la gestión competente y exitosa de cualquier empresa. • Profundizar sobre la transformación de un enfoque administrativo y cortoplacista a un enfoque de gestión del talento y orientado al futuro de la organización. • Conocer los diferentes pasos y variables a tener en cuenta para una óptima planificación de plantilla. • Conocer los beneficios de realizar un análisis de descripción de puestos de trabajo en una empresa. • Desarrollar el proceso y los elementos a tener en cuenta en una descripción de puestos de trabajo. • Conocer los procesos de evaluación y selección de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos. • Ampliar conocimientos sobre las diferentes técnicas y vías para evaluar y presentar una candidatura. • Profundizar sobre el enfoque de evaluación y selección por competencias. • Entender la formación como un medio para conseguir los objetivos de una organización y mejorar el clima y la motivación de los trabajadores. • Profundizar sobre como la formación y el desarrollo de personal puede ser una herramienta para actualizar los conocimientos y el perfil de los trabajadores y orientar a los nuevos. • Definir la gestión de carreras y el potencial del personal en una organización. • Saber cómo diseñar, financiar y planificar un plan de formación en la empresa. • Conocer cuáles son las últimas tendencias en formación. • Indagar sobre qué aspectos debemos tener en cuenta en una política retributiva. • Conocer los diferentes conceptos retributivos y tipos de retribución. • Profundizar sobre los diferentes criterios que tienen las organizaciones para retribuir a sus trabajadores. • Tener como referente la evaluación del desempeño como herramienta para definir la retribución del trabajador.
A todas las personas interesadas en el ámbito de la dirección de RRHH, que estén interesadas en las oportunidades laborales que ofrece nuestra escuela, tales como una titulación a nivel europeo, acceso gratuito a bolsa de trabajo nacional e internacional, flexibilidad…, entre otras ventajas.
Como el nombre de la escuela indica, en la Escuela de Oportunidades Laborales fomentamos las oportunidades laborales a través de nuestras formaciones, por lo que no imponemos ningún requisito para estudiar. De esta forma, nuestros alumnos tendrán igualdad de oportunidades en el mundo laboral gracias a nuestra formación de calidad.
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Dado nuestro objetivo de promover las oportunidades laborales, ofrecemos formaciones de máxima calidad a nuestros alumnos al mejor precio. Le ofrecemos formaciones flexibles y nos adaptamos a nuestros alumnos y sus necesidades, tanto formativas como personales.
Les enviaremos un correo electrónico con toda la información detallada, así como una guía del temario de la formación solicitada. Además, uno de nuestros asesores se pondrá en contacto con usted para poder informarle y resolverle cualquier duda que le surja.
- Titulación válida a nivel europeo - Baremable en las oposiciones del estado, en el apartado de méritos - Bolsa de empleo de acceso gratuito, la cual incluye ofertas laborales nacionales e internacionales
Opiniones
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Cursar en una formación tan completa, es una experiencia inolvidable. Tanto el profesorado, como el contenido, absolutamente todo, súper bien.
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Quiero destacar la importancia de la Dirección de Recursos Humanos en cualquier organización. Durante mi experiencia laboral, he tenido la oportunidad de trabajar con equipos liderados por profesionales de RRHH altamente competentes y comprometidos. Su enfoque estratégico y habilidades interpersonales han sido fundamentales para el éxito de la empresa.
La Dirección de Recursos Humanos no solo se encarga de la contratación y el manejo de nóminas, sino que también se preocupa por el desarrollo y bienestar de los empleados. He visto cómo implementan políticas y programas que fomentan un ambiente laboral saludable, promoviendo el equilibrio entre vida personal y profesional, ofreciendo oportunidades de capacitación y crecimiento, y fomentando la diversidad y la inclusión.
Además, los profesionales de RRHH son un recurso valioso para los empleados, ya que están disponibles para resolver conflictos y brindar apoyo en situaciones difíciles. Han demostrado ser comprensivos, imparciales y dispuestos a escuchar y ayudar en cualquier situación.
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Cursar en una formación con un temario completo y organizado, y un profesorado carismático, fue una experiencia muy enriquecedora. La metodología y la pasión que transmitían los profesores hicieron que el proceso de aprendizaje fuera muy ameno y fácil de seguir.
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Valoración del curso
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Logros de este Centro
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Materias
- Retribución12
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- Recursos Humanos
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- Rrhh
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- Gestión laboral
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- Gestión de Personal
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- Gestión del talento
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- Talento humano
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- Administración
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- NominaPlus
1111 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Nóminas y Seguridad Social
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Profesores
Equipo Docente
Especializado
Temario
UD1.Introducción a la Dirección de Recursos Humanos
1.1. La dirección de recursos humanos como un área estratégica
1.2. El papel de los profesionales de recursos humanos
1.3. Ubicación del área de recursos humanos dentro de la organización
1.4. Planificación de recursos humanos
UD2.Análisis de descripción de puestos de trabajo
2.1. Introducción
2.2. Elementos de la Descripción de Puestos de Trabajo
2.2.1. Ubicación del puesto de trabajo
2.2.2. Misión
2.2.3. Dimensiones
2.2.4. Naturaleza y alcance del Puesto de Trabajo
2.2.5. Conocimientos y experiencias requeridos
2.2.6. Otros aspectos
2.2.7. Perfil competencial
2.3. Proceso operativo de la Descripción de Puestos de Trabajo
UD3.Evaluación y selección
3.1 .Introducción
3.2. Reclutamiento
3.3. Selección
3.3.1.Entrevistas de selección
3.3.2. Test psicotécnicos
3.3.3. Técnicas de simulación
3.3.4. El informe de selección
3.4. Selección basada en competencias
3.4.1 Competencias generales y escalas
3.4.2 Perfil de competencias para un puesto
3.4.3 Simplificación del modelo de competencias para selección
3.5. Assessment Center
UD4.Formación y desarrollo
4.1. Sentido de la formación en la empresa
4.1.1. Estudio de las necesidades de formación
4.1.2. Definir objetivos de formación
4.1.3. Diseño de acciones formativas
4.1.4. Planificación y programas de formación
4.1.5. Evaluación
4.1.6. Financiación de la formación
4.2. Desarrollo de personas y competencias
4.2.1. Proceso de desarrollo de personas
4.2.2. Impacto de los programas de desarrollo en las organizaciones
4.3. Gestión del potencial
4.3.1. Promoción
4.3.2. Sucesión
4.4. Tendencias en formación
UD5.Retribución y beneficios
5.1. Conceptos retributivos
5.1.1. Retribución fija
5.1.2. Retribución variable a corto
5.1.3. Retribución variable a largo
5.1.4. Retribución en especie y diferida
5.1.5. Salario emocional
5.2. Pagar en función de qué
5.2.1. Pagar por la cualificación profesional
5.2.2. Pagar por la responsabilidad
5.2.3. Pagar el desempeño
5.2.4. Pagar los resultados
5.3. Cuánto pagar
5.4. Gestión de las retribuciones
5.5. Evaluación del desempeño
5.5.1. Características
5.5.2. Objetivos
5.5.3. Procedimiento
5.5.4. Errores y recomendaciones en la aplicación
UD6.Motivación
6.1. Motivación y satisfacción laboral
6.2. Teorías de la Motivación
6.2.1. Taylorismo
6.2.2. Escuela de las relaciones humanas
6.2.3. Herzberg: los factores de higiene
6.2.4. La escuela sociológica
6.2.5. Teoría de las necesidades deMcClelland
6.3. Técnicas y claves para motivar
6.3.1. Técnica Herzberg
6.3.2. Claves para motivar
6.4. Motivación y retribución
6.4.1. ¿Por qué no es cierto?
6.4.2. ¿Por qué se cree sinceramente en ello?
6.4.3. Intraemprendedores
UD7.Comunicación. Gestión del conocimiento
7.1. Concepto de comunicación
7.1.1. Comunicación descendente
7.1.1.1. Medios para la comunicación descendente
7.1.1.2. Proceso de acogida
7.1.1.3. Problemas de la comunicación descendente
7.1.2. Comunicación ascendente
7.1.3. Comunicación horizontal
7.2. Gestión del conocimiento
UD8.Organizaciones, cultura y gestión por proyectos
8.1. Estructura y diseño organizativo
8.2. Gestión por proyectos
8.3. Cultura de la empresa y cambio culturalInformación adicional
La METODOLOGÍA ONLINE propuesta se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a, combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo del alumnado con el asesoramiento de un/a formador/a especializado y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. • ENSEÑANZA PROGRAMADA: Persigue transmitir los conocimientos al alumnado sin la intervención directa de el/la formador/a, a través de la organización y estructuración de los contenidos de forma secuencial. La realización periódica de ejercicios y pruebas de autoevaluación permiten afianzar lo aprendido y corregir los posibles errores en el aprendizaje. • TRABAJO AUTÓNOMO: Sistema de trabajo donde el/la alumno/a asume la responsabilidad de su proceso de aprendizaje, adaptándolo a su ritmo de trabajo y a sus propias necesidades, lo que exige una mayor implicación por su parte. Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso. El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manear autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno.DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
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