Equipos de alto rendimiento
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Mi curso en Equipos de alto rendimiento ha sido muy completo, he podido equilibrar lo que son las clases con mi trabajo y estoy encantada ya que lo aprendido lo he puesto en práctica.
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Curso
Online
¡Desata todo el potencial de tus equipos!
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
10h
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Duración
30 Días
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Inicio
Fechas a elegir
En el competitivo mundo actual, la gestión de equipos de trabajo se ha convertido en un factor clave para el éxito y el rendimiento excepcional de cualquier organización. Si estás buscando maximizar el potencial de tus equipos y llevar tu empresa al siguiente nivel, ¡has llegado al lugar adecuado! Emagister te presenta el curso de Equipos de Alto Rendimiento, diseñado por el centro CAEFO para proporcionarte las habilidades y conocimientos necesarios para liderar y gestionar equipos de manera efectiva.
¿Qué hace que nuestro curso sea único? Esta formación está comprometida en ofrecer una experiencia de aprendizaje excepcional, y para lograrlo hemos adoptado el formato de microlearning. ¿Qué significa eso? Significa que te proporciona contenido educativo en pequeñas dosis o unidades de aprendizaje, presentado de manera concisa y breve. Esto te permite aprender de forma flexible, en tu propio tiempo y ritmo. A través de videos cortos, infografías, cuestionarios interactivos, podcasts y mini lecciones en línea, te sumergirás en un entorno de aprendizaje interactivo y estimulante. Los recursos están cuidadosamente diseñados en fragmentos o módulos independientes, lo que te permite consumirlos de manera cómoda y eficiente. Olvídate de largas sesiones de aprendizaje tediosas y aprovecha al máximo tú tiempo.
No pierdas la oportunidad de desarrollar equipos de alto rendimiento y transformar la cultura de tu organización, hazlo presionando el botón de “Pide información” que encuentras en esta misma página de Emagister, rellena la solicitud, y una vez recibida obtendrás toda la ayuda necesaria para que puedas comenzar a formarte de forma rápida y segura.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Adquirir las habilidades necesarias para sentar las bases y fomentar los requisitos de un buen trabajo en equipo.
Opiniones
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Mi curso en Equipos de alto rendimiento ha sido muy completo, he podido equilibrar lo que son las clases con mi trabajo y estoy encantada ya que lo aprendido lo he puesto en práctica.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
M. T.G.
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 0 años en Emagister.
Materias
- Trabajo en equipo
- Equipos de trabajo
- Gestión de equipos
- Rendimiento grupal
- Desarrollo de equipos
Temario
- 1. Bases para la optimización de equipos.
- 2. Qué es un equipo de trabajo.
- 3. Bases para el desarrollo de un buen trabajo en equipo.
- 4. Sinergia y contra sinergia.
- 5. Áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente.
- 6. Cómo construir la confianza entre los miembros del equipo.
- 7. Las personas en el equipo: consideraciones que influyen en su integración.
- 8. Factores que afectan al rendimiento grupal.
- 9. Roles positivos de tarea que incrementan la productividad.
- 10. Roles positivos de mantenimiento y organización que crean la base de las relaciones.
- 11. Roles positivos que refuerzan la evolución y desarrollo del grupo.
- 12. Roles negativos que bloquean o aminoran la productividad: cómo tratarlos.
- 13. Consideraciones respecto al equipo.
- 14. Efectos positivos del trabajo en equipo.
- 15. Modelos de trabajo en equipo: distintas metodologías.
- 16. Circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad.
- 17. Características de los equipos de alto rendimiento.
- 18. Diferencias entre grupo y equipo integrado.
- 19. Decálogo del trabajo en equipo.
- 20. Modelo de tukman-jenson para el desarrollo de equipos.
- 21. 10. Recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento.
- 22. Mejora de comunicación dentro del equipo.
- 23. Importancia del intercambio de feedback y crítica constructiva.
- 24. Cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado.
- 25. Cómo recibirlo para hacerlo útil.
- 26. Ventana de johari.
- 27. Gestión de conflictos en el equipo,
- 27. Posibles causas y tipos de conflicto que se pueden plantear dentro del equipo.
- 29. Modos de actuar frente a los conflictos.
- 30. Adecuación de la cada estrategia a distintas situaciones.
- 31. Gráfico y tabla de las distintas estrategias.
Equipos de alto rendimiento