Especialista en Dirección Integrada en Construcción
Postgrado
En A Coruña
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Descripción
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Tipología
Postgrado
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Lugar
A coruña
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Horas lectivas
575h
Objetivo del curso: Objetivos: Conciencia y capacidad de dirección y liderazgo. Visión de conjunto. Visión estratégica y capacidad de reacción. Conciencia y capacidad de establecer un marco de actuación y unas bases para la coordinación de todos los agentes implicados en la operación. Conciencia de los riesgos y capacidad de gestionarlos. Capacidad de organización.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Arquitecto técnico, Ingeniero técnico, Ayudante de Obras Públicas, Ingenieros o Arquitectos profesionales en ejercicio en el sector con otras titulaciones universitarias. Experiencia en el sector, bien en constructora o en el sector inmobiliario. Tanto en constructora, promotora, consulting de ingeniería, arquitectura, etc. Sistema de selección: Orden de inscripción
Título Propio de Posgrado, expedido por la Universidade da Coruña.
Opiniones
Materias
- Subvenciones
- Ingeniería industrial
- Project manager
- Management
- Proyectos arquitectónicos
- Proyectos de construcción
- Calidad del proyecto
- Costes del Proyecto
- Dirección de obras
- Construction Manager
Temario
Los estudios de postgrado de la UDC se dividen en tres categorías de cursos que, en función de la carga lectiva, requisitos de acceso y título o diploma al que conducen, son:
- Cursos que conducen a un título universitario propio de la UDC:
- "Master Universitario"
- "Curso de Especialización"
- Cursos que no conducen a un título universitario propio de la UDC sino a un diploma de la UDC:
- "Curso de Formación Específica de Postgrado"
Carga lectiva:
Mínimo: 25 créditos ECTS que se desarrollarán a lo largo de un curso académico.
Requisitos de acceso:
Los requisitos previos para acceder a un curso de especialización serán los mismos que para la realización de un master.
Excepcionalmente, podrán ser admitidos en un curso de especialización:
Los estudiantes de las actuales titulaciones universitarias de primer ciclo a los que no les falten más de 30 créditos LRU (300 horas lectivas) para obtener la titulación. En este caso, para poder obtener el título de experto o especialista universitario, el/la estudiante deberá poseer la condición de titulado/a antes de finalizar el curso de especialización.
Si la especificidad del curso de especialización lo aconsejase, aquellos profesionales sin titulación universitaria pero que reúnan los requisitos legales para poder cursar estudios universitarios.
Título universitario propio a que conduce:
Experto Universitario o Especialista Universitario.
.- Curso de Formación Específica de Posgrado -.
Carga lectiva:
Mínimo: 6 créditos ECTS.
Requisitos de acceso:
Personas que reúnan los requisitos exigidos para la realización de un curso de especialización. Por tanto, de acuerdo con los fines y con los objetivos de cada curso y ya que la finalidad de estos cursos es la de contribuir a la especialización, actualización y mejora de la cualificación profesional, el Consello de Goberno podrá informar favorablemente sobre la flexibilización de las condiciones de acceso atendiendo a la justificación presentada por las personas solicitantes.
Diploma universitario propio a que conduce:
Diploma de formación específica de postgrado.
.- Postgrado en Dirección Integrada en Construcción -.
Duración: Anual
Plazas
Presencial: 15 máximo, 12 mínimo.
Semipresencial: 15 máximo, 12 mínimo.
Créditos: 23
Precio: 3.500 €
Título universitario propio de postgrado a que da lugar:
"Especialista en Dirección Integrada en Construcción"
Lugar de presentación de las solicitudes:
E.U. de Arquitectura Técnica.
Lugar de realización:
Clases teóricas: E.U. de Arquitectura Técnica.
Clases prácticas: E.U. de Arquitectura Técnica.
Descripción general
Las funciones de management constituyen una de las nuevas perspectivas de futuro para los profesionales del sector inmobiliario y de la construcción.
La preparación y formación adecuada de los directivos y técnicos del sector en técnicas de gestión de la promoción y la gestión del proceso de construcción son factores clave para facilitar la evolución del sector hacia una mejora de la competitividad de las empresas y de la calidad de los productos inmobiliarios.
El Construction Manager es la labor a desarrollar fuera de la estructura organizativa de una obra y que tiene como misión la integración de ésta con los órganos de la empresa y su coordinación con otras obras. Lleva a cabo trabajos de planificación, coordinación y seguimiento de toda la ejecución.
Esta nueva figura, implantada de forma general en otros países, se plantea como referente de los modelos de gestión modernos.
La formación de presentamos se enmarca dentro de este modelo y pretende completar la formación de los profesionales que actúan de manera parcial en el proceso, haciendo funciones en la fase de proyectos o en la de ejecución de obras o los que quieren iniciarse en el campo del management.
Objetivos
- Conseguir las siguientes capacidades:
- Conciencia y capacidad de dirección y liderazgo.
- Visión de conjunto.
- Visión estratégica y capacidad de reacción.
- Conciencia y capacidad de establecer un marco de actuación y unas bases para la coordinación de todos los agentes implicados en la operación.
- Conciencia de los riesgos y capacidad de gestionarlos.
- Capacidad de organización.
- Eduardo M. Pinedo Iglesias.
- Profesor Titular de E.U.
Escuela Universitaria de Arquitectura Técnica de A Coruña.
Entidades colaboradoras
Consejo Gallego de Colegios de Aparejadores y Arquitectos Técnicos.
Consejo Gallego de Ingenieros Técnicos Industriales.
Asociación Española de Dirección Integrada de Proyectos.
Programa de estudios
El método de desarrollo es presencial y semipresencial. El programa consta de las siguientes materias:
- Materia
- Jornada inaugural. (0,25 Créditos)
- Introducción y conceptos generales de la DI. (1,00 Créditos)
- Dirección y Administración de empresas. (1,00 Créditos)
- Análisis de la viabilidad del Proyecto. (1,50 Créditos)
- Planificación y control integral del proyecto. (1,50 Créditos)
- Gestión del alcance del proyecto. (1,00 Créditos)
- Gestión del plazo del Proyecto. (2,00 Créditos)
- Gestión del coste del Proyecto. (2,00 Créditos)
- Gestión de la calidad del Proyecto. (1,50 Créditos)
- Gestión de los RR HH del proyecto. (2,00 Créditos)
- Gestión de la información y comunicación del proyecto. (1,50 Créditos)
- Gestión de riesgos del proyecto. (1,50 Créditos)
- Gestión de aprovisionamiento del proyecto. (2,00 Créditos)
- Mesas redondas. (2,00 Créditos)
- Taller de trabajo; actividades de la DI en cada momento. (0,50 Créditos)
- Módulos de especialización: Sector Naval o Inmobiliario. (2,50 Créditos)
- Jornada de clausura. (0,25 Créditos)
- Asistencia al 80% de las clases.
- Realización de todos los trabajos.
- Realización del Trabajo final de curso.
Información adicional
Alumnos por clase: 15
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