Formulación y Evaluación de Proyectos

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    120h

  • Duración

    4 Semanas

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Bien sea a nivel de sector público o privado, para profesionales de administración o de cualquier área, la herramienta de formulación, evaluación y gestión de proyectos, es transversal a todos las instancias y profesiones, máxime cuando la generación del auto empleo se ha vuelto materia obligada en la economía mundial, entre otras, por el panorama económico y financiero que sufren actualmente la gran parte de las economías (desarrolladas y emergentes).

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A tener en cuenta

Adquirir las herramientas teórico - prácticas, necesarias para la formulación, la evaluación y la gestión de proyectos de inversión, a través de diferentes metodologías y herramientas gerenciales.

Profesionales de diversas áreas, en especial de ingeniería, administración y economía, que ejercen responsabilidades o actividades compatibles con formulación y evaluación de proyectos

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Materias

  • Management
  • PMI
  • Project management
  • Evaluación de proyectos
  • Dirección de proyectos
  • Dirección
  • Financiera
  • Financieras
  • Planes
  • Económica
  • Definición de proyecto
  • Desarrollo del proyecto
  • Tipos de proyectos
  • Evaluación financiera de proyectos
  • Nivel de formulación

Temario

UNIDAD 1: Generalidades de los proyectos
  • Introducción al mundo de los proyectos.
  • Características de los proyectos.
  • Ámbito de aplicación de los proyectos.
  • Definición de proyecto.
  • Diferencia entre proyectos y planes de negocios.
  • Características de los proyectos.
  • Tipos de proyectos.
  • Procesos de la dirección de proyectos.
  • Ciclo de vida o de desarrollo del proyecto.
  • Horizonte de evaluación del proyecto.
  • Nivel de formulación.
  • La evaluación económica y social vs la evaluación financiera.
  • El estudio del entorno y del sector (conclusiones de viabilidad).
UNIDAD 2: Formulación y preparación de proyectos
  • Estudio de mercado para proyectos.
  • Estudios en la formulación y preparación de proyectos.
  • Análisis del entorno.
  • Localización, tamaño, ingeniería del proyecto.
  • Aspectos organizacionales.
  • Aspectos legales.
  • Estudio ambiental.
UNIDAD 3 : Evaluación financiera de proyectos
  • Costos y gastos.
  • Ingresos y egresos.
  • Estados financieros.
  • Valorización del dinero a través del tiempo.
  • Tasa de interés, principio de equivalencia, valor de dinero en el tiempo.
  • Pagos únicos, series fijas y variables.
  • Sistemas de amortización de préstamos.
  • Cuota fija, cuota ordinaria + cuota extraordinaria, costos variables períodos de gracia, pago único al final, pago intereses periódicos.
  • Introducción a los criterios de evaluación de proyectos.
  • Construcción de flujos de caja.
  • Tasa de descuento.
  • Costo de capital.
  • Criterios de evaluación de proyectos.
  • Análisis de alternativas de inversión.
UNIDAD 4: Gestión de proyectos
  • Perfil y funciones del gerente del proyecto.
  • Problemas más comunes en la gestión de proyectos.
  • Procesos y áreas de conocimiento en la gestión de proyectos según el PMI (Project Management Institute).
  • Gestión de la integración, del alcance, del tiempo, del costo y de la calidad.
  • Gestión de recursos humanos, de las comunicaciones, del riesgo y de la adquisición de bienes y servicios.
  • Lecciones aprendidas y pautas para una buena gerencia de proyectos.

Información adicional

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