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ADGD358PO: Dirección de Proyectos PMI II

DIGNITAE

Curso subvencionado desempleados y trabajadores

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Descripción

  • Tipología

    Subvencionado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    56h

  • Duración

    1 Mes

  • Clases virtuales

    Sí

PMP, CAPM, PMI

diseñado para proporcionar a los participantes una formación avanzada en la gestión de proyectos, específicamente basada en las buenas prácticas y metodologías definidas por el Project Management Institute (PMI). Este curso es la segunda parte de una formación dirigida a aquellos que ya tienen conocimientos básicos en dirección de proyectos y desean profundizar en los aspectos más complejos y técnicos de la gestión de proyectos.

A tener en cuenta

Profundizar en los procesos de gestión avanzada de proyectos según PMI.

Adquirir competencias para gestionar proyectos complejos en entornos cambiantes.

Preparar a los participantes para la obtención de la certificación PMP de PMI.

Este curso es adecuado para directores de proyectos, jefes de proyecto y profesionales con experiencia previa en gestión de proyectos que deseen obtener un nivel más profundo en la gestión estratégica y técnica de proyectos.

Conocimientos básicos en gestión y dirección de proyectos

Se imparte en la modalidad Aula Virtual. Videoconferencia. En vivo, en directo y totalmente interactivo. Curso práctico. Las clases se graban y el alumno tiene hasta 6 meses para poder ver su propio curso grabado hasta 6 meses después de finalizar.

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Opiniones

Logros de este Centro

2016

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de riesgos
  • Project management
  • PMI
  • Dirección de proyectos
  • PMP
  • CAPM
  • Gestión de Proyectos – CAPM - PMP
  • Gestión de proyectos

Profesores

Formador Certificado

Formador Certificado

Dignitae

Temario

1. GESTIÓN DE LOS COSTES DEL PROYECTO
1.1. Estimar los Costes
1.2. Determinar el Presupuesto
1.3. Determinar los Costes
2. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
2.1. Planificar la Calidad
2.2. Realizar el Aseguramiento de Calidad
2.3. Realizar el Control de Calidad
3. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
3.1. Desarrollar el Plan de RRHH
3.2. Adquirir el Equipo del Proyecto
3.3. Desarrollar el Equipo del Proyecto
3.4. Gestionar el Equipo del Proyecto
4. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
4.1. Identificar los Interesados
4.2. Planificar las Comunicaciones
4.3. Distribuir la Información
4.4. Gestionar las Expectativas de los Interesados
4.5. Informar el Desempeño
5. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
5.1. Planificar la Gestión de Riesgos
5.2. Identificar los Riesgos
5.3. Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos
5.4. Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos
5.5. Planificar la Respuesta a los Riesgos
5.6. Dar Seguimiento y Controlar los Riesgos
6. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
6.1. Planificar las Adquisiciones
6.2. Efectuar las Adquisiciones
6.3. Administrar las Adquisiciones
6.4. Cerrar las Adquisiciones
7. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS (STAKEHOLDERS) DEL PROYECTO
7.1. Gestión de los Interesados (stakeholders) del Proyecto

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