Fundamentos del Concepto de Liderazgo
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
20h
El curso de fundamentos del concepto de liderazgo está dirigido a todas aquellas personas que quieran adquirir las cualidades que un líder empresarial debe poseer. Para conocer más información acerca del programa puedes acceder al catálogo oficial de cursos de Emagister: emagister.com.
El programa formativo se estructura en 10 unidades a través de las que, los alumnos aprenderán a cohesionar y dirigir un equipo en el marco de una organización. Con la formación, los participantes conseguirán los conocimientos necesarios para establecer objetivos, conocerán los métodos de motivación más eficaces como la visualización del éxito y descubrirán las herramientas para modificar los estados de ánimo, crear nuevas perspectivas sobre modos de actuar y reestructurar ciertos hábitos. Este programa pertenece al catálogo oficial de cursos de Emagister: emagister.com.
Fundamentos del concepto de liderazgo es un curso que se imparte en modalidad online y tiene una duración de 20 horas de estudio y una dinámica de aprendizaje totalmente flexible, permitiéndote adaptar el curso a tus horarios y necesidades. Para conocer más información acerca del programa puedes acceder al catálogo oficial de cursos de Emagister: emagister.com.
Información importante
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 11 años en Emagister.
Materias
- Coaching
- Liderazgo
- PNL
- Estilos de dirección
- Dirección de equipos
- Imaginación
- Psicogeografía
- Liderazgo Emocional
- Diagrama de Pareto
- SABER ESCUCHAR
- Diagrama de Ishikawa
- Comportamientos
- Capacidades cognitivas
- El mentor
- Cuidar
- Guiar
- Ensayo mental
- Jerarquía de valores
- Líder situacional
Temario
1.1. El proceso de liderazgo
1.2. Estilos de liderazgo
1.3. El liderazgo emocional
1.4. Los cambios del líder y su efecto en el equipo
1.5. El líder situacional
2. El apoyo en el lugar de trabajo - Coaching
2.1. Coaching
2.2. Coacher
2.3. Areas de coaching
2.4. PNL
2.5. El bucle coaching-modelado
2.6. Factores principales coaching-modelado
2.7. Cuestionario: El apoyo en el lugar de trabajo
3. Guiar y cuidar
3.1. Cuidado y guía
3.2. El entorno
3.3. Psicogeografía
3.4. Ámbito psicogeográfico
3.5. Cuestionario: Guiar y cuidar
4. Comportamientos
4.1. Introducción
4.2. Afirmaciones de un coacher
4.3. Herramientas del coacher
4.4. Cuestionario: Comportamientos
5. Instrucción
5.1. Capacidades cognitivas
5.2. Ensayo mental
5.3. Aceptar la colaboración
5.4. Nivel de respuesta
5.5. Metacartografía
5.6. Imaginación
5.7. Cuestionario: Instrucción
6. El mentor
6.1. Introducción
6.2. La figura del mentor
6.3. Jerarquía de valores
6.4. Confianza
6.5. Cuestionario: El mentor
7. Patrocinador
7.1. Introducción
7.2. Mensajes de patrocinio
7.3. Rendimiento
7.4. Saber escuchar
7.5. Patrocinio grupal
7.6. Afirmaciones constructoras
7.7. Cuestionario: Patrocinador
8. Modificar situaciones
8.1. Introducción
8.2. No saber
8.3. Dobles lazos
8.4. Niveles de aprendizaje
8.5. Supervivencia
8.6. Cuestionario: Modificar situaciones
9. El proceso de toma de decisiones
9.1. Toma de decisiones
9.2. Tipos de decisiones
9.3. Importancia de la toma de decisiones
9.4. Implicaciones en la toma de decisiones
9.5. Estilos de dirección
9.6. Cuestionario: El proceso de toma de decisiones
10. Herramientas para la toma de decisiones
10.1.Tormenta de ideas
10.2.Técnica de grupo nominal
10.3.Diagrama de Ishikawa
10.4.Diagrama de Pareto
10.5.Matrices de evaluación y selección
10.6.Cuestionario: Cuestionario final
Información adicional
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