GENERACION DE MODELOS DE NEGOCIO
Curso
Online
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¡Mejora tus habilidades empresariales!
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Horas lectivas
300h
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Duración
3 Meses
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
Sientes curiosidad sobre la creación de estrategias que permitan a las empresas crecer exitosamente, el centro Carval Formacion SL y emagister.com, te darán la oportunidad de aprender todo lo necesario sobre este ámbito con el Curso de Generación De Modelos De Negocio.
De manera online y con profesores cualificados permítete aprender cómo evolucionar en la manera en la que creas tus negocios y tu relación con los clientes. De pronto no lo sepas, pero existen muchos modelos que permiten crear estrategias diferentes y puntuales para la organización de tu negocio. Con este programa recibirás todas las bases para tener una actitud emprendedora y con las cuales vas a poder a volver todas tus ideas creativas. Adicional a esto, también conocerás las principales claves para tratar con clientes proveedores y demás stakeholder de tu negocio.
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A tener en cuenta
- Conocer las habilidades, destrezas, capacidades y conocimientos que deben tener los emprendedores.
- Conocer los diferentes modelos de negocio a partir de los cuales se pueden crear las empresas.
- Diferenciar las fuentes de financiación de las que pueden obtener recursos las empresas.
- Distinguir los trámites necesarios para la creación de empresas.
- Conocer los factores que intervienen en el desarrollo de la actividad empresarial.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 7 años en Emagister.
Materias
- Emprendedores
- Innovación
- Liderazgo
- Modelos de negocio
- Plan de marketing
- Ideas de negocio
- Oportunidades de negocio
- Soluciones ebusiness
- Habilidades directivas
- Técnicas
- Habilidades
- Creación de empresas
- Estrategia
- Conocimientos
- Capacidades
- Destrezas
- Estrategia de Gestión
- Desarollo
- Soluciones competitivas
- Iniciativas exitosas
Profesores
Rafael Peña
Encargado
Temario
Actitud emprendedora
Introducción.
Conocimientos y capacidad de emprendimiento.
Habilidades.
Resumen.
Búsqueda y valoración de ideas de negocio
Introducción.
Técnicas para la búsqueda de ideas de negocio.
Valoración de ideas de negocio.
Resumen.
Los modelos de negocio
Introducción.
Tipología de modelos de negocio.
El método Canvas.
Ejemplos prácticos.
Resumen.
Variables determinantes del éxito empresarial
Introducción.
El entorno.
La competencia y los proveedores.
Los clientes.
Los recursos de la empresa
Resumen.
Plan financiero
Introducción.
Análisis de la viabilidad del proyecto de inversión.
Fuentes de financiación.
Planificación económica y financiera.
Resumen.
Plan de marketing
Introducción.
Fases en la planificación del marketing.
Segmentación del mercado.
Determinación de la estrategia de precios.
Del marketing tradicional al marketing relacional.
Canales de comunicación de la campaña publicitaria.
Resumen.
Estrategia y gestión comercial
Introducción.
Ciclo de vida del producto.
Comercialización del producto.
Documentación comercial y programas de gestión de clientes.
Gestión del almacén.
Resumen.
Gestión administrativa para la puesta en marcha
Introducción.
Tipos de sociedades.
Trámites para la creación de empresas.
Resumen.
Plan de negocio
Introducción.
Presentación del plan de negocio a terceros.
Caso práctico.
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GENERACION DE MODELOS DE NEGOCIO