Gestión De Compras y Aprovisionamiento

UD1. LOGÍSTICA Y OPERACIONES EN LA EMPRESA: esta unidad se analizan los fundamentos de la logística y las operaciones en la empresa, incluyendo su definición, objetivos, costes asociados y fases del proceso logístico.

UD2. LA CADENA DE SUMINISTRO Y RESPUESTA EFICIENTE AL CONSUMIDOR: en esta unidad se estudia la cadena de suministro y cómo dar una respuesta eficiente al consumidor, abordando la estrategia y planificación logística alineadas con la demanda del mercado.

UD3. PRODUCCIÓN: CAPACIDAD Y DISTRIBUCIÓN EN PLANTA: en esta unidad se explica la importancia de definir la capacidad y la distribución en planta, explorando el diseño óptimo de las instalaciones productivas para mejorar la eficiencia.

UD4. PLAN DE PRODUCCIÓN Y GESTIÓN DE MATERIALES: en esta unidad se examinan las herramientas de planificación y gestión de materiales, incluyendo la programación de la producción y la estimación de necesidades para asegurar la continuidad del proceso productivo.

UD5. GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN: en esta unidad se profundiza en la gestión de la distribución de productos, analizando los canales disponibles, sus tipos, ventajas y criterios para su selección e implementación.

UD6. PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS: en esta unidad se desarrollan los principios de la programación y control de proyectos, desde su planificación y seguimiento hasta su aplicación específica en el ámbito logístico.

UD7. GESTIÓN DE LOS STOCKS: en esta unidad se estudian los distintos aspectos de la gestión de stocks, incluyendo su control, costes, influencia de proveedores y clientes, y el uso de tecnologías aplicadas.

UD8. APROVISIONAMIENTO: en esta unidad se presentan los elementos clave del aprovisionamiento, sus objetivos, la gestión de materiales y la búsqueda de rentabilidad en el proceso de compras.

UD9. MODELOS DE ASIGNACIÓN Y LOCALIZACIÓN: en esta unidad se explican los modelos de asignación y localización, que permiten optimizar recursos y decidir la ubicación más adecuada para instalaciones logísticas o productivas.

UD10. MODELOS DE TRANSPORTE: en esta unidad se abordan diferentes modelos de transporte, aplicando métodos como el de costo mínimo, la esquina noroeste, Vogel o la distribución modificada para optimizar envíos.

UD11. MODELOS DE DISTRIBUCIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RUTA: en esta unidad se estudian los modelos de distribución y planificación de rutas, con un enfoque en la optimización logística, la gestión de flotas y la eficiencia en la entrega.

UD12. LOGÍSTICA MULTIMODAL E INTERNACIONAL: en esta unidad se analiza la logística multimodal e internacional, considerando aspectos clave como los Incoterms, el entorno global, el control, la moneda y las comunicaciones.

UD13. RENTABILIDAD DEL CLIENTE Y DEL PRODUCTO: en esta unidad se evalúa la rentabilidad del cliente y del producto, utilizando herramientas para medir y mejorar la contribución de cada uno a los resultados del negocio.

UD14. LA CALIDAD. SEIS SIGMA: en esta unidad se introduce el concepto de calidad empresarial y la metodología Seis Sigma, como herramientas clave para la mejora continua de los procesos logísticos y productivos.

UD15. SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN: en esta unidad se examinan los sistemas de información y comunicación aplicados a la logística, incluyendo los sistemas de compras y su papel en la toma de decisiones.

UD16. BENCHMARKING: en esta unidad se estudia el benchmarking como herramienta de mejora competitiva, con sus tipos, etapas de aplicación y ejemplos prácticos en el ámbito logístico y empresarial.