Gestión de Producción, Cuadro de Mando y Herramientas Lean

Curso

En Murcia

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Murcia

  • Inicio

    Fechas a elegir

La toma de decisiones en una empresa precisa de un manejo y conocimientos importante del área de producción y los objetivos estratégicos de la compañía. Para el desarrollo de los planes de acción y la organización del cuadro de mando este curso puede darte la formación necesario sobre estas y las herramientas Lean.

Se trata de un proyecto formativo impulsado por el centro "Enae-Business school" que ha sido publicado en emagister.com para ampliar el catálogo de cursos de dirección estratégica de una compañía.

La formación se hará de forma presencial en el campus universitario de Espinardo (Murcia) que tendrá una duración de 20 horas lectivas (Dos fines de semana) y se hará los viernes por la tarde de 16:30h. a 21:30h. y los sábados por la mañana de 9:00h. a 14:00h.

Se trabajará en este curso el funcionamiento de un cuadro de mando de una fábrica, los modelos de gestión y las herramientas de mejora, además de los indicadores de "Lean manufacturing" en el que se incluye el análisis del valor y los procesos y recursos.

En esta página de emagister.com encontrarás todos los datos de este curso, si estás interesado en esta formación házselo saber al centro pulsando el botón de "pide información".

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Murcia
Ver mapa
Edificio ENAE, nº 13, Campus Univ. Espinardo, 30100

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Objetivos y Perfil de participantes
Objetivos
Tras la realización del curso el participante…

Podrá definir los indicadores más apropiados para sus procesos productivos.
Será capaz de desarrollar un Cuadro de Mando alineado con los Objetivos Estratégicos de su compañía.
Comprenderá qué significa desplegar el Cuadro de Mando a lo largo de la estructura de la Fábrica y de sus Procesos.
Tendrá la base para desarrollar un Plan Semanal de Mejora Continua que optimice los indicadores que ha definido.
Tendrá conocimiento de Herramientas de Lean Manufacturing.
Podrá desarroll...

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Opiniones

Materias

  • Cuadro de mando
  • Producción
  • Control de costes
  • Gestión de stocks
  • Logística integral
  • Stocks
  • Logística de almacenamiento
  • Lean manufacturing
  • Transportista
  • Almacenaje
  • Manutención
  • Logística y distribución
  • Operadores logísticos
  • Modelo de gestión
  • Gestión diaria
  • Tipos de indicadores
  • Análisis del valor
  • Cuadro de mando de una fábrica
  • Herramientas de mejora
  • Indicadores "Lean"
  • Gestión semanal
  • Procesos y recursos

Temario

Programa

CUADRO DE MANDO DE UNA FÁBRICA

1. Procesos y Recursos
2. Sistema Tradicional vs Moderno
3. El alineamiento de los Objetivos
4. Tipos de Indicadores. Proactivos y Reactivos
5. Creación del Cuadro de Mando

MODELO DE GESTIÓN

1. La Gestión Diaria
2. La Gestión Semanal
3. Mejora Continua de Indicadores
4. Integración del Personal

HER...

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