Gestión de Proyectos

Dirigido a:

• Gerentes
• Directores Generales
• Directores de Área
• Técnicos

Objetivos:

• Planificar y gestionar los proyectos que los diferentes servicios tienen asignados dentro del ámbito de sus responsabilidades
• Aplicar un marco lógico (método) para el diseño, planificación y seguimiento de proyectos en el ámbito de su función
• Saber utilizar diferentes técnicas para planificar
• Programar y realizar el seguimiento de los proyectos
• Diseñar planes contingentes, en función de las limitaciones existentes
• Medir el avance del proyecto en función de los objetivos específicos
• Planificar y priorizar actividades propias y del conjunto de colaboradores
• Utilizar soportes informáticos para la programación del proyecto

Metodología y Medios:

La metodología será eminentemente participativa, con utilización de vídeo, role playing, casos prácticos, evitando las exposiciones teóricas al mínimo imprescindible
Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos prácticos a través de los cuales los asistentes consiguen un entrenamiento en las técnicas propuestas

Programa:

1-El marco lógico del proyecto

• El "cliente" y el responsable del proyecto

2- El proceso de planificación

3- El proyecto como sistema

• Origen del proyecto y finalidad del mismo
• La estructura del proyecto

4- Técnicas para la planificación de proyectos

• Gant

5- Programación

• Actividades
• Plazos
• Recursos

6- Organización del proyecto

• Organización y estructuración
• Hitos clave
• Distribución de funciones y asignación de responsabilidades

7- Control y seguimiento del proyecto:

• Control presupuestario

8- Realización de casos prácticos:

• Identificación de las fuentes de proyectos de los asistentes
• Identificación de tareas y programación de las mismas en un caso
• Diseño de planes contingentes

9- Herramientas informáticas para la Gestión de Proyectos:

• Lotus Notes
• Microsoft Project
• Demos