Gestión de Proyectos

1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO? 1.1. Introducción 1.2. Concepto de proyecto 1.3. Características de los proyectos1.4. Conclusiones2. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS 2.1. Introducción 2.2. Actividades continuas 2.3. Causas del fracaso de los proyectos 2.4. Condiciones de la gestión de proyectos 2.5. Errores frecuentes que se deben evitar3. EL CLIENTE Y LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO 3.1. Introducción 3.2. Tipos de proyecto 3.3. Funciones del cliente 3.4. Objetivos del proyecto4. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 4.1. Estructura orgánica 4.2. Estructura funcional 4.3. Estructura por finalidades 4.4. Estructura matricial 5. FASES EN LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO 5.1. Fases en la elaboración de un proyecto 5.2. Proyectos externos e internos6. ANÁLISIS PREVIO 6.1. Introducción 6.2. Tipos de estudios7. PREPARACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO 7.1. Los recursos 7.2. Los plazos y los costes 7.3. Revisión de objetivos 8. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN
8.1. Introducción 8.2. Gráfico de Gantt 8.3. Las técnicas PERT y CPM 8.4. Los grafos 8.5. La toma de decisiones y el Jefe de Proyecto9. CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO 9.1. Introducción 9.1. Control de Calidad 9.2. Control de Plazos 9.3. Control de Costes 10. GESTIÓN DE COSTES 10.1. Introducción 10.2. Clasificación de Costes 10.3. Estimación de Costes 10.4. Presupuesto del Proyecto 10.5. Control de Costes 10.6. Flujo de Caja 11. CALIDAD 11.1. Plan de Calidad 11.2. Organización de la calidad 11.3. Herramientas de Evaluación 12. ANÁLISIS DE RIESGOS 12.1. Introducción 12.2. Etapas en la Gestión de Riesgos 12.3. Categorías de riesgos13. LA DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO Y SU GESTIÓN 13.1. Objetivos generales 13.2. Requisitos en la gestión de la documentación 14. CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN 14.1. Control de la documentación 14.2. Documentación en proyectos 14.3. Tipos de documentos 15. ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS DE USO FRECUENTE 15.1. Elaboración de documentos de uso frecuente 15.2. Definición de funciones del jefe de proyecto 15.3. Matriz de responsabilidad 15.4. Descripción del proyecto 15.5. Descripción de la actividad 15.6. Red de actividades 15.7. Planning detallado 15.8. Cuadro de recursos 15.9. Presupuesto de costes 15.10. Acta de reunión 15.11. Diario de actividades 15.12. Parte de tiempos facturados 15.13. Propuesta de modificación
15.14. Orden de servicio o trabajo 15.15. Diagrama comparativo horas previstas, horas consumidas 15.16. Parte de incidencias 16. EL ARCHIVO DE PROYECTO Y EL APOYO INFORMÁTICO 16.1. El archivo de proyecto 16.2. El apoyo informático