Gestión de Proyectos
Curso
En Barcelona
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Barcelona
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Horas lectivas
24h
Este curso de Gestión de Proyectos del catálogo de emagister.com está diseñado para aportarte una visión integral de los proyectos, así como de las estructuras de trabajo y de cómo desarrollarlos.
En el curso el alumno aprenderá a organizar el equipo, identificando y asignando los diferentes roles, ajustando el presupuesto y planificando los riesgos para minimizarlos. El objetivo final será una gestión de proyectos que repercuta en el éxito del mismo. El curso servirá para que el alumno aprenda competencias claves como la selección del equipo, el uso de MS-Project, la organización de las compras, o el Project Charter, etc.
¿A quién va dirigida la formación? El curso es idóneo para quienes se estén adentrando la gestión de proyectos y necesiten conocer las claves para dirigirlos de forma satisfactoria y supervisarlos de forma transversal.
El curso tiene una duración de 24 horas y se realizará de lunes a jueves de 16h a 19h en Barcelona. Se aplicará una metodología de trabajo combinada: los contenidos teóricos se mezclarán con el desarrollo de casos prácticos los cuales permiten poner en práctica los conceptos adquiridos. Solicita más información sobre esta formación a través de emagister.com y aprende con el curso de Gestión de Proyectos.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Este curso se dirige a personas que se estén introduciendo en la Dirección de Proyectos y necesiten conseguir los fundamentos para dirigirlos de forma satisfactoria y para controlarlos o supervisarlos de forma transversal.
Certificado de asistencia otorgado por La Salle-Universitat Ramon Llull
Opiniones
Materias
- Metodología
- Proyecto en la organización
- Factor Clave de Éxito
- Estimación de tiempo y costes
- Creación y optimización
Temario
• Definición de un proyecto
• El valor de la gestión de proyectos
• El proyecto en la organización
• Metodología PMI
2- El Factor Humano
• El Project Manager
• La selección del equipo
• La comunicación como Factor Clave de Éxito
• Workshop: MBTI test
3- Inicio del proyecto
• Análisis del entorno
• Selección de proyectos
• Análisis de stakeholders
• El Project Charter
4- Planificación del proyecto I
• El Plan de Proyecto
• Definición del Alcance
• Organización de las compras
5- Planificación del proyecto II: creación del calendario con herramientas informáticas
• Estimación de tiempo y costes
• Introducción al MS-Project
• Creación y optimización del calendario
6- Planificación del proyecto III
• Elaboración y desarrollo del presupuesto
• Plan de Riesgos
• Plan de Calidad
7- Ejecución, Seguimiento y Control
• Procesos de Control
• Gestión de los cambios
8- Cierre del proyecto
• Procesos de Cierre
• Evaluación del éxito
• Lecciones aprendidas
• Workshop: La torre de comunicaciones
Información adicional
5 ECTS
Horarios:
De lunes a jueves de 16h a 19h
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