GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ENTIDADES NO LUCRATIVAS
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Horas lectivas
100h
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Duración
8 Semanas
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Prácticas en empresa
Sí
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
-
Tutor personal
Sí
El curso de GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ENTIDADES NO LUCRATIVAS nace con el propósito de adentrar al alumno en todo el proceso de gestión del personal (asalariado y voluntario) vinculado a organizaciones sin fines lucrativos. La singularidad de estas organizaciones y las diferencias frente al sector empresarial hace necesario un tratamiento diferente del recurso humano.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Este curso está destinado a aquellas personas que desean formar parte de los departamentos de recursos humanos de cualquier tipo de entidad no lucrativa, ya sea como personal asalariado, o como asesor externo a estas entidades.
No se requieren requisitos previos para hacer este curso, ni experiencia en entidades no lucrativas.
Curso reconocido por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo
Opiniones
Materias
- Retribución
- Recursos Humanos
- Gestion del Personal
- Gestión de trabajadores
- Gestión de voluntarios
- Ong
- Trabajo social
- Trabajo en ONG
- TRABAJAR EN ONG
- Rrhh
Profesores
Manuel García Peña
Docente
Temario
MÓDULO: PERSONAL ASALARIADO (5 temas)
TEMA 1. Organización del Departamento de Recursos Humanos
I. Funciones del departamento de RR.HH.
1. Adscripción y dependencia del departamento
2. Organización del departamento
3. Gestión del departamento
4. Desarrollo interno del departamento
5. Relaciones laborales
II. Funciones del Director de Recursos Humanos
1. Perfil y preparación profesional
2. Funciones
TEMA 2. Selección del personal asalariado
I. Selección del personal
II. Nuevos puestos y competencias
III. Modelo de competencias
1. El perfil de competencias
2. Puesta en práctica del perfil competencial
IV. Política de selección
1. Análisis de descripción de los puestos de trabajo
2. Selección de individuos versus selección de funciones
3. Selección psicotécnica versus selección integral
4. Selección basada en las competencias de los candidatos
V. Pasos y técnicas de selección del personal
1. Fuentes de reclutamiento
2. Aplicación de las técnicas de selección
3. Examen psicotécnico
4. Entrevistas
5. Referencias
6. Guía de una entrevista de selección de personal
TEMA 3. Valoración de los puestos de trabajo
I. Conceptos y fundamento
II. Objetivos y aplicaciones de la valoración
1. Establecimiento de la estructura salarial
2. Aplicación a las técnicas de personal
III. Descripción de puestos de trabajo
IV. Etapas para el análisis y Descripción de puestos de trabajo
V. Técnicas de descripción de los puestos de trabajo
VI. Nuevos puestos y competencias
TEMA 4. Políticas de Retribución
I. Necesidad de una política de retribución
II. Estructura salarial
III. Retribuciones variables
IV. Retribución para directivos
TEMA 5. La Formación del personal asalariado
I. Formación en la organización
1. Determinación de las necesidades de formación
II. Constitución y funciones del Departamento de Formación
1. Políticas de formación
2. Constitución del Comité de Formación
3. Determinación de necesidades presentes
4. Determinación de necesidades futuras
5. Formación orientada para la promoción
6. Fijación de los programas de formación
7. Información y difusión de cursos
8. Coordinación de los cursos
9. Control y Seguimiento de resultados
III. Control de resultados
MÓDULO: PERSONAL VOLUNTARIO (13 temas)
TEMA 1. Introducción al voluntariado
1. Marco General
2. Qué es un voluntario y qué no es un voluntario
3. Derechos y deberes del voluntario
4. Marco legislativo en voluntariado
5. Qué empuja a una persona a convertirse en voluntario
6. Intercambio entre voluntarios y organizaciones
7. Tendencias y evolución del voluntariado
8. La necesidad de gestionar el voluntariado
TEMA 2. Plan de Gestión del Voluntariado
1. Criterios previos a la redacción del Plan
2. Redacción del Plan de Gestión de Voluntariado
TEMA 3. La Captación de voluntarios
1. Introducción
2. Etapas en la captación de voluntarios
3. Los canales de captación de voluntariado
4. Características de nuestros mensajes de captación
TEMA 4. La Selección de voluntarios
1. Fases del proceso selectivo
TEMA 5. La Incorporación
1. Introducción
2. Formalización del compromiso
3. El Recibimiento o acogida
TEMA 6. El desarrollo de la Acción de voluntariado
Parte I. La estructura organizativa
1. Introducción
2. La estructura organizativa
TEMA 7. El desarrollo de la Acción de voluntariado
Parte II. La Formación
1. La importancia de la formación
2. La estructura de nuestros planes de formación
TEMA 8. El desarrollo de la Acción de voluntariado
Parte III. La Participación
1. Introducción
2. Factores que influyen en el grado de participación del voluntario
3. Fases en la participación del voluntario
TEMA 9. El desarrollo de la Acción de voluntariado
Parte IV. La Comunicación
1. Introducción
2. Tipología de la comunicación en una organización
3. Características de la comunicación
4. Canales de comunicación
5. Niveles y componentes de la comunicación
TEMA 10. El desarrollo de la Acción de voluntariado
Parte V. El Seguimiento
1. Qué se pretende con el seguimiento
2. Características del seguimiento
3. Mecanismos de seguimiento
4. Periodicidad de los mecanismos de seguimiento
TEMA 11. El desarrollo de la Acción de voluntariado
Parte VI. La Motivación
1. Aspectos Generales
2. Clasificación general de las motivaciones de un voluntario
3. Cómo mantener la motivación de nuestros voluntarios
4. La rotación como consecuencia de la desmotivación
TEMA 12. El desarrollo de la Acción de voluntariado
Parte VII. El Reconocimiento
1. Criterios Generales
2. Aspectos del reconocimiento
3. Acciones de reconocimiento
TEMA 13. La Desvinculación de la organización
1. Introducción
2. Causas que provocan la desvinculación
3. Actitudes de la organización frente a la desvinculación
4. Mecanismos para obtener información sobre las desvinculaciones
5. Mecanismos encaminados a mantener un vínculo con nuestros voluntarios
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GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ENTIDADES NO LUCRATIVAS