EAE Online – Blended URJC

Programa Superior de Gestión Financiera

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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel avanzado
Metodología A distancia
Duración Flexible
Prácticas en empresa
  • Curso
  • Nivel avanzado
  • A distancia
  • Duración:
    Flexible
  • Prácticas en empresa
Descripción

¿Te fascina el mundo de la Gestión financiera y quieres formarte para dedicarte a ello? ¿Ya lo haces pero quieres ampliar tu currículum, así como tus conocimientos y aptitudes al respecto? Si tu respuesta ha sido afirmativa, este curso es para ti.

Se trata del curso en “Programa Superior de Gestión Financiera” ofrecido por el centro EAE Online – Blended URJC y ubicado dentro del catálogo formativo de Emagister. Con él, te convertirás en todo un profesional.

Las ventajas que este curso te ofrece son muchas, empezando por su modalidad online, que te permitirá adaptar los estudios a tu día a día y combinarlo con cualquier otra actividad. ¡Márcate tú los horarios y el ritmo de estudio!

El temario del curso queda dividido en distintos módulos, cada cual a su vez se subdivide en diferentes temas a fin de que su comprensión sea adecuada y tu aprendizaje óptimo. Trabajarás Conceptos básicos, Análisis del entorno, Análisis interno de la empresa y El análisis DAFO, entre muchos otros conceptos.

¡Aprovecha ya esta oportunidad y conviértete en un gran profesional!

Si necesitas más información puedes meterte en emagister.com y pedirla sin compromiso, un comercial te atenderá. También contestará cualquier duda que te pueda surgir.

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A tener en cuenta

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Opiniones

4.0
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.1
fantástico
Valoración del Centro

Opiniones sobre este curso

E
Eva López Lázaro
Opinión verificada
4.0 12/01/2017
Lo mejor: El contenido está muy bien. El profesorado es muy atento. El método de impartición es bastante bueno. La relación calidad-precio está bien.
A mejorar: Nada.
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¿Qué aprendes en este curso?

Dirección financiera
Contabilidad fiscal
Inversión
Control de gestión
Financiación
Plan general contable
Contabilidad
Fiscalidad
PyME
Ciclo contable
Gestión patromonial
Operaciones contable

Temario

M1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

- Conceptos básicos
- Análisis del entorno
- Análisis interno de la empresa
- El análisis DAFO
- Planificación estratégica
- La toma de decisiones estratégica
- La puesta en práctica de la estrategia
- Internacionalización


M2. CONTABILIDAD Y FINANZAS


- Contabilidad
- Financiación básica y valoración del inmovilizado
- Valoración del circulante, contabilización del IVA y del IS y gestión contable de gastos e ingresos
- Análisis de estados financieros
- Análisis económico financiero
- Análisis de liquidez y solvencia
- El fondo de maniobra y la tesorería
- Gestión de la inversión
- Análisis financiero de las inversiones
Contenidos del cdrom

M3. FINANZAS Y CONTROL DE GESTIÓN


- Operaciones financieras
- Antecedentes históricos
- Concepto de operación financiera
- Clasificación
- El interés del dinero
- La rentabilidad de la inversión financiera
- El TAE de una operación bancaria

- Las inversiones en ambiente de riesgo
- Riesgo e incertidumbre
- Modelos que no utilizan ningún estadístico que mida específicamente el riesgo
- Modelos que utilizan un estadístico medidor del riesgo
- Análisis de un proyecto cuando los cash-flows siguen distribuciones discretas conocidas
- Análisis de un proyecto cuando la v.a. VAN es conocida y continua
- Análisis de un proyecto en caso de distribución normal desconocida
- Método de Hillier
- Método de Hertz
- La cartera de inversiones

- Fuentes de financiación
- El apalancamiento financiero
- Apalancamiento y riesgo
- Capacidad de endeudamiento
- Financiación propia y externa

- Estructura financiera y coste de capital
- Estructura financiera y de capital
- Teorías explicativas de la estructura financiera
- El coste de capital

- El sistema financiero
- Definición y objetivos
- Agentes participantes y tipología
- Activos financieros
- Mercados financieros
- Organización del sistema financiero español
- Desintermediación, globalización, innovación y desregulación

- Mercado de valores
- El mercado de valores
- Análisis fundamental y análisis técnico

- Control de gestión
- Conceptos básicos del control de gestión
- Elementos fundamentales
- Centros de responsabilidad: centros de costes y centros de beneficios (unir en uno dos epigrafes)
- El proceso presupuestario
- Evaluación de la rentabilidad
- Contenidos del cdrom

M4. MERCADOS FINANCIEROS, PRESUPUESTOS Y CASOS

BOLSA Y MERCADOS FINANCIERO

Introducción
1. Mercados financieros.
1.1. Estructura del mercado de valores
1.2. Agentes participantes en el mercado de valores

2. Productos del mercado de valores. Acciones, obligaciones convertibles y warrants, y pagarés
2.1. Acciones
2.2. Obligaciones convertibles y warrants
2.3. Pagarés de empresa

3. La bolsa y los tipos de interés

4. Análisis de inversiones en bolsa
4.1. Análisis fundamental
4.1.1. El enfoque de arriba abajo (top-down approach)
4.1.2. Valoración por descuento de flujos
4.1.3. Análisis mediante ratios
4.1.4. Modelo Gordon-Shapiro
4.1.5. PCFR (Price Cash Flow Ratio)
4.1.6. Rentabilidad por dividendo (Dividend Yield)
4.1.7. P/VC (Precio/valor contable)
4.1.8. Otros indicadores bursátiles
4.2. Análisis técnico
4.2.1. La teoría de Dow
4.2.2. Líneas de tendencia, soportes y resistencias
4.2.3. Figuras gráficas o chartismo
4.2.4. Figuras de cambio de tendencia
4.2.5. Figuras de continuación de tendencia
4.2.6. Métodos cuantitativos, indicadores técnicos
4.2.7. Osciladores y otras herramientas

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA


Introducción
1. Planificación y control. El proceso presupuestario
1.1. El proceso de planificación
1.1.1. Planificación estratégica
1.1.2. Programas de actuación
1.1.3. Presupuestos
1.1.4. Planificación y control
1.2. El proceso presupuestario
1.2.1. Finalidades de los presupuestos
1.2.2. Etapas del proceso de formulación de un presupuesto

2. Previsiones empresariales

2.1. Determinación de los elementos del sistema empresarial
2.1.1. Identificación de los factores clave asociados a la estrategia empresarial
2.1.2. Determinación de los objetivos estratégicos y tácticos derivados de las líneas estratégicas
2.1.3. Establecimiento de la red de centros de responsabilidad de la empresa
2.1.4. Definición de las variables objeto de control por parte de los distintos centros de responsabilidad
2.1.5. Delimitación del contenido y marco temporal del proceso de control
2.2. Estimaciones por centros de responsabilidad
2.2.1. Centros de costes
2.2.2. Centros de ingresos
2.2.3. Centros de beneficios
2.2.4. Centros de inversión
2.2.5. Centros de gestión financiera

3 Los presupuestos

3.1. El presupuesto de ventas
3.2. El presupuesto de producción
3.2.1. Presupuestos de materiales
3.2.2. Presupuesto de mano de obra directa
3.2.3. Presupuesto de costes generales de producción
3.3. El presupuesto de coste de ventas
3.4. El presupuesto de gastos generales
3.5. La cuenta de resultados presupuestaria

4. Síntesis y control presupuestario en la empresa


4.1. El presupuesto de ventas
4.1.1. Descomposición de la desviación en volumen de actividad
4.1.2. Descomposición de la desviación por la variación del volumen total de ventas
4.2. El presupuesto de producción
4.2.1. Costes variables de producción
4.2.2. Costes fijos de producción
4.3. El presupuesto de gastos generales
4.4. La cuenta de resultados presupuestaria
4.4.1. Descomposición de la desviación en volumen de actividad
4.4.2. Descomposición de la desviación por la variación del volumen total de ventas

CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL


Estrategia

- Caso: Innovar para competir: las experiencias de Apple y Sony
- Caso: Cómo rentabilizar un patrocinio: Toshiba en el mundial de Alemania
- Caso: Amazon Versus Barnes & Noble
- Caso: Iberdrola: RSE, algo más que una operación de imagen

FINANZAS


- Caso: Ventajas de la implantación del ABC: el caso Barclays
- Caso: El negocio financiero. el caso Pryca
- Caso: Planificación y control en el Grupo Inditex
- Caso: Cómo Astrazeneca logra un importante éxtito de ventas mediante el cuadro de mando integral
Contenidos del cdrom el plan financiero

M 5. HERRAMIENTAS DE DESARROLLO PROFESIONAL

- Gestión del tiempo
- Técnicas de comunicación
- Comunicación e imagen empresarial
- Negociación y resolución de conflictos
- Motivación
- Liderazgo
- Trabajo en quipo
- Dirección de reuniones y presentaciones
Contenidos del cdrom

Información adicional

BOLSA DE TRABAJO Todos los alumnos interesados podrán incluir su currículo en la bolsa de trabajo del curso a través del Campus virtual.

Posibilidad de plazas con beca y financiación 2 años sin intereses.