Global MBA en Dirección de RRHH y Liderazgo de Equipos

MBA

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Descripción

  • Tipología

    MBA

  • Metodología

    Online

  • Duración

    14 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

El Global MBA en Dirección de RRHH y Liderazgo de Equipos es un programa integral diseñado para formar a profesionales capaces de liderar proyectos tecnológicos en un entorno empresarial globalizado y en constante transformación. Este máster combina disciplinas clave como la gestión de proyectos, las metodologías ágiles, la transformación digital y la innovación tecnológica, dotando a los estudiantes de las habilidades necesarias para afrontar los desafíos actuales en la dirección de proyectos digitales.

El programa abarca áreas fundamentales como la planificación y ejecución de proyectos digitales, la gestión de equipos multidisciplinares, la utilización de herramientas tecnológicas avanzadas y la evaluación de riesgos en entornos digitales. Además, los estudiantes aprenderán a aplicar metodologías ágiles como Scrum y Kanban, asegurando la eficiencia y adaptabilidad de los proyectos en un mercado altamente competitivo.

Con un enfoque práctico y adaptado a las tendencias del mercado, los participantes estarán preparados para liderar proyectos estratégicos que generen un impacto positivo en sus organizaciones, mejorando procesos internos, optimizando recursos y promoviendo la innovación.

Gracias a su modalidad 100% online, este Global MBA ofrece la flexibilidad necesaria para compaginar los estudios con la vida profesional y personal, brindando una experiencia formativa de alta calidad que se ajusta a las demandas del mundo laboral actual.

El Global MBA en Dirección de RRHH y Liderazgo de Equipos abarca el contenido académico de los siguientes másters:

MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas
Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Talento
Máster en Gestión y Dirección de Equipos

Información importante

Precio a usuarios Emagister:

Instalaciones y fechas

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Inicio

Online

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

El Global MBA en Dirección de RRHH y Liderazgo de Equipos tiene como objetivo principal formar a profesionales capaces de liderar el cambio y gestionar equipos de manera efectiva en un entorno empresarial dinámico. Entre los objetivos clave se encuentran:

Desarrollar habilidades de liderazgo para fomentar la cohesión y el rendimiento en equipos diversos y globales.
Formar expertos en la gestión estratégica de recursos humanos, con un enfoque en el diseño e implementación de políticas retributivas, planes de desarrollo y estrategias de retención del talento.
Capacitar en herramientas de inteligencia emocional para optimizar las relaciones interpersonales y mejorar la toma de decisiones en contextos laborales complejos.
Dominar técnicas avanzadas de coaching y mentoring, aplicando metodologías que impulsen el crecimiento personal y profesional de los equipos.
Promover la felicidad y el bienestar organizacional, diseñando iniciativas que mejoren la calidad de vida en el trabajo y fortalezcan la cultura empresarial.
Integrar la tecnología y la transformación digital en la gestión del talento, adaptándose a las tendencias actuales del mercado.
Este programa permite a los estudiantes adquirir una visión global de la dirección de equipos, combinando habilidades técnicas y humanas para liderar con éxito en un mundo empresarial en constante evolución.

El Global MBA en Dirección de RRHH y Liderazgo de Equipos está dirigido a profesionales y líderes en distintos niveles organizacionales que deseen profundizar en la gestión de personas y el desarrollo del talento humano. Este programa es ideal para:

Directivos y gerentes de RRHH interesados en actualizar sus conocimientos y liderar estrategias innovadoras en la gestión de personas.
Líderes de equipo que buscan desarrollar habilidades para inspirar, motivar y empoderar a sus colaboradores en contextos complejos.
Profesionales del ámbito empresarial que deseen mejorar sus competencias en áreas como inteligencia emocional, coaching y bienestar corporativo.
Consultores y asesores que busquen ampliar sus servicios ofreciendo soluciones estratégicas en liderazgo y gestión del talento.
Emprendedores que quieran fortalecer la cultura organizacional y optimizar la gestión de sus equipos para impulsar el éxito de sus negocios.
Graduados universitarios en áreas como psicología, administración, recursos humanos o relaciones laborales que deseen especializarse en el liderazgo de equipos y la dirección estratégica de personas.
Este programa es una oportunidad para quienes buscan destacar en el ámbito de la gestión del talento y el liderazgo, aportando soluciones innovadoras y estratégicas a sus organizaciones.

Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas Máster, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

Al finalizar tus estudios, podrás obtener una doble titulación expedida por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona, avalada y certificada por la Universidad Isabel I:

Global MBA en Dirección de RRHH y Liderazgo de Equipos
Business English Program Certificate (opcional)
Además, obtendrás un Diploma de Especialización en Innovación y Gestión de Proyectos emitido por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona. Este diploma certifica la adquisición de competencias clave en estas áreas estratégicas, elevando significativamente tu perfil profesional y mejorando tus oportunidades de empleo en el competitivo mercado laboral actual.

Los egresados del Global MBA en Dirección de RRHH y Liderazgo de Equipos podrán acceder a un amplio abanico de oportunidades laborales en sectores estratégicos, asumiendo roles de liderazgo en la gestión del talento y la dirección de equipos. Las principales salidas profesionales incluyen:

Director de Recursos Humanos: Responsable de diseñar e implementar estrategias globales de gestión del talento, fomentando el desarrollo y la retención de los empleados.
Líder de equipo: Encargado de motivar, coordinar y potenciar el desempeño de grupos de trabajo en diferentes áreas de la organización.
Consultor en Gestión del Talento: Asesor especializado en liderazgo, coaching y bienestar corporativo, ayudando a las empresas a mejorar su desempeño a través del desarrollo humano.
Especialista en Inteligencia Emocional: Profesional dedicado a integrar habilidades emocionales en la cultura empresarial para mejorar la comunicación y la toma de decisiones.
Gerente de Bienestar Organizacional: Líder en la creación e implementación de programas de bienestar que impulsen la calidad de vida laboral y el compromiso de los empleados.
Coach o mentor ejecutivo: Profesional que guía y acompaña a líderes y equipos en su desarrollo personal y profesional.
Este Global MBA ofrece a los estudiantes las herramientas y competencias necesarias para sobresalir en un entorno competitivo, consolidándose como referentes en la gestión estratégica de recursos humanos y el liderazgo empresarial.

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Este centro lleva 11 años en Emagister.

Materias

  • Coaching
  • Gestión de equipos
  • E-business
  • Liderazgo
  • Administración
  • Dirección estratégica
  • Dirección de operaciones
  • Management
  • Dirección de equipos
  • Global MBA

Temario

BLOQUE 1. MARKETING

  • Tema 1. Nuevo rol del consumidor
  • Tema 2. La marca
  • Tema 3. El cliente ideal
  • Tema 4. Recorrido del cliente
  • Tema 5. Tipos de marketing

BLOQUE 2. E-COMMERCE

  • Tema 1. Venta online
  • Tema 2. Tienda web
  • Tema 3. Aplicaciones móviles
  • Tema 4. De interesado a comprador
  • Tema 5. Analítica web
  • Tema 6. Experiencia de usuario
  • Tema 7. Campañas digitales
  • Tema 8. Pago por móvil
  • Tema 9. Landing page

BLOQUE 3. GESTIÓN DEL TALENTO

  • Tema 1. Selección de personal
  • Tema 2. Planificación y evaluación de equipos
  • Tema 3. Gestión del rendimiento y desempeño
  • Tema 4. Formación del personal
  • Tema 5. Métricas de personal
  • Tema 6. Modelos de dirección

BLOQUE 4. DIRECCIÓN DE OPERACIONES

  • Tema 1. Estrategia empresarial
  • Tema 2. Dirección de operaciones
  • Tema 3. La demanda
  • Tema 4. Desarrollo de productos
  • Tema 5. Sistemas de operaciones
  • Tema 6. Planificación y gestión de procesos
  • Tema 7. Planificación operativa
  • Tema 8. El factor humano en la dirección de operaciones

BLOQUE 5. POSICIONAMIENTO WEB

  • Tema 1. Cómo atraer clientes
  • Tema 2. Seo: Optimización orgánica
  • Tema 3. SEM: optimización de pago
  • Tema 4. Automatizar ventas
  • Tema 5. Growth hacking
  • Tema 6. Marketing automation
  • Tema 7. Psicología en marketing

BLOQUE 6. TRANSFORMACIÓN DIGITAL

  • Tema 1. La digitalización empresarial
  • Tema 2. Inteligencia artificial (AI)
  • Tema 3. El internet de las cosas (IoT)
  • Tema 4. Blockchain
  • Tema 5. Big data y business intelligence (BI)
  • Tema 6. Cloud computing
  • Tema 7. Automatización y robótica industrial
  • Tema 8. Ciberseguridad

BLOQUE 7. BUSINESS PLAN

  • Tema 1. Visión, misión y valores
  • Tema 2. Plan estratégico
  • Tema 3. Modelo de negocio
  • Tema 4. Análisis estratégico
  • Tema 5. Monitorización del plan estratégico

BLOQUE 8. PROJECT MANAGEMENT

  • Tema 1. Figura del project management
  • Tema 2. Gestión del equipo
  • Tema 3. Gestión y comunicación al equipo
  • Tema 4. Gestión de proyectos

BLOQUE 9. TOMA DE DECISIONES

  • Tema 1. Definición del problema
  • Tema 2. Selección de criterios y técnicas
  • Tema 3. Desarrollo de alternativas
  • Tema 4. Análisis
  • Tema 5. Decisión
  • Tema 6. Plan de acción
  • Tema 7. Ejemplos de problemas

BLOQUE 10. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS

  • Tema 1. Dirección estratégica en recursos humanos
  • Tema 2. Comunicación estratégica
  • Tema 3. Cultura organizacional
  • Tema 4. Ética empresarial
  • Tema 5. Flexibilidad laboral

BLOQUE 11. DIRECCIÓN CONTABLE

  • Tema 1. El balance
  • Tema 2. La cuenta de pérdidas y ganancias
  • Tema 3. El estado de flujos de efectivo
  • Tema 4. Asientos
  • Tema 5. Contabilidad avanzada
  • Tema 6. Impuestos

BLOQUE 12. CONTABILIDAD DE GESTIÓN

  • Tema 1. Contabilidad de costes
  • Tema 2. Cuentas de gestión (management accounts)
  • Tema 3. Working capital
  • Tema 4. Deuda financiera neta
  • BLOQUE 13. METODOLOGÍAS ÁGILES
  • Tema 1. Product management
  • Tema 2. Lean startup
  • Tema 3. Agile management

BLOQUE 14. RECURSOS HUMANOS Y EMPRESA

  • Tema 1. Organización y personas
  • Tema 2. Cultura corporativa
  • Tema 3. El significado del equipo
  • Tema 4. Gestión de equipos internacionales
  • Tema 5. El futuro laboral

BLOQUE 15. HABILIDADES DIRECTIVAS

  • Tema 1. Liderazgo
  • Tema 2. Comunicación efectiva
  • Tema 3. Coaching
  • Tema 4. Empoderar equipos
  • Tema 5. Gestión del cambio

BLOQUE 16. EXPERIENCIA DEL EMPLEADO

  • Tema 1. Experiencia del empleado
  • Tema 2. Hoja de ruta del empleado
  • Tema 3. Sentimiento de pertenencia
  • Tema 4. Entradas y salidas de personal
  • Tema 5. El despido

BLOQUE 17. GESTIÓN Y ESTRUCTURA RETRIBUTIVA

  • Tema 1. Estructura retributiva
  • Tema 2. Plan estratégico retributivo
  • Tema 3. Salario del siglo XXI
  • Tema 4. Gestión individual retributiva
  • Tema 5. Dirección por objetivos

BLOQUE 18. FELICIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

  • Tema 1. Fundamentos de felicidad
  • Tema 2. Bienestar corporativo
  • Tema 3. Diagnóstico y herramientas de bienestar
  • Tema 4. Calidad de vida en el trabajo
  • Tema 5. Bienestar emocional y social

BLOQUE 19. MENTORING

  • Tema 1. ¿Qué es el mentoring?
  • Tema 2. Coaching vs mentoring
  • Tema 3. Tipos de mentoring
  • Tema 4. Plan de desarrollo personal
  • Tema 5. Plan de acción-supervisión
  • Tema 6. Gestión de la relación entre mentor y mentee

BLOQUE 20. INTELIGENCIA EMOCIONAL

  • Tema 1. Importancia y beneficios
  • Tema 2. El poder de la comunicación
  • Tema 3. Autoliderazgo
  • Tema 4. Herramientas de inteligencia emocional

BLOQUE 21. Coaching

  • Tema 1. ¿Qué es el coaching?
  • Tema 2. Tipos de coaching
  • Tema 3. Team coach
  • Tema 4. Metodologías y herramientas
  • Tema 5. Evaluación 360

BLOQUE 22. INTELIGENCIA EMOCIONAL CORPORATIVA

  • Tema 1. Liderazgo de equipos
  • Tema 2. Valores e ideología
  • Tema 3. Desarrollo de talento
  • Tema 4. Beneficios, pasión y propósito

BLOQUE 23. BIENESTAR LABORAL

  • Tema 1. Qué es el wellbeing
  • Tema 2. Embodiment
  • Tema 3. Flowtime
  • Tema 4. Metodologías

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