HABILIDADES DE COACHING

Aprender qué es el coaching y el proceso. Entender como el coaching mejora la dirección. Manejar herramientas de coaching de forma pertinente para la optimización del trabajo en una empresa.
A empresas, a sindicatos, y a gestorías o asesorías que se dediquen al ámbito laboral, o incluso al personal directivo o intermedio de cualquier empresa que quiera sacar el mayor rendimiento a la vez que la satisfacción de sus trabajadores, y que quiera realizar el curso en la modalidad On-Line.
Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para la prevención de los posibles conflictos surgidos en el ámbito laboral, aSI como la detección de los conflictos latentes en una empresa y los procedimientos y técnicas de negociación para la solución de los conflictos detectados. Además de &ldquo,extraer&rdquo, el máximo rendimiento de los trabajadores haciendo a la vez que se sientan reconocidos y valorados en la empresa, en definitiva a &ldquo,liderar&rdquo, eficazmente un equipo de trabajo.
Dispone de información actualizada en el ámbito laboral. Para interesados sin conocimientos previos que deseen adquirir una buena base en materia de Coaching. Profesionales que deseen actualizar sus conocimientos y profundizar en aspectos específicos en esta materia.
HABILIDADES DE COACHING Qué es coaching Introducción Objetivos Aplicación del coaching en empresas y otras organizaciones Definiciones ¿qué es un coach? Distintas orientaciones y formas de ejercer el coaching Resumen El proceso de coaching Introdución Objetivos Fases del proceso de coaching Cómo se desarrolla el proceso: las sesiones Por que no funciona un proceso de coaching y qué hacer en esos casos Resumen Actitudes básicas del directivo-coach Introducción Objetivos La responsabilidad del proceso 4 habilidades de coaching Primera actitud necesaria: autenticidad, congruencia y transparencia Segunda actitud necesaria: empatía Tercera actitud necesaria: aceptación o consideración positiva incondicional Resumen Competencias conversacionales y de relación Introducción Objetivos Trabajadores cuyo trabajo se realiza conversando Atención y escucha activa Estilos de comunicación Resumen Coaching de equipos Introducción Objetivos Evaluación rápida del equipo Crear un mejor ambiente de trabajo para el desarrollo del potencial del Equipo Descubrir las motivaciones del equipo: Resumen Evaluación del proceso Introducción Objetivos El seguimiento sesión a sesión Elementos de definición del éxito en la consecución de la meta y de evaluación De coach y coachee Resumen Conceptos psicológicos clave para el ejercicio del coaching Introducción Objetivos Autoestima Emociones Organismo Percepción o campo perceptivo La persona según las distintas escuelas psicológicas Proactividad La tendencia actualizante Resumen