Habilidades Directivas II: Dirección por Objetivos, Gestión del Cambio, Gestión del Conocimiento y Gestión del Tiempo
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
45h
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Duración
2 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
Si quieres desarrollar tus habilidades directivas como la dirección por objetivos, la gestión del cambio, o los conocimientos para el liderazgo para convertirte así en un directivo exitoso, entonces, este curso online que te ofrecen Emagister.com y CCPE, centro encargado de impartir la formación, es idóneo para ti. Por otro lado, la flexibilidad de horarios de la que dispone el centro, te facilitará la compatibilización del aprendizaje con el resto de tus obligaciones.
En dicho curso, de 45 horas de duración repartidas en dos meses, adquirirás todos los conocimientos necesarios sobre la dirección por objetivos, valoración del desempeño, la importancia de la gestión del conocimiento en la empresa para obtener ventajas competitivas, gestión eficaz del tiempo, cambios necesarios en la empresa, delegación en la empresa, reducción de costes, etc.
Además de ser bonificable hasta el 100% para empresas y gratuito para trabajadores, contarás con un material didáctico de calidad, totalmente actualizado, así como supervisión docente de un equipo de profesores cualificados que te proporcionará una óptima enseñanza y totalmente personalizada. Continúa en emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso u otros similares, y conviértete en un profesional de la mano de CCPE Formación.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Certificado de asistencia otorgado por CCPE
Opiniones
Materias
- Gestión del cambio
- Gestión del conocimiento
- Valoración del desempeño
- Retribución
- Trabajo en equipo
- Evaluación del desempeño
- Dirección por objetivos
- Gestión del tiempo
- Política retributiva
- Habilidades directivas
- Gestión de Tiempo
- Objetivos
- Empowerment
- Políticas de empresa
- Ambiente laboral
- Dpo
- Eficacia laboral
- Modelos de compensación
Profesores
Equipo Docente
Profesor
Temario
Habilidades Directivas II: Dirección por Objetivos, Gestión del Cambio, Gestión del Conocimiento y Gestión del Tiempo
Dirección por Objetivos
Política retributiva
La retribución
Política retributiva
Dirección por Objetivos
Relación entre la valoración del desempeño y la D.P.O.
La dirección por objetivos (D.P.O.)
D.P.O. y Empowerment
Sistemas de compensación e incetivos
La compensación como herramienta estratégica
Ciclo de negocio y compensación
Elementos de un sistema de compensación y beneficios
Introducción
Efectividad de la compensación
Componentes del modelo de compensación
Sistema de compensación total
El mix retributivo
Retribución variable
Diseño de un sistema de retribución variable
Planes de retribución flexible
La retribución para directivos
Evaluación del desempeño
Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño
El proceso de evaluación del desempeño
Gestión del Cambio
¿Qué es el cambio?Tipos de cambio
Objetivos del cambio
Fuerzas que crean la necesidad del cambio
Modelos y dinámica del cambio
Modelo de Lewin
Modelo sistémico
Desarrollo organizacional
Resistencia al cambio
Resistencia individual
Resistencia organizacional
Mecanismos para superar la resistencia al cambio
Planificación del cambio
Roles
Condicionantes
Proceso del cambio planificado
Gestión del conocimiento
De los datos al conocimientoDatos
Capta
Información
Conocimiento
Gestión del conocimiento en la empresa
Modelos de Gestión del Conocimiento
Ciclo de Gestión del Conocimiento
Las personas y la ventaja competitiva en la gestión del conocimiento
Las personas en la Gestión del Conocimiento
La ventaja competitiva
Herramientas
Intranet
Portales de empleados: ERM
De planificación de recursos empresariales: ERP
Redes virtuales privadas: VPN
Gestión de relaciones con los clientes: CRM
Flujo de trabajo (workflow)
Flujo de trabajo en grupo (groupware)
Tecnología de almacenamiento de datos (datawarehouse)
Tecnología de minería de datos (datamining)
Herramientas de simulación
Suites de gestión del conocimiento
Barreras y beneficios de la gestión del conocimiento
Gestión eficaz del tiempo
Introducción
Mitos sobre el tiempo
Características básicas del tiempo
Leyes del tiempo
La gestión eficaz del tiempo
Gestión reactiva, activa y proactiva
Factores que influyen en la gestión eficaz del tiempo
Tipología de tareas
Las inerrupciones y sus solucionas: los ladrones de tiempo
Introducción
Visitas inoportunas
El manejo del teléfono
Reuniones
Crisis
Dejar las cosas para después
Programar su tiempo. La Agenda
Planificar
La agenda
Recuerde
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Habilidades Directivas II: Dirección por Objetivos, Gestión del Cambio, Gestión del Conocimiento y Gestión del Tiempo