Ingeniería de Mantenimiento
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Excelente curso que engloba en pocos días técnicas en la estrategia de mantenimiento. Muy buen relator, claro con lo que está enseñando, y se valora que no solo sea alguien que se dedica a cursos y/o seminarios sino que también tiene experiencia en la industria, lo que ayuda a que se den ejemplos con conocimiento y reales.
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Curso
Online
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 395
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Gran oportunidad de crecer profesionalmente.
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Tipología
Taller intensivo
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Metodología
Online
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Horas lectivas
16h
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Duración
4 Días
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Trabajas en el sector industrial y necesitas actualizar tus conocimientos? O quizás eres nuevo, recién comienzas a estudiar y no sabes por donde comenzar, en ese caso, estáis de enhorabuena, porque el día de hoy, Emagister añade a su catálogo un increíble curso de Ingeniería de mantenimiento, una gran opción formativa para ti, además los expertos de CIDES Corpotraining lo realizan en modalidad online.
La misma logra grandes resultados, es increíble lo sencillo que se ha vuelto estudiar desde casa, ahora con las nuevas técnicas de elearning, el centro te facilita un completo campus online, clases virtuales, servicio de consultas y tutor personal, para ayudarte a comprender el material formativo.
La Ingeniería de mantenimiento es una rama de la ingeniería que se enfoca en la optimización de equipos, procedimientos y presupuestos para lograr una mejor mantenibilidad, fiabilidad y disponibilidad de los equipos, también define estrategias y mejoras en los procesos dentro de la empresa; dentro de las responsabilidades se encuentra el análisis de equipos críticos, evaluación de mejoras técnicas, previsión de piezas de repuesto, técnicas de gestión de proyectos, evaluación de los riesgos y costos asociados.
Como puedes apreciar, se trata de un temario muy completo, diseñado por profesionales establecidos del sector, no hay muchos cupos, por lo que no deberías tardarte en presionar el botón “Pide información”, el mismo está a tu disposición para que puedas hablar con un asesor comercial y asegurar tu matriculación desde Emagister.
Información importante
Documentos
- Folleto descriptor del curso
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Objetivos:
Comprender el rol de la función de mantenimiento como parte del modelo de negocio de la empresa
Analizar los procesos del ciclo de gestión del mantenimiento y su documentación asociada.
Definir la taxonomía de la planta según norma ISO 14.224
Desarrollar un plan maestro y un plan anual de mantenimiento.
Aplicar metodología para la clasificación de criticidad de activos de planta.
Aplicar herramienta para el análisis causa raíz de fallas y definir las acciones correctivas.
Comprender la utilidad de aplicar la metodología RCM para la actualización de los planes de mantenimiento.
Clasificar repuestos y emplear estrategias para gestionarlos.
Jefes, Ingenieros de mantenimiento, supervisores, programadores y técnicos que tengan responsabilidades en la organización y gestión del mantenimiento.
No es necesario cumplir con requisitos previos para realizar esta formación.
Un asesor te contactará por vía telefónica para resolver las dudas que tengas sobre el curso, y si lo deseas, realizar el proceso de matriculación junto a ti.
Opiniones
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Excelente curso que engloba en pocos días técnicas en la estrategia de mantenimiento. Muy buen relator, claro con lo que está enseñando, y se valora que no solo sea alguien que se dedica a cursos y/o seminarios sino que también tiene experiencia en la industria, lo que ayuda a que se den ejemplos con conocimiento y reales.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Bárbara Quedumán
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 2 años en Emagister.
Materias
- Análisis por ultrasonido
- Analisis de vibraciones
- Plantas industriales
- Mantenimiento de Planta
- Análisis de Averías
- Organigrama del mantenimiento
- Plan de mantenimiento
Profesores
Jairo Barraza
Facilitador Cides Corpotraining
Magister en Gestión de Activos y Mantenimiento, Universidad Técnica Federico Santa María Master en Dirección de Producción y Calidad, IDE- CESEM de España Diplomado Gestión Seis Sigma grado Black Belt, Universidad de Chile Auditor Líder certificado en la norma de Gestión de Activos ISO 55001:2014 emitido por PMM Enterprise Certification Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María Ingeniero de Ejecución Electricista, Universidad Técnica Federico Santa María
Temario
Programa del Curso
1. Evolución del Mantenimiento
- Evolución del mantenimiento: desde el enfoque reactivo al proactivo.
- Contribución de la Gestión de Mantenimiento a la Excelencia Operacional.
- Relación entre la Gestión de Activos y la Gestión del Mantenimiento.
- Concepto de confiabilidad operacional y disponibilidad del activo. Curva de la bañera.
- Niveles jerárquicos de la empresa: Estratégico, Táctico y Operativo.
- Reglamentos vs normas técnicas.
2. Mantenimiento de Plantas Industriales
- Ciclo básico y ciclo de mejora del mantenimiento.
- Tipos de mantenimiento según normas UNE-EN 13.306 e ISO 14.224.
- Caso especial: Paradas de Planta.
- Taxonomía de planta y equipo según norma ISO 14.224. Ubicaciones técnicas.
- Pauta de Mantenimiento basado en manual del fabricante.
- Elaboración del plan maestro y el plan de mantenimiento anual.
- El programa semanal de mantenimiento
- Gestión de la documentación técnica: procedimientos de trabajo, manuales del fabricante, diagramas de conexionado, planos de montaje, registros, etc.
3. Gestión del Repuesto
- Tipos de repuesto: Habituales, críticos y estratégicos (capital inmovilizado).
- Clasificación de stock de repuestos con metodología de costos ABC.
- Criterios de selección. Stock de repuestos habitual y críticos. Casos de Estudio
4. Personal de Mantenimiento
- Organigrama de Mantenimiento. Tercerización. Polivalencia y especialización
- Descripción de funciones y competencias laborales.
- Responsabilidades del Mantenedor/Programador. Confiabilidad Humana: 12 causas del error humano.
5. Mantenimiento basado en Riesgo
- Concepto de gestión del riesgo según ISO 31.000. Matriz de riesgo de la empresa.
- Mantenimiento basado en el riesgo.
- Criterios y metodología para la clasificación de activos críticos.
- Curva P-F y técnicas de monitoreo de condición (termografía, medición y análisis de vibraciones, análisis de lubricantes y inspección de fisuras por END.
- Estrategias de mantenimiento correctivas, preventivas y predictiva según criticidad y condición del activo (salud del activo).
Información adicional
Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real-basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía yresponde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.Explicación de los conceptos en Power Point. Ejemplos de la experiencia. Ejercicios prácticos concasos de estudio. Videos.
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Ingeniería de Mantenimiento
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