Innovación en Restauración
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
100h
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Inicio
Fechas a elegir
Diseñado para profesionales y emprendedores del sector gastronómico que buscan actualizar sus conocimientos y habilidades en un entorno en constante cambio.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Tras finalizar y superar el curso, COLISEUM entrega un certificado acreditativo como centro colaborador y homologado por las diferentes administraciones públicas (tanto autonómicas como estatales) de los conocimientos adquiridos y superados. Este certificación tendrá validez indefinida para presentar ante cualquier concurso oposición (méritos), aparte de potenciar el currículo ante cualquier proceso de selección para la búsqueda y mejora de empleo.
Opiniones
Materias
- Innovación
- Cambio
- Innovar
- Innovar?
- Nuevos
Temario
Conceptos previos sobre innovación Definiciones ¿Qué es innovar? ¿Por qué es importante innovar? ¿Qué mueve a las personas a innovar? ¿De dónde surge la motivación para innovar? ¿Qué motiva a las personas? ¿De dónde viene las buenas ideas? ¿Qué beneficios se obtendrán con la innovación? Terminología y ámbitos para la innovación en la empresa de restauración Tipología de proyectos de innovación en restauración Introducción Innovación en las tecnologías Innovación de los procesos Innovación en los productos Innovación en los servicios Innovación en el Marketing Innovación Organizativa Innovación Estratégica ¿Cómo buscar soluciones sencillas para los problemas de pérdida de clientela y caída de ventas? 1. ¿Cómo buscar soluciones sencillas para los problemas de pérdida de clientela y caída de ventas? Introducción El sistema de gestión de la innovación en restauración Elaboración y selección de ideas: desarrollo de nuevos procesos de producción y productos para la carta Búsqueda y desarrollo de nuevos conceptos de prestación del servicio al cliente Innovación en los elementos de Marketing de producto, tanto estratégico como operativo Innovación en la relación y trato con el cliente Gestión del cambio: Las personas, el primer instrumento de creación de valor Cambio y crisis Planificación del proceso de cambio Retención del poder versus repartición del poder Velocidad de introducción del cambio Liderar el cambio: Por qué fracasan los intentos de transformación (John P. Kotter) ¿Cómo conseguir el cambio en la organización hacia una cultura innovadora? (La experiencia de Synectics-Altran) Etapas Diagnóstico Lanzamiento y plan inicial Innovación aplicada Soporte sistémico Adquisición de capacidades Consolidación del modelo general de creatividad e innovación organizacional mediante innovaciones de oportunidad y realimentación
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