Inteligencia Emocional: Herramientas Básicas

Dirigido a:

Cualquier profesional que quiere conocer su perfil emocional y entender como a través del desarrollo de la inteligencia emocional puede mejorar tanto su estilo de gestión y de relación como el afrontamiento e intervención en situaciones complejas de presión, crisis o desmotivación.

Objetivos:

• Conocer las herramientas de inteligencia emocional de mayor aplicación a las situaciones complejas de tu empresa.
• Realizar un Plan de Desarrollo Individual para introducir la Inteligencia Emocional en el estilo de gestión individual.

Ayudar mediante el desarrollo de la Inteligencia Emocional a solucionar situaciones complejas de:

• Gestión de conflictos.
• Liderar colaboradores en situaciones críticas de motivación.
• Comunicación de mensajes sobre el rendimiento de otros.
• Autocontrol en situaciones de incertidumbre e inestabilidad.

Metodología y Medios:

La metodología será eminentemente participativa, con utilización de vídeo, role playing, casos prácticos, evitando las exposiciones teóricas al mínimo imprescindible.
Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos prácticos a través de los cuales los asistentes consiguen un entrenamiento en las técnicas propuestas.

Programa:

El papel de las emociones en la práctica de la Gestión Directiva.

Análisis de las competencias de dirección.
Perfil emocional del Directivo o Gestor.
Primer PDI (plan de acción individual).

El poder de la Automotivación como punto de partida hacia Ejecución y la Toma de Decisiones.

Aplicación de la Inteligencia Emocional en:

Liderazgo de colaboradores difíciles.
Gestión de Rendimientos inadecuados.
Comunicación de Mensajes con alto impacto negativo.
Situaciones de alta inestabilidad o incertidumbre laboral.
Desarrollo de los niveles Autocontrol Personal.
Creatividad centrada en la persona.