Introducción a la filosofía 5s en Seguridad Corporativa y Patrimonial

Curso

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Online

  • Duración

    30 Días

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

Se trata de una cultura empresarial nacida en Japón, desarrollada a lo largo de los años se transformó en una metodología de gestión aplicable a diversos campos y actividades.
La conocida empresa Toyota fue la responsable de difundirla, inclusive agregando valor a los conceptos originales, los cuales desarrollaremos más adelante.
Si bien, a lo largo de esta descripción básica, parecerá una metodología muy sencilla de aplicar, generalmente esto es subestimar el poder y alcance de la herramienta en materia de gestión y mejora continua.
La aplicación al campo de la Seguridad (Patrimonial / Corporativa) es algo relativamente moderno, aunque la filosofía tenga muchas décadas en el mercado.
En Argentina, no existe a la fecha del diseño de este curso material de aplicación específica a la Seguridad, por ello el lector posiblemente acceda a una visión que puede mejorar la misión de los Líderes de Seguridad dispuestos a cambiar hábitos e integrar herramientas de mejora en el gerenciamiento.

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A tener en cuenta

Implementando las 5s en Seguridad se obtienen algunos beneficios, entre otros:
● Refuerzo de la Cultura de Seguridad.
● Identificación de los RRHH con el Equipo, Sector o Empresa.
● Eleva la percepción de calidad, eficiencia y eficacia de productos o servicios de Seguridad.
● Mitigación de riesgos o error en la ejecución correcta y oportuna del marco Gestión del Sistema de Seguridad.
● Reducción de pérdidas.
● Genera y promueve conductas e imagen preventiva, proactiva, robusta y disuasiva.
● Optimiza procedimientos, elimina tiempos muertos, actividades redundantes y prioriza el foco en las operaciones específicas de Seguridad.
● Mejora el clima laboral promoviendo buenas prácticas para el trabajo en Equipo.
● Proyecta un espiral desafiante de mejora continua.

Líderes de Seguridad Corporativa / Patrimonial y sus Equipos de trabajo.

Estar convencido de que la mejora es posible y que el trabajo en Equipo es la única manera de gerenciar la Seguridad.

Posterior a la cursada y aprobación de cada capítulo mediante test, el cursando recibirá un Certificado.

Este curso introductorio es innovador, no hay material de aplicación exclusiva en ámbitos de Seguridad Corporativa / Patrimonial de la metodología 5s, este material registra ejemplos reales de campo de mejoras y propone disparar ideas por medio de estos.

El material se entrega progresivamente con el avance de cada capítulo, posterior a la comprobación mediante test.

Si, las consultas pueden realizarse por medio de email.

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Opiniones

Materias

  • Metodología 5S
  • Mejora continua
  • Seguridad integral
  • Trabajo en equipo
  • Desarrollo personal

Profesores

Fernando  Sanchez

Fernando Sanchez

Consultor de Seguridad Corporativa y Patrimonial

Licenciado en Seguridad con más de 20 años de experiencia. Especialista en Auditoría y Seguridad para industrias, infraestructuras críticas y urbanizaciones especiales. Consultor de Seguridad Personal, Corporativa y Patrimonial.

Temario

  • Capítulo I: Filosofía 5s en Seguridad.
  • Capítulo II: Conceptos, desglose y/o fases de las 5s.
  • Capítulo III: Interpretación conceptual y ejemplos.
  • Capítulo IV: Buenas prácticas y disparadores de ideas.
  • Capítulo V: Planificación e implementación.

Por cada capítulo existirían archivos de lectura y comprensión obligatoria, finalizado este en el tiempo previsto deberá rendirse el test de comprobación.

Cumpliendo estos pasos, en las fechas previstas se cargará el material del capítulo siguiente.

Completado todos los pasos, el cursante recibirá un Certificado de la actividad.

Información adicional

El estudio y la implementación de 5s permite solucionar algunos inconvenientes y desvíos que afectan a los Sistemas de Gestión de Seguridad Corporativa y Patrimonial (extendiéndose este curso también a otras especialidades, pues pretende disparar y multiplicar ideas para la mejora continua), por ejemplo y entre otros:
● La falta de espacio en Oficinas, Guardias de Seguridad Patrimonial (GSP), Puestos de Seguridad, Puestos de Vigilancia, Centros de Monitoreo, etc.
● La falta de motivación, involucramiento y proactividad en los Equipos de Seguridad.
● Tiempos muertos y tareas redundantes (reducción de costos y optimización operativa).
● La falta de sectorización y/o asignación de espacios definidos para proteger información sensible y crítica.
● El resguardo de bienes, herramientas y materiales afectados asignados.
● La falta de agilidad, prolijidad y trazabilidad de procesos.
● La falta de agregado de valor en los servicios.
● Malos hábitos que atentan contra la prevención e imagen.
● La falta de estandarización y control de operaciones.
● La carencia de mapeo de riesgos, inventarios o priorización de bienes y activos.
● Etc.

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