Human Management Systems, S.A.

      Lean Management & VSM (Value Stream Mapping)

      Human Management Systems, S.A.
      En Pamplona

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      Información importante

      Tipología Curso
      Lugar Pamplona
      Duración 2 Días
      • Curso
      • Pamplona
      • Duración:
        2 Días
      Descripción

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
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      Pamplona
      Benjamín de Tudela 21, 31008, Navarra, España
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      ¿Qué aprendes en este curso?

      Ingeniería industrial
      Lean Six Sigma
      TPM

      Temario

      Dirigido a:

      • Personal de Dirección general tanto en organizaciones industriales como de servicios.
      • Directores de Operaciones.
      • Responsables de Producción y Compras.
      • Responsables de Calidad.
      • Responsables de Logística.
      • Ingeniería de Producto.
      • Ingeniería de Proceso.

      Objetivos:

      • Conocer el concepto Lean Management y cómo se gestiona dentro de un Sistema General de Mejora Continua entre otras filosofías de incremento de la competitividad (Six Sigma, TOC,...).
      • Conocer los fundamentos principales de la filosofía Lean (Valor, Cadena de Valor, Flujo, JIT, Nivelado, Kaizen,...)
      • Conocer las herramientas fundamentales de aplicación para una gestión Lean (Células de producción, TPM, SMED, 5S's, Kanban, Poka-Joke,...)
      • Conocer de forma práctica cómo se construye un VSM y cómo emplearlo para abordar una transformación empresarial hacia una gestión Lean.

      Metodología y Medios:

      Durante la formación se aplicará una pedagogía activa, utilizando los asistentes las herramientas prácticas estudiadas sobre un caso específico (de empresa industrial y de empresa de servicios).

      Programa:

      1. Introducción a la Mejora Continua y las filosofías generales de incremento de la competitividad.

      2. Fundamentos del Lean Management.

      • Valor.
      • Cadena de valor.
      • Flujo Continuo.
      • Flujo Pull, JIT y Nivelado.
      • Kaizen y Mejora Continua.

      3. Herramientas del Lean Management.

      4. Mapeado de la cadena de valor: Value Stream Mapping (VSM).

      • Compromiso con filosofía Lean.
      • Selección de cadenas de valor.
      • Aprender sobre Lean.
      • Indicadores Lean.
      • Construcción del VSM actual.
      • Construcción del VSM futuro.
      • Creación planes KAIZEN.
      • Puesta en práctica de planes KAIZEN.

      5. Casos prácticos de aplicación.

      6. Consideraciones finales.


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