Renault Consulting

      Lean Manufacturing Gold Training

      Renault Consulting
      En Valladolid

      7.980 
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      Información importante

      Tipología Master
      Lugar Valladolid
      Horas lectivas 320h
      Duración 8 Meses
      • Master
      • Valladolid
      • 320h
      • Duración:
        8 Meses
      Descripción

      Este curso se desarrolla en la Escuela Lean que representa un entorno industrial de más de 300m2 y conforma un ambiente único para la enseñanza del lean.

      METODOLOGÍA

      Esta formación se construye sobre diferentes configuraciones del taller, permitiendo así a sus alumnos visualizar las etapas sucesivas de la transformación Lean e integrar progresivamente los principios de la eficiencia operacional mediante la experiencia práctica. Las sucesivas configuraciones permitirán observar y corregir todos los despilfarros típicos del lean.

      En este programa, todos los participantes deberán realizar un proyecto real en su organización que les permita aplicar, de manera inmediata, los conceptos apreniddos en la Escuela.

      OBJETIVOS

      - Poner a disposición de responsables y agentes del cambio, un útil pedagógico innovador, real y eficaz para la obtención de resultados
      - Ayudar a las empresas, mediante la formación de sus empleados, en su transformación hacia la excelencia operacional, otorgando a los managers y agentes del cambio todas las competencias lean necesarias
      - Mejorar y reforzar la enseñanza práctica del lean con objeto de incrementar la eficiencia de las organizaciones
      - Aportar ganancias reales y rápidas en las organizaciones para las que trabajan nuestros alumnos

      Información importante

      Bonificable: Curso bonificable para empresas
      Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
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      Valladolid
      Francisco Mendizábal, 1, 47014, Valladolid, España
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      A tener en cuenta

      · Requisitos

      Trabajar para una organización en la que realizar el proyecto lean objeto de coaching.

      · Titulación

      Certificado de asistencia otorgado por Renault Consulting

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Gestión de equipos
      Gestión por competencias
      Ingeniería industrial
      Liderazgo
      Gestión del cambio
      Trabajo en equipo
      Experiencia práctica
      Autonomía
      Lean manufacturing
      Lean
      Gold Training
      Lean Training
      Renault
      Valladolid

      Profesores

      Carlos Vallejo Gago
      Carlos Vallejo Gago
      Responsable Escuela Lean - Renault Consulting

      Temario

      Módulo Introductorio
      • Presentación zonas elegidas para trabajos intersesión
      • Conocimiento de la situación actual de nuestra Fábrica-Escuela
      • 1ª Producción
      • Los principios del Lean Manufacturing y los 7 despilfarros
      Módulo Hoshin Kanri
      • Los Nuevos Sistemas de Producción
      • Despliegue de objetivos y acciones
      • La gestión por Unidades Autónomas de Trabajo (Organización y Management)
      Trabajo intersesión: Análisis 7 despilfarros de la empresa + coaching individualizado

      Módulo Genba Kanri
      • Revisión trabajos intersesión (1/2 día)
      • Estandarización del puesto de trabajo
      • Equilibrado
      • Gestión de la formación, las competencias y la polivalencia
      • Desarrollo de la destreza o habilidad técnica
      • La organización del puesto de trabajo. Las 5S y la gestión visual
      • Métodos de determinación de tiempos y Ergonomía
      • 2ª Producción
      Trabajo intersesión: Creación Fichas Operación Estándar y Estados Referencia con Management Visual en Empresa + coaching individualizado
      Módulo Quality Control I
      • Revisión trabajos intersesión (1/2 día)
      • Dinámica de animación de la resolución problemas
      • Job Observation: observación del respeto y mejora del estándar de las 4Ms
      • Los 5 porqués
      • 3ª Producción
      • La protección cliente: pokayokes y análisis de las protecciones
      • 4ª Producción
      Trabajo intersesión: 5 Porqués en empresa + coaching individualizado

      Módulo Quality Control II
      • Revisión trabajos intersesión (1/2 día)
      • Los útiles básicos de la calidad
      • Metodología de análisis de los problemas en profundidad (QCStory-A3)
      • 5ª Producción
      • EVALUACIÓN TEÓRICA
      Trabajo intersesión: Inicio QCStory (proyecto “Lean Manufacturing Gold Training”) + coaching individualizado
      Módulo Dominio de los Medios de Producción
      • Revisión trabajos intersesión (1/2 día)
      • Introducción de diversidad
      • 6ª Producción: fl ujo discontinuo con producción PUSH
      • Value Stream Mapping (VSM)
      • Los pilares del Total Productive Maintenance (TPM)
      • TOC y estrategia de mejora del OEE (eliminación de las pérdidas de producción)
      Trabajo intersesión: Estrategia eliminación de las pérdidas de producción en empresa + coaching individualizado
      Módulo Dominio de los flujos - JIT
      • Revisión trabajos intersesión (1/2 día)
      • Introducción al JIT
      • Producción PULL (Kanban)
      • 7ª Producción: fl ujo discontinuo con KANBAN
      • SMED - Cambio rápido de utillaje
      • Kaizen
      • 8ª Producción: one piece flow
      Trabajo intersesión: VSM en empresa + coaching individualizado

      Módulo Dominio de los flujos – JIT II
      • Revisión trabajos intersesión (1/2 día)
      • Flujos logísticos y aprovisionamiento sincronizado (picking, kitting, secuenciado)
      • 9ª Producción: one piece flow sincronizado
      Módulo La transformación Lean
      • El agente del cambio.
      • Herramientas de diagnóstico del sistema de producción
      • EVALUACIÓN TEÓRICA
      Presentación QCStory + Plan de Implantación de Proyecto Lean (1/2 día)

      Información adicional

      Aprende Lean en un ambiente de aprendizaje innovador y único en España

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