Lean Manufacturing: Introducción al Sistema Lean Manufacturing
Curso
En Barcelona
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Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Barcelona
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Horas lectivas
10h
El sistema Lean Manufacturing para un proceso productivo flexible que mejora la situación competitiva de la empresa gracias a la aplicación de técnicas y herramientas como SMED, TPM y MTM para reducir o eliminar el despilfarro de las 4M del proceso de producción: Materiales, Maquinaria, Mano de Obra y Método.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Responsables de Producción y Mantenimiento, Responsables de Métodos y Tiempos, Responsables y o Supervisores de Calidad, Responsables de Organización del Trabajo e Ingenieros de Procesos .
La formación y su contenido se adaptan a las necesidades del cliente, tanto de la empresa como del grupo de trabajadores que asiste a la formación y sus funciones, responsabilidades, etc. / La formación de Itemsa siempre es impartida por instructores cualificados, con más de 30 años de experiencia en las áreas y temáticas. / Los cursos en formato webinar se imparten en directo para permitir la interacción, resolución de dudas y cuestiones y el aula virtual se trabaja como una clase presencial.
Tras solicitar información a Itemsa, la empresa contactará con el alumno para las formaciones online o cursos presenciales y semipresenciales públicos o a través de la plataforma e-learning. Las formaciones in-company se imparten para la empresa concreta que solicita la formación y por ello el proceso es específico de cada caso concreto.
Opiniones
Materias
- Proceso de producción
- Producción
- Mejora continua
- Lean manufacturing
- TPM
- Estandarización
Temario
1.El esquema básico Lean Manufacturing:
- Historia. Los sistemas Push y Pull.
- El mercado.
- Los requerimientos de los clientes.
- Situación competitiva actual.
2. Técnicas y herramientas empleadas en el Lean Manufacturing:
- El entorno productivo Lean.
- Las técnicas y herramientas más comunes para la mejora continua.
- La filosofía Lean dentro de una Empresa.
3. Descripción y localización de los Mudas o despilfarros (lo innecesario, lo irregular, lo inconsistente) en los procesos:
- Los 7 despilfarros más frecuentes y sus consecuencias.
- Síntomas y localización del despilfarro.
- Procedimientos que generan despilfarros.
4. La Base del Lean Manufacturing (el Taller):
- Los medios a utilizar (las 4 M's).
- La estandarización de las operaciones.
- La formación de los operarios. La puerta de entrada al sistema Lean Manufacturing) ???? Las 5 S’s.
5. Los Conceptos básicos: La situación ideal de la Producción:
- Evaluación de los conceptos básicos en una empresa Lean.
- El flujo de los productos y la velocidad interna (Takt time).
- Elección de los parámetros para medir la evolución del cambio (KPI’s).
6. El MTM:
- Optimización de los medios de trabajo.
- La Medición de tiempos mediante micro-movimientos y la mejora continua.
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Lean Manufacturing: Introducción al Sistema Lean Manufacturing