Lean Manufacturing - Mejora continua

1. Introducción2. Un poco de historia de la producción3. Elementos de la Producción4. Conceptos de Producción Lean (Lean Manufacturing)Qué es Lean ManufacturingObjetivos del Lean Manufacturing5. Los Siete Desperdicios (Muda) o Pérdidas5.1 Por Sobre-Producción5.2 Por Tiempos de Espera5.3 Por Defectos5.4 Por Movimientos o desplazamientos5.5 Por Transportes5.6 Por mal procesamiento o producción5.7 Por Inventarios6. Herramientas6.1 Gestión por Procesos6.2 Mapa de Flujo de Valor6.3 Los 5 porqués6.4 Calidad en Origen6.5 Organización del Lugar de Trabajo (las 5 S)6.6 Mantenimiento Productivo Total (TPM)6.7 Gestión Visual (Andon)6.8 SMED6.9 Reducción del lote de fabricación6.10 Células de trabajo6.11 Estandarización del trabajo6.12 Takt Time y equilibrado de la línea de producción6.13 Equilibrado de la Producción6.14 Sistemas Point-of-Use6.15 Kanban6.16 Kaizen
6.17 Productividad Efectiva Total de Equipos6.18 Teoría de las limitaciones6.19 JIT Just in Time6.20 Los gráficos PERT/CPM6.21 Gráficos Gannt6.22 La calidad en los sistemas de producción.6.23 Gráficos de control6.24 Métodos y tiempos7 Planificación7.1 Planificación a Corto Plazo7.2 Teoría de la Producción y de los costos