METODOLOGÍA 5S PLÁSTICO
Curso subvencionado para trabajadores
A Distancia
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
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Metodología
A distancia
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
50h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
-
Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
-
Tutor personal
Sí
-
Clases virtuales
Sí
Descubre cómo aplicar la metodología 5S para transformar tu entorno de trabajo en un espacio más eficiente, limpio y organizado. Aprende a clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener la disciplina, mejorando la productividad y reduciendo desperdicios, con un enfoque práctico especialmente útil en procesos industriales como la transformación de plásticos.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Adquirir los conocimientos en relación a los fundamentos de la metodología 5s, las fases operativas y las fases de control, su implantación y mantenimiento de manera práctica en una empresa de
transformación de plásticos; así como definir los parámetros para aplicar la metodología en su puesto
de trabajo u organización y transmitir estos conocimientos a otros colaboradores
Prioritariamente a personas ocupadas del sector química
Uno de nuestros asesores de formación, le contactará vía correo, whastapp o teléfono para darle mas información.
Opiniones
Materias
- Metodología
- Plástico
- Metodología 5S
- Clasificar
- Limpieza industrial
- Lean
- Orden
- Limpieza
- Eficiencia
- Productividad
- Industria
- Disciplina
- 5S
- Organización
- Mejora continua
- PDCA
- Estandarización
- Liderazgo
- Compromiso
- Clientes
Profesores
TUTOR ESPECIALIZADO
SECTOR
Temario
1. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA 5S
1.1. Historia
1.2. Objetivos
1.3. El puesto de trabajo en la transformación de plásticos
1.4. Principios básicos de las 5S
1.5. Mejora continua PDCA
1.6. 5S Vs Muda
2. SEIRI-CLASIFICAR
2.1. Identificación de la necesidad.
2.2. Desarrollo del plan de implantación
2.3. Implantación
2.4. Seguimiento y mejora
3. SEITON-ORDENAR
3.1. Identificación de la necesidad
3.2. Desarrollo del plan de implantación
3.3. Implantación
3.4. Seguimiento y mejora
4. SEISO-LIMPIEZA
4.1. Identificación de la necesidad
4.2. Desarrollo del plan de implantación
4.3. Implantación
4.4. Seguimiento y mejora
5. SEIKETSU-ESTANDARIZAR
5.1. Identificación de la necesidad
5.2. Desarrollo del plan de implantación
5.3. Implantación
5.4. Seguimiento y mejora
6. SHITSUKE-DISCIPLINA
6.1. Identificación de la necesidad
6.2. Desarrollo del plan de implantación
6.3. Implantación
6.4. Seguimiento y mejora
7. LIDERAZGO DE LAS 5S
7.1. Compromiso empresarial
7.2. Satisfacción de clientes
7.3. Factores de éxit
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METODOLOGÍA 5S PLÁSTICO
subvencionado por el Estado