Curso

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Nivel

    Nivel básico

  • Lugar

    Madrid

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

La autoridad que viene del interior.

¿Hacen lo que dices pero no te dan más y siempre tienes que estar encima? ¿Te aíslan? ¿No te hacen caso? ¿Ya no sabes que hacer? El liderazgo no es el producto de un puesto, del poder, o de saber qué hacer siempre. El liderazgo es el reflejo de unas aptitudes y actitudes mucho más allá de tu situación en un grupo (familia, empresa, etc.). En este curso, proponemos una visión desde tu interior para que, aun cuando no seas el que habla, seas a quien miran. No solo se trata de tus conocimientos, se trata de tu actitud.
Cuando hablamos de liderazgo emocional hablamos de aprovechar la inteligencia emocional para ejercer un liderazgo de autoridad y no de poder.
En nuestro curso, conoceremos algunos de los rasgos comunes de los grandes líderes, relacionaremos esto con la inteligencia emocional para ver donde están las trabas, analizaremos distintos tipos de liderazgo y su optima utilización según los casos...

Información importante

Documentos

  • 151105 Dossier Liderazgo Emocional.pdf

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Madrid
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C/Marroquina 82 1ºD, 28030

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A tener en cuenta

- Profundizar en conceptos muy extendidos tales como liderazgo, autoridad o poder.

- Observar las diferencias que existen entre cada uno de los términos y los liderazgos que generan.

- Adquirir la capacidad de observar tanto el entorno como a la persona para decidir que liderazgo aplicar; liderazgo situacional.

- Alinear valores con conductas para transmitir coherencia una de las claves de la seguridad.

- Tomar conciencia del liderazgo como influencia. Un líder forma líderes.

- Ejecutivos de cualquier nivel que noten que las técnicas directivas no les dan los resultados deseados.

- Personas con equipo a su cargo que quieran mejorar el rendimiento de su equipoy de ellos mismos.

- Personas con inquietud vital para orientar su brújula vital.

- Cualquier persona que quiera tomar el control sobre su vida: "Ningún viento es bueno para un marinero que no sabe a donde"

- Mente abierta.
- Ganas de aprender.
- Compromiso contigo.
- Empatía con el entorno.
- Querer cambios

- Certificado acreditativo de la Asociación con las horas recibidas y con el temario impartido.

- Un enfoque muy humanista, centrado en el Líder como ser humano.

- El autoconocimiento propio del Lider de sus fortalezas y debilidades de una forma honesta. Personalizando el liderazgo a ejercer en las capacidades intrínssecas del Líder.

- Proponer el Liderazgo como una decisión consciente tras un observación del entorno y no una serie de conductas inmutables impermeables al entorno.

- Definir una línea de acción concreta para el Líder, más allá de su para qué, dentro de su equipo.

- El uso de Role- Plays con situaciones concretas para la práctica del liderazgo .

- Usar PNL (Programación Neuro - Lingüística) para el anclaje de conductas concretas que faciliten el introducir en nuestro día a día las herramientas adquiridas.

* Habrás dado el primer paso de un largo camino, lleno de éxitos y satisfacciones en el cual lideraras el cambio que deseas para ti y para tu entorno.

* Nos pondremos en contacto contigo para solucionar cualquier duda que te haya podido surgir

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Materias

  • Habilidades de liderazgo
  • Gestión emocional
  • Liderazgo
  • Liderazgo estratégico
  • Emocion
  • Poder

Profesores

Jose Manuel  Hernández Galera

Jose Manuel Hernández Galera

Docente titular

Jose María  Polo Trujillo

Jose María Polo Trujillo

Docente titular

Temario

- Diferenciar de forma clara entre Líder y Jefe; y por consiguiente entre Autoridad y Poder
- Extraer las características comunes de los grandes líderes.
- El lider situacional- Estilos de liderazgo: autoritario, asertivo, guía, visionario... y laa necesidad de ambos.
- Qué, cómo, para qué y por qué en el Liderazgo. Claves de coherencia
- Líder de líderes

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