Liderazgo de Equipos 3.0

5.0
1 opinión
  • Me promocionaron y este curso me ha servido para mi trabajo en mejorar la dirección de equipos.
    |

Curso

Online

270 € IVA exento

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    36h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

Descripción

Liderar equipos con conciencia y control de uno mismo. Conocer, definir e identificar situaciones de liderazgo.
Definir objetivos para un grupo al que se va a liderar. Incorporar herramientas de motivación en el liderazgo de equipos. Incorporar al liderazgo de equipos técnicas de negociación en la resolución de conflictos.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Directivos, jefes de área, supervisores o personas en general que tienen personal a su cargo de diversos niveles, los cuales requieran identificar y mejorar las diversas competencias que requiere un liderazgo efectivo, el cual se traduzca al logro de objetivos estratégicos planteados.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

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  • Me promocionaron y este curso me ha servido para mi trabajo en mejorar la dirección de equipos.
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4.5
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Álvaro Bayer Mazarrasa

5.0
13/05/2016
Lo mejor: Me promocionaron y este curso me ha servido para mi trabajo en mejorar la dirección de equipos.
A mejorar: Nada.
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Logros de este Centro

2018
2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 12 años en Emagister.

Materias

  • Coaching
  • Conflictos
  • Liderazgo
  • Organización
  • Toma de decisiones
  • Brainstorming
  • Trabajo en equipo
  • Dinámica
  • Resolución de conflictos
  • Habilidades directivas
  • Administración de empresas
  • Diagrama de Pareto

Temario

01. Liderarse a uno mismo para poder liderar a los otros
1. Liderazgo. El papel del líder2. Estilos de liderazgo
  • El liderazgo desde un enfoque humanista
  • El liderazgo como conducta
  • El liderazgo desde un enfoque situacional
  • Estilos persuasivos situacionales
  • Pasos para definir el estilo de liderazgo adecuado
3. Habilidades sociales y competencias del líder
  • Perfil competencial del líder
  • Rasgos de personalidad del líder
  • Habilidades sociales
  • Los valores
4. Gestión del liderazgo. La toma de decisiones
  • Proporcionar el feedback adecuado
  • Delegar
  • Administrar su tiempo y el de su equipo
  • Funciones esenciales y complementarias del líder
  • Toma de decisiones
5. Autocontrol emocional y motivación de equipos
  • Autocontrol emocional
  • Motivación individual
  • Motivación colectiva
  • Motivación económica
  • Motivación no dineraria
6. Coaching como estilo de liderazgo7. Liderazgo 2.0

02. Objetivos previos para un líder

1. Definición de objetivos personales2. Definición de los objetivos de equipo
  • Redacción de objetivos
  • La formación de equipos
  • El método SMARTER para la definición de objetivos
03. Automotivación para motivar

1. Automotivación
  • Factores que influyen en la automotivación
  • Características y autonomía para la realización de la tarea y oportunidades de utilizar conocimientos,
  • habilidades y actitudes
  • Retroalimentación o feedback
  • Características centrales del trabajo, estados psicológicos críticos y resultados positivos
2. Cómo automotivarse para poder motivar
  • Ser positivo, objetivo y valorarse a uno mismo
  • Asumir los problemas, no exigirse al máximo y fijarse metas alcanzables
  • No tener miedo al fracaso, aceptarse físicamente y no dejar las cosas para mañana
  • Dar importancia a las pequeñas cosas de la vida y buscar apoyo
04. Liderazgo en la empresa

1. Cualidades del líder2. Carismático, organizativo y comunicador3. Entusiasta, resolutivo y disciplinado4. Creativo, negociador y honesto

05. Resolución de conflictos en la empresa

1. ¿Qué es un conflicto?2. El proceso de un conflicto3. Tipos de conflictos4. ¿Cómo resolver los conflictos?5. Habilidades sociales necesarias
  • Comunicación efectiva
  • Orientación a la tolerancia
  • Manejo de las emociones
  • Cooperación y colaboración. Trabajar con personas difíciles
  • Otras técnicas
06. La negociación como alternativa al conflicto

Más información

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