Liderazgo estrategico (ADGD177PO) (I5879P01-02)

Psique Group & Business School.
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Curso

Online

543 € IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    120h

  • Inicio

    Fechas a elegir

Este Curso ADGD177PO LIDERAZGO ESTRATÉGICO le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión. Con este CURSO ADGD177PO LIDERAZGO ESTRATÉGICO el alumno será capaz de Adquirir los conocimientos y destrezas necesarios para reconocer los rasgos de un líder efectivo y los diferentes estilos, así como el papel a desempeñar.

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Materias

  • Trabajo en equipo
  • Liderazgo
  • Gestión de equipos
  • Conflictos
  • Coaching

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL MANDO INTERMEDIO: TÉCNICAS PARA UNA SUPERVISIÓN EFICAZ
  1. Motivación.
  2. - Acercamiento a la motivación.
  3. - Hablando de motivación.
  4. - Gestión del aprendizaje.
  5. - Entrenamiento y entrenador.
  6. Gestión del tiempo y del estrés.
  7. - Introducción: el tiempo.
  8. - ¿Qué hacer para mejorar?
  9. - Consecuencia de un uso inadecuado del tiempo: el estrés
  10. Anticipación al cambio.
  11. - Plan del cambio.
  12. - Habilidades para el cambio.
  13. - El papel del directivo.
  14. Iniciativa.
  15. - La iniciativa en el perfil profesional.
  16. - Dimensiones de la iniciativa.
  17. Trabajo en equipo.
  18. - ¿Qué es el trabajo en equipo?
  19. - Compartir objetivos.
  20. - Colaborar en el trabajo
  21. - El método de solución de problemas y toma de decisiones.
  22. - El desarrollo de los equipos de trabajo.
  23. Desarrollo de equipos.
  24. - ¿Qué es trabajo en equipo?
  25. - ¿Cómo se hace?
  26. Solución de problemas y trabajo en equipo.
  27. - Introducción a la solución de problemas en grupo.
  28. - Definir el problema.
  29. - El análisis de las causas.
  30. - Desarrollo e implantación de las soluciones.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÉCNICAS DE MANDO Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS I
  1. Liderazgo.
  2. - Las nuevas relaciones jefes-colaboradores.
  3. - El ejercicio del liderazgo.
  4. Liderazgo y motivación.
  5. - ¿Qué es un líder?
  6. - ¿Cómo implicar a nuestros colaboradores?
  7. Empowerment y delegación.
  8. - Introducción al Empowerment.
  9. - Capacitar y perfeccionar a los delegados.
  10. - Grupos de trabajo autodirigidos.
  11. - Conclusiones
  12. Coaching y mentoring.
  13. - Coaching y Mentoring.
  14. - Entorno en el que nos movemos.
  15. - Habilidades necesarias.
  16. - Proceso de Coaching.
  17. - Herramientas de Coaching.
  18. Gestión del cambio.
  19. - Marco del cambio.
  20. - Modelo de gestión del cambio.
  21. - Barreras al cambio y participación.
  22. - El papel del directivo.
  23. - Plan de acción.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS DE MANDO Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS II
  1. Comunicación.
  2. - Las habilidades básicas.
  3. - Apoyos a la comunicación.
  4. - Barreras en la comunicación.
  5. Relaciones interpersonales.
  6. - Habilidades de relación personal.
  7. - Relación personal y gestión de personas.
  8. - La relación día a día.
  9. Presentaciones eficaces.
  10. - Apoyos y estructura de una presentación.
  11. - Relajación consciente.
  12. - Lenguaje verbal y no verbal.
  13. - El perfil de mi auditorio.
  14. - Cómo superar el miedo escénico.
  15. - Vendiendo mi presentación.
  16. - Yo soy el moderador.
  17. - Tratamiento de actitudes complicadas.
  18. Herramientas audiovisuales
  19. - Selección de ayudas visuales
  20. - Elaboración del material audiovisual.
  21. - La organización.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE MANDO Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS III
  1. Creación y dirección de equipos de trabajo.
  2. - Trabajo en equipo. ¿Por qué?
  3. - Grupos y equipos en las organizaciones.
  4. - Fases de desarrollo de los equipos.
  5. - Gestión del desarrollo del equipo.
  6. - El papel del líder en el desarrollo del equipo.
  7. - Áreas claves a desarrollar en el equipo.
  8. - Secuencia de actuación para el desarrollo del equipo.
  9. - Tipos de equipos.
  10. Claves de gestión.
  11. - La organización y los directivos.
  12. - Planificar.
  13. - Organizar.
  14. - Dirigir.
  15. - Controlar.
  16. - Responsabilidades directivas según el nivel de dirección.
  17. Gestión del desempeño.
  18. - Sistema de Gestión del Desempeño.
  19. - La Entrevista de Evaluación del Desempeño.
  20. - Los Tipos de Entrevistas.
  21. Gestión por competencias.
  22. - Qué son las competencias.
  23. - Conocimientos.
  24. - Habilidades y otras competencias.
  25. - Competencias y puestos.
  26. Toma de decisiones.
  27. - Intervenir ante un problema.
  28. - Toma de decisiones.
  29. Solución de conflictos.
  30. - Definición de conflicto.
  31. - Cómo analizar los conflictos.
  32. - Cómo resolver conflictos.
  33. - Prevenir los conflictos.

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