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ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona

Máster en Dirección Comercial y Habilidades Directivas

4.6 excelente 7 opiniones
ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona
Online
  • ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona
Precio Emagister

11.400 € 1.250 
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Master
Metodología Online
Duración 12 Meses
Inicio Junio
otras fechas
Campus online
Envío de materiales de aprendizaje
Bolsa de empleo
  • Master
  • Online
  • Duración:
    12 Meses
  • Inicio:
    Junio
    otras fechas
  • Campus online
  • Envío de materiales de aprendizaje
  • Bolsa de empleo
Descripción

Ampliar tus posibilidades profesionales, ahora es más fácil con el curso virtual de Dirección Comercial y Habilidades Directivas que te traen Emagister.com y Instituto Superior Europeo de Barcelona.

Por medio de este programa, los alumnos van a obtener información sobre la planificación y la dirección estratégica, para meterse al mundo de la contabilidad, clientes, proveedores, administraciones públicas y estar en la capacidad de gestionar equipos, entendiendo las teorías del comercio internacional y poniendo en práctica algunas de las herramientas de negociación.

Si quieres superarte como director comercial y potenciar tus habilidades directivas, inscríbete con tu centro a través de Emagister.com.

Información importante Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Online
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Julio
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Septiembre
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Noviembre
Diciembre
Enero
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Dirigir campañas comerciales y de marketing. Evaluar la competencia para aumentar el valor añadido de la imagen corporativa de la empresa. Elaborar planes de investigación de mercados, analizándolos y exponiéndolos debidamente a otros departamentos. Implementar estrategias integrales de producto. Obtener el conocimiento necesario para fomentar y trabajar el desarrollo personal y profesional, gestionar el liderazgo, la dirección o usar técnicas correctas de negociación. Incrementar la productividad y eficiencia de los grupos de trabajo a través de la motivación y empowerment. Fomentar el crecimiento de las personas a las que dirige y así mejorar la gestión de estas y de cada equipo. Liderar y dirigir el cambio de método en la gestión de los diferentes equipos profesionales dependiendo de las necesidades de la sociedad.

· ¿A quién va dirigido?

El Máster en Dirección Comercial y Habilidades Directivas se dirige a aquellos profesionales que busquen liderar y dirigir equipos en los principales departamentos comerciales o de marketing de cualquier empresa, logrando extraer todo el rendimiento posible a las distintas actividades laborales.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.5
excelente
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.8
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre este curso

S
Sandra Velasco Agustí
5.0 19/05/2019
Sobre el curso: El Máster me sirvió para consolidar mi papel como Directora Comercial y afianzar los conocimientos de mi profesión. Aprendí buenas prácticas y habilidades directivas esenciales a cualquier profesional en cargos de gestión de personas. Recomendable.
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S
Saulo Cabrera Campillo
5.0 12/05/2019
Sobre el curso: Al comienzo me fue difícil compaginar trabajo y estudios, ya que tengo un trabajo con horarios rotativos (Shopping). Sin embargo, al cabo de 12 meses, recibí la notoriedad como alumno Cum Laude. Es un honor recibir tal reconocimiento al esfuerzo y dedicación.
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M
Macarena Tapia Prada
4.0 09/05/2019
Sobre el curso: Yo estaba buscando trabajo mientras lo hice. La titulación te la emiten tanto Iseb como la Univ. Isabel I.... te dan el título de inglés también y un carnet de estudiante internacional. A mí me sirvió para dar talleres. Además, te sirve para ganar/mejorar tus competencias.
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S
Sandra Velasco Agustí
5.0 08/05/2019
Sobre el curso: El Máster me sirvió para consolidar mi papel como Directora Comercial y afianzar los conocimientos de mi profesión. Aprendí buenas prácticas y habilidades directivas esenciales a cualquier profesional en cargos de gestión de personas. Recomendable.
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J
Jorge Martín Lafuente
5.0 04/05/2019
Sobre el curso: Nunca había cursado una formación online y esta ha sido una muy buena experiencia. El máster está muy bien estructurado, con ejercicios y estudios de caso. Son 12 meses de intensa dedicación. ISEB es muy exigente, pero está valiendo la pena!
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C
Carmen Rodríguez garcía
4.0 03/05/2019
Sobre el curso: Todo el proceso de aprendizaje está siendo muy interesante. Los profesores son todos profesionales respetados en el área de los negocios, muy amables y siempre preparados para explicar y ayudar si no pillas algo. Además, el hecho de estudiar en línea te permite conocer a personas de otras culturas...... también ya he participado de 3 entrevistas de trabajo a través de su bolsa de empleo.
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C
Cristina Fernandez Velez
4.0 02/05/2019
Sobre el curso: Me decidí por Iseb porque me pareció interesante obtener dos titulaciones (instituto + universidad isabel I). Es un Plus súper importante. Hasta ahora, he podido averiguar que el instituto es serio y bien logrado. El equipo docente es muy bueno y con amplia experiencia.
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* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2019
2018

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 1 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
Gestión de equipos
Dirección comercial
Marketing estratégico
PNL
Dirección estratégica
Dirección de equipos
Equipos de trabajo
Responsabilidad social corporativa
Herramientas de Coaching
Promociones de ventas
Negociaciones colectivas
Gestión de RSC

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Profesorado ISEB

Para que el alumno pueda estudiar a su ritmo como y donde quiera, el método 24/365 garantiza a todos los estudiantes un continuo asesoramiento, durante cualquier día del año a cualquier hora, mediante el equipo de tutores.

Temario

MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Tema 1. Fundamentos de la estrategia

Tema 2. Objetivos estratégicos

Tema 3. El Proceso estratégico

Tema 4. Formulación estratégica

Tema 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

Tema 6. Desarrollo de la estrategia

Tema 7. Formación e implementación de la estrategia

Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)

Tema 9. Estudio del caso

MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD

Tema 1. Introducción a la Contabilidad

Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable

Tema 3. El Plan General de Contabilidad

Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable

Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas

Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras

Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible

Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones

Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración

Tema 10. El Patrimonio Neto

Tema 11. El IVA

Tema 12. Impuesto de Sociedades

Tema 13. Estudio del Caso

MÓDULO 3. GESTIÓN DE EQUIPOS

Tema 1. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

Tema 2. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

Tema 3. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

Tema 4. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

Tema 5. Estudio del caso

MÓDULO 4. COMERCIO

Tema 1. Teorías del Comercio Internacional

Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones

Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)

Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales

Tema 5. La Negociación Internacional y El Comercio Exterior en España

Tema 6. Estudio del Caso

MÓDULO 5. HERRAMIENTAS DE NEGOCIACIÓN

Tema 1. La Negociación: Definición y Características

Tema 2. Estrategias y Tipos Principales de Negociación

Tema 3. Fases de la Negociación

Tema 4. Tácticas de Negociación: de Desarrollo y de Presión

Tema 5. Negociaciones Internacionales

Tema 6. Negociaciones Colectivas: Definición y Características

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 6. PRACTITIONER EN PNL

Tema 1. Introducción a la PNL

Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos

Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales

Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes

Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional

Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 7. COACHING

Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos

Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones

Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías

Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching

Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 8. MARKETING

Tema 1. Marketing Estratégico

Tema 2. Marketing

Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación

Tema 4. Las Promociones de Ventas

Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales

Tema 6. Precios

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 9. COMERCIO ELECTRÓNICO

Tema 1. Introducción al eCommerce

Tema 2. Nuevas Tecnologías y Cadena de Valor

Tema 3. Gestión Empresarial

Tema 4. Publicidad y Marketing

Tema 5. Atención al Cliente, Logística y Sistemas de Pago

Tema 6. Sistemas de Seguridad y Aspectos Legales

Tema 7. Presente y Futuro del eCommerce

Tema 8. Estudio del Caso

MÓDULO 10. DIRECCIÓN FINANCIERA

Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa

Tema 2. Análisis Económico y Financiero

Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa

Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo

Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo

Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple

Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo

Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos

Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 11. CADENA DE SUMINISTRO

Tema 1. Introducción a la Logística

Tema 2. Los Medios de Transporte

Tema 3. Incoterms 2010

Tema 4. Comercio Exterior

Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial

Tema 6. Logística del Siglo XXI

Tema 7. Sector Logístico Español

Tema 8. Estudio del Caso

MÓDULO 12. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa

Tema 2. Grupos de interés o stakeholders

Tema 3. Comunicación y transparencia

Tema 4. Ámbitos de actuación

Tema 5. Componentes de la gestión de la RSC

Tema 6. Medición de la RSC

Tema 7. Estudio del caso