UADIN Business School

      Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras

      4.8 excelente 20 opiniones
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      • UADIN Business School

      Precio a consultar
      CURSO PREMIUM
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      Información importante

      Tipología Master
      Metodología Online
      Horas lectivas 650h
      Duración 16 Meses
      Inicio Junio
      • Master
      • Online
      • 650h
      • Duración:
        16 Meses
      • Inicio:
        Junio
      Descripción

      El Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras está compuesto por 60 Créditos - ECTS, European Credit Transfer System, único Máster de compras que se imparte con la colaboración de UDIMA con módulos donde hablamos de la Transformación Digital, la Industria 4.0, el Big Data, Machine Learning y el entorno de negocios Blockchain. Tecnologías y herramientas directamente relacionadas con el departamento de compras.

      La gestión de Compras es hoy, más que nunca, un elemento fundamental para garantizar la rentabilidad y la competitividad de las empresas. Éstas destinan una media de 67% de sus ingresos a la adquisición de artículos, materiales y servicios externos. Además, las capacidades de los proveedores estratégicos son una clave para la diferenciación en el mercado. A su vez la gestión de Compras se enfrenta cada vez más a un escenario más complejo y con mayores riesgos.



      Por ello, Emagister.com pone a tu disposición el Máster en Dirección de Compras con 60 créditos ECTS oficiales, que surge con el objetivo de proporcionar a los responsables de Compras los conocimientos teórico-prácticos sobre el proceso correcto para gestionar de forma eficiente las compras y los proveedores por medio del Supplier Relationship Manager (SRM) en función de las necesidades de las operaciones o los objetivos.



      Se trata de un Máster realizado en Colaboración con la Universidad de Madrid. Además de ser una Formación con créditos universitarios y con Validez Internacional.



      Si quieres saber más aspectos sobre este plan de estudios completo, sólo has de seguir el enlace que te dejamos en esta página de emagister.com. Infórmate de forma gratuita y sin compromiso, el centro estará encantado de informarte de lo que necesites saber sin compromiso alguno.

      Información importante

      Bonificable: Curso bonificable para empresas
      Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Junio
      Online
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      Formación con conocimiento, experiencia y confianza para liderar cualquier área y especialidad en compras de cualquier organización. Serás un líder en la gestión de las compras y aprovisionamiento es el facilitador del éxito, parte indispensable y relevante en el objetivo económico de las organizaciones. Conocer las técnicas para conseguir los beneficios en su cuenta de resultados, dominar los procedimientos más relevantes del departamento de compras, conocer el sistema de evaluación de ofertas, dominar las mejores técnicas para la negociación con proveedores o el desarrollo del plan de suministros son conocimientos y cualidades que deben dominar estos perfiles indispensables en todas las organizaciones que quieran ser líderes del mercado.

      · ¿A quién va dirigido?

      Directores, Jefes de Compras y Aprovisionamientos, Category Managers. Asimismo, este Curso es recomendable para Directores Económicos y Financieros, Directores de Logística, Directores de Producción y Jefes de Gestión de Materiales y Logística que tengan responsabilidades en el área de Compras y Aprovisionamientos.

      · Titulación

      DOBLE TITULACIÓN: 60 créditos ECTS Expedida por: UDIMA, Universidad de Madrid UADIN Business School

      · ¿Qué distingue a este curso de los demás?

      Formación de Máster de 60 créditos con un equipo de profesores en activo con puestos de trabajo en multinacionales. Educación flexible, eficaz y bonificada. Con un seguimiento del progreso individual de cada alumno, clases en directo y en diferido.

      · ¿Qué pasará tras pedir información?

      Tras solicitar información del curso nuestro equipo se pondrá en contacto contigo para conocer tus intereses, motivaciones y objetivos para poder informarte y aconsejarte en todo lo que necesites.

      Preguntas & Respuestas

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      Opiniones

      5.0
      excelente
      Valoración del curso
      100%
      Lo recomiendan
      4.7
      excelente
      Valoración del Centro

      Opiniones sobre este curso

      J
      Juan Miguel
      5.0 26/05/2019
      Sobre el curso: El contenido y a las clases en directo son muy buenas. Los profesores son expertos en sus campos y muy dedicados, contactaban conmigo a menudo y solventaban dudas reales que tenía en el trabajo. Este Máster de UADIN Business School es de los mejores masters que he realizado. Ha sido una gran experiencia realizarlo con ellos.
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      M
      Maria Querina
      5.0 25/05/2019
      Sobre el curso: Las clases en directo son increíbles, lo más destacado es la personalización de la formación, el profesor te llama de forma individualizada si tienes cualquier duda y te lo explica todo de maravilla. Me ha gustado todo de la formación, el mejor máster que he hecho. Lo recomiendo 100%.
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      B
      Borja Vecino
      5.0 10/02/2019
      Lo mejor: La disposicion de Angel a ayudar y adaptarse a las necesidades de cada alumno
      A mejorar: Nada.
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      A
      Amparo Palmero
      5.0 10/02/2019
      Lo mejor: El Máster me ha parecido muy interesante, lógicamente hay que cosas que sabía, pero otras muchas que no, el único pero que puedo es que preferiría que el material pudiera descargarse ya que estudio mucho mejor desde el papel que desde la pantalla de ordenador
      A mejorar: Todo perfecto.
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      O
      Olatz Ondarreta
      4.0 10/02/2019
      Lo mejor: Libertad en el estudio y las masterclass
      A mejorar: Nada.
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      * Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

      Logros de este Centro

      Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
      18 años con Emagister

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Proveedores
      2
      Gestión estratégica
      Aprovisionamiento
      2
      Mejora continua
      2
      Gestión de compras
      2
      Management
      Compras internacionales
      2
      Negociación con proveedores
      2
      Compras y logística en centros sanitarios
      2
      Compras
      3
      Compras y aprovisionamiento
      2
      Dirección y liderazgo
      2
      Gestión de la cadena de suministro
      3
      Compras y almacenamiento
      2
      Global Sourcing
      2
      Compras e inventarios
      3
      Proveedores
      Management
      Gestión estratégica de compras
      3
      Estrategia de compras
      2
      Área de compras
      3
      Supplier Realationship Management (SRM)
      2
      Auditoría de compras
      2
      CatMan
      3
      Proveedores
      Estrategia de compras
      Estrategia de compras

      Profesores

      Alberto Pardos Cañardo
      Alberto Pardos Cañardo
      Director en Facilita coaching y consultoría de procesos

      Médico y facilitador de organizaciones. Conocí la facilitación de procesos durante un proyecto de salud y desarrollo comunitario en la Amazonía (años 1994 a 1996) Desde entonces he combinado mi trabajo como médico del Sistema Nacional de Salud con mi labor como director de Facilita Coaching y consultoría de procesos. Nos orientamos a los procesos clave de mejora de las organizaciones clientes, ya sea a nivel de coaching individual, de equipos, de la organización, procesos, relaciones,...

      Alicia Rabadán Lorenzo
      Alicia Rabadán Lorenzo
      Universidad Europea, BBVA, Sttrategos 360

      Creciendo. Personal y profesionalmente, afrontando retos a lo largo de 21 años en el entorno de grandes organizaciones: apasionante experiencia compartida con destacados profesionales y en paralelo a un proceso de formación continua del que surgirían actividades de formadora, voluntariado y posterior coach. . Mi pasión: aprender, explorar nuevas y distintas áreas, formas de trabajar y funciones. Experimentar. Compartir. Contribuir y aportar conocimiento y experiencia al desarrollo de personas y organizaciones.

      Ángel Cordero Rico
      Ángel Cordero Rico
      Coordinador de Máster de Compras

      Tras 20 años de experiencia en puestos de Alta Dirección de empresas con una cifra de negocio de más 240 millones de Euros, estoy habituado a tomar decisiones propias de la gerencia de grandes empresas en organizaciones matriciales y por proyectos, redactando y llevando a la práctica los Planes Estratégicos de las compañías en las que he trabajado. Con todo ese bagaje he desembarcado en el sector de la formación como docente de Estrategia y Finanzas de MBAs y Programas de Emprendimiento en la Comunidad de Madrid.

      Arturo Diaz Marcos
      Arturo Diaz Marcos
      Experto en Gestión Estratégica de Compras

      Ingeniero Superior Industrial. Socio director de DYNEXO, ADVANCED DYNAMICS MANAGEMENT especializada en proyectos de desarrollo a través de la mejora de los modelos de negocio, implantación de soluciones tecnológicas, internacionalización y reducción de costes de las empresas Ha trabajado como Director de Cadena de Suministro en el Grupo Empresarial ENCE, asumiendo anteriormente estas funciones en el grupo Siemens, cargo que simultaneó con su participación en el Global Procurement Board y Global Supply Chain Board de Siemens AG.

      Esther Fortea
      Esther Fortea
      Sourcing Leader

      Temario

      Módulo 1. Dirección y Liderazgo de la Función de Compras

      1. Objetivos de la función de compras.

      2. Perspectivas.

      3. El personal de compras.

      4. Liderazgo en compras.

      5. Implicación del personal de compras.

      6. Planes de formación.

      Módulo 2. Definición y Planificación de la Compra

      1. Especificaciones de los elementos a comprar

      2. Forma, propósito y objetivo

      3. Diseño y desarrollo de productos

      4. Contenido de las especificaciones

      5. Clasificación y codificación

      6. Racionalización de las necesidades

      7. Necesidad y niveles de planificación de las compras

      8. Planificación a largo plazo

      9. Planificación a largo plazo

      10. Presupuesto anual

      11. Técnicas de previsión

      12. Sistemas de planificación

      Módulo 3. Global Sourcing

      1. Globalización de la economía.

      2. Definición de Global Sourcing.

      3. Adaptación de compras al Global Sourcing.

      4. Procesos de Importación.

      5. Costes asociados a la importación.

      6. Incoterms.

      7. Contratos internacionales.

      Módulo 4. Negociación en Compras

      Parte 1. El proceso de la negociación en Compras

      1: Principios de la Negociación.

      2: Preparación de la Negociación.

      3: Conocimiento y aplicación de tácticas de Negociación.

      4: Negociación internacional.

      5: Negociación interna.

      6: Comportamiento en las negociaciones.

      7: Gestión del tiempo.

      8: Pre y Post-Negociación.

      9: Mercado y proveedores. Nuestro entorno natural.

      Parte 2. Herramientas Psicológicas

      1. Conceptos sobre negociación.

      2. La escucha activa en el proceso negociador.

      3. Técnicas entrevista para mejorar la negociación.

      4. La negociación no verbal.

      5. La negociación asertiva.

      6. Persuasión.

      7. La seducción en la negociación.

      8. Análisis transaccional y la ventana de johari.

      9. La negociación creativa.

      10. Actitudes negociadoras.

      11. Estilos negociadores.

      12. Cualidades y habilidades del buen negociador.

      Módulo 5. Gestión de la información en compras (e-purchasing)

      1. Sistemas de la Información.

      2. La Función de Compras.

      3. Soluciones de los Portales de Proveedores.

      5. e-Sourcing. RFx.

      6. e-Sourcing. AUC.

      Módulo 6. La Gestión de la Calidad en Compras

      1. La gestión de calidad.

      2. Planificación y monitorización de la calidad.

      3. Sistemas de calidad en compras ISO9000.

      4. Especificaciones de compra.

      5. Control de calidad de proveedores de productos.

      6. Calidad de Servicios. Acuerdos Nivel de Servicio - SLA’s

      7. Medición del rendimiento de los proveedores.

      8. Mejora del rendimiento de los proveedores.

      Módulo 7. Supplier Relationship Management (SRM)

      1. Objetivos del SRM.

      2. Relación con los proveedores.

      3. Los pilares del SRM.

      4. Segmentación de proveedores.

      5. Implantando SRM.

      6. Evaluación del SRM.

      7. Gestión del valor.

      Módulo 8. Habilidades Directivas y Empresariales

      1. Estilos de dirección y liderazgo

      2. Liderazgo emocional

      3. La motivación en el equipo

      4. Gestión del tiempo

      5. Habilidades comunicativas

      6. Resolución de conflictos

      Módulo 9. Gestión Estratégica de Compras

      1. Estrategia empresarial.

      2. Cultura empresarial, estructura organizacional y poder.

      3. Naturaleza de la cadena de suministro.

      4. Estrategia de Compras y Aprovisionamiento.

      5. Marketing de Compras.

      Módulo 10. Category Management

      1. Introducción al Category Management de compras.

      2. Preparación y Planificación.

      3. Definición de objetivos y prioridades.

      4. Obtención de información.

      5. Análisis de costes y precios.

      6. Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra.

      7. Creación de la estrategia de la categoría de compra.

      8. Ejecución del proyecto de categoría de compra.

      9. Análisis y revisión del proyecto de categorías.

      Módulo 11. Gestión de Proyectos y Lean Six Sigma para Compradores

      1. Introducción al concepto lean.

      2. Desarrollo del proceso lean.

      3. Lean procurement.

      4. Lean project management.

      Módulo 12. Gestión Financiera para Compradores

      1. Compras en la rentabilidad de la empresa.

      2. El análisis financiero de la empresa.

      3. El análisis económico de la empresa.

      4. Costes de oportunidad de los activos.

      5. La financiación de las inversiones.

      6. Ejercicios de análisis y cálculo de mejora de la rentabilidad.

      Módulo 13. Performance y Auditoría en Compras

      1. Introducción. Aspectos generales de los Indicadores de gestión empresarial.

      2. Indicadores de Compras de Materiales de Partida (materias primas y materiales de acondicionamiento).

      3. Indicadores de Compras de Servicios (materias primas y materiales de acondicionamiento).

      4. Indicadores de rendimiento y productividad del equipo de compras.

      5. Estudios de Benchmarking.

      6. Sistemas de gestión integrada, datos bien a la primera.

      7. Auditoria en Compras.

      Módulo 14. Control y Mejora Continua de Compras

      1. ¿Por qué necesitamos el Control en la Gestión de Compras?

      2. Eficacia y Eficiencia. Gestión del Cambio.

      3. Compras como figura estratégica y su implicación en la organización. Estructura organizativa.

      4. Definición e interacción de los distintos parámetros de control y decisión.

      5. Responsabilidades e Implicación de la gestión de Compras en la Empresa.

      6. Herramientas e indicadores de Gestión.

      7. Calidad de la información, análisis y resultados.

      8. Realización y Presentación de informes.

      9. La Norma UNE-CWA 15896 y el control y mejora continua de Compras.

      10. Estructura y responsabilidades en el control de gestión.

      11. Clima empresarial. Encuestas de satisfacción.

      12: Procesos de innovación en base a la mejora contínua

      13: Control de mejora contínua interna y en los proveedores.

      14: Ejemplos de Control de Gestión.

      Módulo 15. Compras y Responsabilidad Social (RSE)

      1. Desarrollo sostenible.

      2. Responsabilidad social empresarial (RSE).

      3. Compras como protagonista de la RSE en la cadena de suministro.

      4. Incorporar la RSE en las Compras.

      5. Guías y recursos.

      Módulo 16. Liderazgo e Inteligencia Emocional

      1. Introducción a la inteligencia emocional

      2. Cualidades de los nuevos líderes

      3. Liderazgo emocional

      4. Aplicaciones de recursos humanos e inteligencia emocional

      5. El coaching y la inteligencia emocional

      Información adicional

      Formación 100% Bonificable y actualmente dispone de Becas.

      La formación es Universitaria y oficial a través del reconocimiento del alumno con los ECTS - European Credit Transfer System. El Master en Dirección y Gestión en Compras contiene 60 ECTS.