MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS (Universidad NEBRIJA + IOE)
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Sus curso cuentan con un temario completo, con temas de suma relevancia y que aportan verdadero valor al aprendizaje. La atención y la calidad docente son de las mejores, se involucran constantemente en el aprendizaje de sus estudiantes. Ha sido una experiencia muy gratificante.
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Master
Online
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¡Fórmate para perfeccionar tus habilidades directivas!
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
600h
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
¿Te gustaría dar un paso adelante en tu futuro profesional? ¿Quieres aprender a dirigir y gestionar proyectos? Ahora puedes conseguirlo gracias a este Máster en Project Management, impartida por el Grupo IOE.
Este master es un programa teórico-práctico orientado a obtener las competencias necesarias para dirigir, planificar y gestionar proyectos de forma eficaz.
Este máster pretende formar a Project Managers o Directores de Proyectos capaces de responder a las necesidades actuales de la empresa. Los capacita para coordinar eficazmente los recursos disponibles, minimizando riesgos, controlando su alcance y logrando los objetivos propuestos en los plazos establecidos.
No pierdas la oportunidad de formarte con profesionales de experiencia. No dudes en hacer clic en el botón “pide información” que encontrarás en emagister.com si te interesa esta especialidad. El centro de formación se pondrá en contacto contigo lo antes posible.
Si estás interesado… ¡No lo dudes más y pide información a nuestros asesores! ¡No te arrepentirás!
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Obtener la claridad para abordar y gestionar cualquier proyecto de forma estructurada.
Aprender a planificar, organizar y gestionar los presupuestos, las actividades y los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.
Desarrollar de forma real un proyecto en el día a día, a partir de cuatro grupos de procesos: Inicio, Planificación, Ejecución y Seguimiento del proyecto.
Aplicar en cada fase de desarrollo del proyecto los procesos correspondientes a cada una de las áreas de conocimiento que se deben dominar.
Gestionar la integración, el alcance, plazos, costes, calidad, recursos humanos necesarios, comunicaciones, riesgos y adquisiciones de cualquier proyecto.
Enfatizar y reforzar la implementación de la estrategia empresarial organizando un plan integral de los objetivos de la organización vertebrados en torno a la estrategia general global.
Profundizar en el conocimiento analítico e interpretativo de resultados a través del cuadro de mando.
Entender la Planificación de Recursos Humanos ligada a la Estrategia Empresarial y aprender las principales técnicas para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa.
Facilitar el liderazgo en los procesos de cambio en las organizaciones.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Oscar h
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Gestión de riesgos
- Planificación estratégica
- Project management
- Dirección estratégica
- Management
- Gestión del tiempo
- Dirección de proyectos
- Gestión de proyectos
- Gestión de la calidad
- Herramientas Informáticas
- Planificación de tareas
- Organización del Capital Humano
- Control de Costos
- Funciones empresariales
- Capacidades estratégicas
- Comunicaciones del proyecto
Profesores
Equipo Docente
Profesor
La labor de nuestro equipo docente: contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas áreas formativas que, junto con tu coordinador académico, te ayudarán a adquirir los conocimientos necesarios de forma efectiva y satisfactoria. Los docentes se encargan de: • Informar al participante del plan de trabajo al comienzo del programa. • Facilitar documentos de apoyo o ampliación para la adquisición de los contenidos y conceptos. • Orientar en la realización de los ejercicios propuestos. • Emitir informes acerca de los ejercicios propuestos.
Temario
Asignatura 1. Gestión de proyectos y gestión de la integración.
- Historia de la gestión de proyectos.
- Estándares y normas - proyectos y operaciones.
- Proyectos, programas, portafolio y ciclo de vida.
- Acta de constitución y el plan de dirección.
- Dirigir y gestionar el trabajo.
- Monitorización, control y cierre del proyecto.
Asignatura 2. Gestión del alcance del proyecto.
- Planificar la gestión del alcance.
- Recopilar los requisitos.
- Definir el alcance de un proyecto.
- Crear la EDT/WBS. Técnicas y herramientas.
- Validar el alcance.
- Controlar el alcance.
Asignatura 3. Gestión del tiempo.
- Planificar la gestión del cronograma.
- Definir las actividades.
- Secuenciar las actividades.
- Desarrollar el cronograma.
- Estimar la duración de las actividades.
- Controlar el cronograma.
Asignatura 4. Gestión de los costos.
- Planificar la gestión de los costos.
- Estimar los costos.
- Determinar el presupuesto.
- Controlar los costos.
Asignatura 5. Gestión de la calidad.
- Planificar la gestión de la calidad.
- Gestionar la calidad.
- Controlar la calidad.
Asignatura 6. Gestión de los recursos.
- Planificar la gestión de recursos
- Estimar los recursos de las actividades
- Adquirir recursos
- Desarrollar el equipo
- Dirigir al equipo
- Controlar los recursos
Asignatura 7. Planificación estratégica.
- Teorías y estructuras organizacionales.
- Las funciones empresariales.
- Dirección estratégica.
- Recursos y Capacidades estratégicas.
- Cuadro de mando integral.
Asignatura 8. Gestión de las comunicaciones.
- Planificar la gestión de las comunicaciones.
- Gestionar las comunicaciones.
- Monitorear las comunicaciones.
Asignatura 9. Gestión de los riesgos.
- Planificar la gestión de los riesgos.
- Identificar los riesgos.
- Realizar el análisis cualitativo de riesgos.
- Realizar el análisis cuantitavo de riesgos.
- Planificar la respuesta a los riesgos.
- Implementar la respuesta a los riesgos.
- Monitorear los riesgos.
Asignatura 10. Gestión de las adquisiciones.
- Planificar la gestión de las adquisiciones.
- Efectuar las adquisiciones.
- Controlar las adquisiciones.
Asignatura 11. Gestión de los interesados.
- Identificar a los interesados.
- Planificar el involucramiento de los interesados.
- Gestionar la participación de los interesados.
- Monitorear el involucramiento de los interesados.
Asignatura 12. Trabajo fin de máster.
Información adicional
600 horas - 60 créditos ECTS.
¿Necesitas un coach de formación?
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MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS (Universidad NEBRIJA + IOE)