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      Universidad de Alcalá

      Máster en Dirección de Proyectos

      Universidad de Alcalá
      Online

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      Información importante

      Tipología Master
      Metodología Online
      Horas lectivas 1500h
      Duración 12 Meses
      Inicio Fechas a elegir
      • Master
      • Online
      • 1500h
      • Duración:
        12 Meses
      • Inicio:
        Fechas a elegir
      Descripción

      Arrancamos nuestra formación con un Curso Experto, a un nivel superior, impartimos el Master en Dirección de Proyectos en tres modalidades, Business Online, Executive Online y Executive Semipresencial y con tres versiones de idioma, español, bilingüe o ingles, ofertando un abanico de posibilidades que cubre cualquier necesidad profesional, geográfica, económica o de tiempo.
      En cualquiera de sus versiones la formación se imparte con la más avanzada tecnología, desde un enfoque eminentemente práctico se insta a los alumnos a trabajar en un entorno colaborativo, profesional y multidisciplinar aplicado a un Proyecto real, porque solo se puede aprender a dirigir un Proyecto mientras se dirige un Proyecto.
      Nuestro Master en Dirección de Proyectos, Master in Project Management en su versión en Inglés, es un elemento generador de valor que te proveerá de todo lo necesario para conseguir el cambio que persigues y alcanzar el éxito profesional.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      Los alumnos del Master en Project Management, mediante una eficaz combinación de ciencia, arte y titulaciones y certificaciones internacionales en Dirección de Proyectos (PMP-PMI, etc), se convierten en profesionales eficaces, enormemente rentables y muy difícilmente sustituibles. No lo olvidemos, solo generando riqueza estaremos en condiciones de participar de esa riqueza.

      · ¿A quién va dirigido?

      Durante 16 años y 53 ediciones el Máster en Dirección de Proyectos ha estado dirigido a profesionales con experiencia contrastada en la Dirección de Proyectos con un mínimo de 3 años de experiencia en el entorno de la Dirección de Proyectos. Nuestros alumnos han conseguido con la realización del Master en Dirección de Proyectos consolidar su curriculum y carrera profesional, convirtiéndose en referentes de la profesión de Dirección de Proyectos a nivel internacional. A partir de la edición 53 teniendo a las peticiones recibidos hemos ampliado el abanico a profesionales sin experiencia, por lo que hemos iniciado la creación de grupos, específicos, con alumnos que deseen iniciarse en la Dirección de Proyectos. Ambos perfiles son independientes no compartiendo actividades conjuntas.

      · Requisitos

      Profesionales de la Dirección de Proyectos. A partir de la edición 53, atendiendo a las peticiones recibidos hemos ampliado el abanico a profesionales sin experiencia, por lo que hemos iniciado la creación de grupos, específicos, con alumnos que deseen iniciarse en la Dirección de Proyectos. Ambos perfiles son independientes no compartiendo actividades con

      · Titulación

      Dos titulaciones Universitarias: La conjunción de ambas titulaciones Universitarias aúnan, el más alto prestigio profesional entre los profesionales de la Dirección de Proyectos, con la homologación del título a nivel internacional como Master Oficial. 1º Titulación Universitaria: Master en Dirección de Proyectos, expedido por la Universidad Pública de Alcalá, Madrid. Año de fundación 1499, una de las cinco Universidades declaradas Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. 2º Titulación Universitaria: Maestría en Dirección y Gestión de Proyectos, Título de Master Oficial con validez Internacional, expedido por la Secretaria de Educación Pública de México a través de la Universidad Benito Juarez. Las Certificaciones Internacionales en Project Management para posicionar tu curriculum a un nivel sin precedentes: Con el Master estarás en condiciones de conseguir las más prestigiosas certificaciones existentes, a nivel internacional, en el ámbito de la Dirección de Proyectos con lo que posicionarás tu curriculum a un nivel sin precedentes en el mundo de la Dirección de Proyectos. Estás Certificaciones Internacionales en Project Management son: 1.- Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute. 2.– Profesional de la Dirección del Proyecto (PDP) – IPMA. 3- Projects IN Controlled Environments-2 (PRINCE2 Foundation). 4.- IT Infraestructure Library V3 (ITIL V3 Foundation). 5.- Certificaciones en el entorno de las Metodologías Ágiles. 6.– Certificación Business Analysis del PMI (Versión Executive). 7.– Modelo del Lienzo de Negocio Canvas (Versión Executive).

      · ¿Qué distingue a este curso de los demás?

      En el Máster en Dirección de Proyectos (metodología online y semipresencial), llevamos 16 años formando Directores de Proyecto capaces de generar riqueza en sus empresas, organizaciones y países y, como consecuencia directa, en su entorno personal y familiar, solo cuando generamos riqueza participamos de ella

      · ¿Qué pasará tras pedir información?

      Recibirás nuestra llamada en un plazo máximo de 24 horas para ofrecerte nuestro asesoramiento personalizado y altamente especializado.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Calidad del proyecto
      Project manager
      Management
      Organización
      Project management
      PMI
      Kanban
      PMP
      ITIL
      Dirección de proyectos
      Scrum
      Prince2
      Estrategia
      Procesos
      Lean
      Consultoría
      Emprendimiento
      Metodologías Ágiles
      PMO
      Project management
      Administracion proyectos
      Método CANVAS
      Gerencia proyectos
      Emprendimiento

      Profesores

      Benito Fernández
      Benito Fernández
      Responsable del Módulo de Habilidades Directivas

      Cristina Morena
      Cristina Morena
      Coordinadora Académica del Master

      Francisco Javier Sanz Perez
      Francisco Javier Sanz Perez
      Responsable de PMP

      Ignacio Landeros
      Ignacio Landeros
      Relaciones Institucionales

      MBA, Ingeniero Civil Industrial, Licenciado en Ciencias de la Ingeniería Diplomado Consultoría Ambiental, Diplomado en Administración General de Empresas. Premio nacional en innovación tecnológica. Entregado por su Excelencia Sr. Sebastián Piñera E. Presidente de Chile en la Casa de La Moneda (Palacio Presidencial). Seleccionado entre los 200 profesionales influyentes de la ingeniería ambiental en Chile. Director de Agrupación de empresarios de Provincia de Cordillera, Santiago de Chile.

      Inmaculada García
      Inmaculada García
      Responsable Módulo de Fundamentos Prácticos de la Dirección de Proyect

      Temario

      Bloque I. El Ciclo de Vida del Proyecto
      • Módulo 1. Introducción a la Dirección de Proyectos
      • Módulo 2. Inicio del Proyecto
      • Módulo 3. Planificación del Proyecto
        • Módulo 3.0. Plan de Dirección de Proyecto (PDP)
        • Módulo 3.1. La Gestión del Alcance del Proyecto
        • Módulo 3.2. Planificar las Comunicaciones del Proyecto
        • Modulo 3.3. Gestión del Tiempo del Proyecto
        • Módulo 3.4. Los RRHH del Proyecto
        • Módulo 3.5. Gestión de los Riesgos del Proyecto
        • Módulo 3.6. Gestión del Coste del Proyecto
        • Módulo 3.7. Adquisiciones del Proyecto
        • Módulo 3.8. Gestionar la Calidad del Proyecto
        • Módulo 4. Ejecución del Proyecto
      • Módulo 5. Monitoreo y Control del Proyecto
      • Módulo 6. El Cierre del Proyecto
      • Módulo 7. Las Lecciones Aprendidas del Proyecto
      Bloque II. Certificación PMP
      • Módulo 1. Introducción a la Certificación PMP
      • Módulo 2. Ámbito de la Dirección de Proyectos
      • Módulo 3. Procesos de Dirección de Proyectos
      • Módulo 4. Gestión de la Integración del Proyecto
      • Módulo 5. Planificación del Alcance del Proyecto
      • Módulo 6. Gestionar el Tiempo del Proyecto
      • Módulo 7. Gestionar el Coste del Proyecto
      • Módulo 8. Gestionar la Calidad del Proyecto
      • Módulo 9. Gestión de los RRHH del Proyecto
      • Módulo 10. Gestionar las Comunicaciones del Proyecto
      • Módulo 11. Gestión de los Riesgos del Proyecto
      • Módulo 12. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
      • Módulo 13. Los stakeholders del Proyecto
      • Módulo 14. RSC del Director de Proyecto
      • Módulo 15. PMismos
      Bloque III. Dirección de Proyectos en entornos controlados. Prince2
      • Módulo 1. Introducción a Prince2
      • Módulo 2. Principios de Prince2
      • Módulo 3. Temáticas de Prince2
      • Módulo 4. Procesos Prince2
      Bloque IV. Normas ISO en Dirección de Proyectos ISO 10006, ISO 21500
      Bloque V. Metodologías Ágiles en Dirección de Proyectos
      • Módulo 0. Metodologías Ágiles Vs Metodologías Tradicionales
      • Módulo 1. Lean Thinking
      • Módulo 2. Gestión Ágil de Proyectos con Scrum
      • Módulo 3. Gestión Ágil de Proyectos con Kanban
      Bloque VI. Certificación IPMA
      • Módulo 0. Qué es la Certificación IPMA
      • Módulo 1. Competencias IPMA
      • Módulo 2. Estrategia IPMA
      • Módulo 3. Certificarse IPMA
      Bloque VII. Gestión de Servicios Basados en ITIL
      • Módulo 1. Gestión de Servicios ITIL
      • Módulo 2. Estrategia de Servicio
      • Módulo 3. Diseño del Servicio
      • Módulo 4. Transición del Servicio
      • Módulo 5. Operaciones del Servicio
      • Módulo 6. Mejora Continua del Servicio
      Bloque VIII. Software para la Gerencia de Proyectos
      Bloque IX. Habilidades y Competencias del Project Manager
      • Módulo 1. Liderazgo
      • Módulo 2. Motivación
      • Módulo 3. Delegación
      • Módulo 4. Selección
      • Módulo 5. Formación
      • Módulo 6. Trabajo en Equipo
      • Módulo 7. Comunicación
      • Módulo 8. Presentaciones Eficaces
      • Módulo 9. Toma de Decisiones y Pensamiento Lateral
      • Módulo 10. Negociación
      Bloque X. Control de Cambios del Proyecto
      Bloque XI. Project Management Office. (PMO)
      Bloque XII. Lecciones Aprendidas del Proyecto
      Bloque XIII. Proyecto Fin de Master
      Bloque XIV. Project Manager y Generación de Valor
      Bloque XV. Idiomas
      BLOQUE XVI. Business Analysis del PMI-BA
      BLOQUE XVII. Creación de Modelos de Negocio. Método Canvas
      Bloque XVIII. Dos semanas Presenciales








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