MÁSTER EN GESTIÓN DE PROYECTOS + MÁSTER EN IA APLICADA A LA GESTIÓN DE PROYECTOS (Titulación EUROPEA VEIGLER BUSINESS SCHOOL + Titulación Universitaria GLOBAL UNIVERSITY MÉXICO)

Master

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Descripción

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    600h

  • Duración

    1 Año

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Clases virtuales

Permite conocer la dirección y modelos de liderazgo, la introducción a la gestión de proyectos, la estrategia y la gestión, la dirección estandarizada de proyectos: Norma ISO 21500, las recomendaciones en la dirección de proyectos: Global Standard PMI7, las fases en la gestión y dirección de proyectos, el liderazgo motivacional, el coaching empresarial, el derecho de la empresa para un Project Manager, entre otros conceptos relacionados.

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Precio a usuarios Emagister: 75%

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores, estudiantes y cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos necesarios en relación con este ámbito profesional.

Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER EN GESTIÓN DE PROYECTOS (Titulación EUROPEA VEIGLER BUSINESS SCHOOL + Titulación Universitaria GLOBAL UNIVERSITY MÉXICO)”, de VEIGLER BUSINESS SCHOOL, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, máxima institución española de escuelas de negocio.

Además la titulación de VEIGLER BUSINESS SCHOOL, también está avalada por la Global University de México, con una carga lectiva de 180 horas, equivalente a 7,2 ECTS.

*Este aval no conlleva la convalidación ni homologación a nivel académico de la Global University.

El alumno recibirá acceso a un curso inicial donde encontrará información sobre la metodología de aprendizaje, la titulación que recibirá, el funcionamiento del Campus Virtual, qué hacer una vez el alumno haya finalizado e información sobre Veigler Business School. Además, el alumno dispondrá de un servicio de clases en directo.

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La valoración media es superior a 3,7

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Este centro lleva 7 años en Emagister.

Materias

  • Gestión estratégica
  • E-business
  • Evaluación de proyectos
  • Dirección de proyectos
  • Dirección estratégica

Temario

Parte I. Project Manager

Introducción

Módulo 1. Dirección y modelos de liderazgo

  • Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y al liderazgo
  • Unidad didáctica 2. Modelos de liderazgo

Módulo 2. Introducción a la gestión de proyectos

  • Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos
  • Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (PMO)

Módulo 3. Estrategia y gestión

  • Unidad didáctica 1. Liderazgo estratégico
  • Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos

Módulo 4. Dirección estandarizada de proyectos: Norma ISO 21500

  • Unidad didáctica 1. Objetivos de la norma
  • Unidad didáctica 2. Procesos estandarizados
  • Unidad didáctica 3. Fundamentos de gestión
  • Unidad didáctica 4. Ventajas de la norma

Módulo 5. Recomendaciones en la dirección de proyectos: Global Standard PMI 7

  • Unidad didáctica 1. Nociones básicas sobre el PMI
  • Unidad didáctica 2. Principios
  • Unidad didáctica 3. Estándares y conocimientos
  • Unidad didáctica 4. Importancia de la adaptabilidad

Módulo 6. Gestión y dirección de proyectos: Fase de iniciación

  • Unidad didáctica 1. Estudio inicial
  • Unidad didáctica 2. Estudio del contexto
  • Unidad didáctica 3. Definición de los skateholders

Módulo 7. Gestión y dirección de proyectos: Fase de planificación y diseño

  • Unidad didáctica 1. Plan de gestión
  • Unidad didáctica 2. Definición del cronograma
  • Unidad didáctica 3. Plan de comunicación

Módulo 8. Gestión y dirección de proyectos: Fases de ejecución y de seguimiento y control

  • Unidad didáctica 1. Puesta en marcha
  • Unidad didáctica 2. Gestión de la calidad
  • Unidad didáctica 3. Supervisión de costes y plazos
  • Unidad didáctica 4. Gestión medioambiental
  • Unidad didáctica 5. Evaluación continua

Módulo 9. Gestión y dirección de proyectos: Fase de cierre

  • Unidad didáctica 1. Concepto de cierre
  • Unidad didáctica 2. Evaluación final
  • Unidad didáctica 3. Auditoría final

Módulo 10. Gestión ágil de proyectos

  • Unidad didáctica 1. Nociones básicas
  • Unidad didáctica 2. Método de la programación extrema (XP)
  • Unidad didáctica 3. Método Kanban
  • Unidad didáctica 4. Método Scrum
  • Unidad didáctica 5. Método Crystal Clear

Módulo 11. Lean Thinking en la gestión de proyectos

  • Unidad didáctica 1. Concepto de Lean Thinking
  • Unidad didáctica 2. Áreas de proyección

Módulo 12. Liderazgo motivacional

  • Unidad didáctica 1. Nociones básicas
  • Unidad didáctica 2. Técnicas y herramientas de motivación

Módulo 13. Coaching empresarial

  • Unidad didáctica 1. Concepto de coaching
  • Unidad didáctica 2. Figura del coach
  • Unidad didáctica 3. Figura del coachee
  • Unidad didáctica 4. Herramientas y técnicas
  • Unidad didáctica 5. Proceso de coaching

Módulo 14. Derecho de la empresa para un Project Manager

  • Unidad didáctica 1. Introducción al derecho
  • Unidad didáctica 2. Empresa y registro mercantil
  • Unidad didáctica 3. Derecho de la libre competencia
  • Unidad didáctica 4. Propiedad intelectual
  • Unidad didáctica 5. Nociones básicas de contabilidad

Parte II. Inteligencia artificial aplicada a la gestión de proyectos

Introducción:

Módulo 1. Introducción a la inteligencia artificial

  • Unidad didáctica 1. Concepto y definición de la inteligencia artificial
  • Unidad didáctica 2. Big Data y Business Intelligence
  • Unidad didáctica 3. Inteligencia artificial aplicada a la empresa

Módulo 2. Aprendizaje automático o Machine Learning

  • Unidad didáctica 1. Conceptualización del aprendizaje automático o Machine Learning
  • Unidad didáctica 2. Tipos de aprendizaje
  • Unidad didáctica 3. Evaluación de modelos

Módulo 3. Aprendizaje profundo o Deep Learning

  • Unidad didáctica 1. Conceptualización del aprendizaje profundo o Deep Learning
  • Unidad didáctica 2. Redes neuronales artificiales
  • Unidad didáctica 3. Tipos de modelos

Módulo 4. Inteligencia artificial generativa

  • Unidad didáctica 1. Conceptualización de la inteligencia artificial generativa
  • Unidad didáctica 2. Modelos fundacionales o Foundation Models
  • Unidad didáctica 3. Arquitecturas principales
  • Unidad didáctica 4. Aplicación de la inteligencia artificial generativa

Módulo 5. Ingeniería de prompt o Prompt Engineering

  • Unidad didáctica 1. Conceptualización de la ingeniería de prompt o Prompt Engineering
  • Unidad didáctica 2. Técnicas
  • Unidad didáctica 3. Buenas prácticas
  • Unidad didáctica 4. Plataformas para la gestión y optimización de prompts

Módulo 6. Inteligencia artificial en la toma de decisiones

  • Unidad didáctica 1. Análisis predictivo
  • Unidad didáctica 2. Algoritmos centrados en mejorar la toma de decisiones
  • Unidad didáctica 3. Aplicación de la inteligencia artificial en la toma de decisiones y la inteligencia empresarial

Módulo 7. Integración entre la inteligencia artificial y las tecnologías emergentes

  • Unidad didáctica 1. Principios de integración
  • Unidad didáctica 2. Tecnologías emergentes comúnmente integradas con la inteligencia artificial

Módulo 8. Introducción a la gestión de proyectos con IA

  • Unidad didáctica 1. Beneficios y riesgos de implementar la IA en la gestión de proyectos
  • Unidad didáctica 2. Adaptación de la metodología PMI a la gestión de proyectos con IA
  • Unidad didáctica 3. Adaptación de la metodología Scrum a la gestión de proyectos con IA
  • Unidad didáctica 4. Adaptación de la metodología Kanban a la gestión de proyectos con IA

Módulo 9. Planificación y gestión de proyectos con IA

  • Unidad didáctica 1. Optimización de la planificación en la asignación de recursos, tiempo y tareas
  • Unidad didáctica 2. Algoritmos de optimización en la planificación de proyectos
  • Unidad didáctica 3. Aplicación de la IA en el diseño de cronogramas
  • Unidad didáctica 4. Previsión de plazos y costes con IA
  • Unidad didáctica 5. Reprogramación de tareas con IA

Módulo 10. Planificación y gestión de riesgos con IA

  • Unidad didáctica 1. Machine Learning y predicción de riesgos
  • Unidad didáctica 2. Modelos supervisados vs. modelos no supervisados
  • Unidad didáctica 3. Árboles de decisión y redes neuronales para la estimación de riesgos en tiempo real
  • Unidad didáctica 4. Alertas y notificaciones automáticas ante la aparición de riesgos potenciales

Módulo 11. Control de proyectos asistido con IA

  • Unidad didáctica 1. Uso de dashboards inteligentes para el seguimiento de KPI y del estado del proyecto
  • Unidad didáctica 2. Análisis de datos (I): Control de avances
  • Unidad didáctica 3. Análisis de datos (II): Control de costes
  • Unidad didáctica 4. Análisis de datos (III): Control de recursos
  • Unidad didáctica 5. Caso práctico: Gestión del proyecto de construcción de una autovía con asistencia de inteligencia artificial

Módulo 12. Competencias clave del Project Manager especializado en herramientas de IA

  • Unidad didáctica 1. Competencias clave del Project Manager especializado en herramientas de IA
  • Unidad didáctica 2. Integración de la IA en los equipos de trabajo
  • Unidad didáctica 3. Liderazgo y gestión del cambio
  • Unidad didáctica 4. Formación continua y actualización en IA

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