Máster Human Capital Management

• Del diseño gerencial al factor humano.
• Legitimación del campo Organizacional.
• Teoría de la Ecología aplicada a las empresas.

• Integración de personas, (planificación, captación y selección de clientes internos, socialización) 2.0. y pruebas online.
• Organización de personas – Evaluación de desempeño 360 online.
• Desarrollo de personas – fidelización clientes internos (cronogramas en red) y formación e learning.
• Auditoria de personas – monitoreo de personas (sistemas automatizados – bancos de tiempos).

• Focalizar los esfuerzos en las fortalezas.
• Impulso de I+D+I.
• Mejorar las debilidades a través de la formación y reubicación de tareas.
• Fusión de la estrategia entre los clientes externos e internos.
• Uso generalizado de las herramientas digitales en la Organización.
• Reorientación de las tareas en red.

Módulo 4. Plan de beneficios y remuneración segmentada.

• Retribución flexible y orientada.
• Segmentos internos y externos de la equidad salarial.
• Análisis de la movilidad externa y la rotación interna.

• Focus group segmentados para detectar el clima laboral
• Encuestas online periódicas entre los empleados.(Software del área)
• Creación de paneles y BBDD de comportamientos y eficacia de tareas.
• Internal Costumer Analytics. (Software del área)

• Gestión del Conocimiento.
• Compartir misión y valores
• Tendencias y escenarios futuros.

• Identificación de las fuentes de información.
• Diseño de los puntos de influencia en un análisis de redes.
• Evaluación integral para la modelización del liderazgo y la influencia.

• Orientación de la actividad a través de los análisis cualitativos y cuantitativos.
• Auto programación de la jornada laboral y cumplimiento objetivos. (Software del área)
• Detección de focos de inteligencia emocional: grupos de alto rendimiento.

• Análisis de la competencia en el ámbito del capital humano.
• Benchmarking: medición y comparación de la competencia.
• Atracción del talento: imagen y reputación.

Módulo 10. Plan Marketing Interno Off y Online

• Planificación: toma de decisiones clave en relación a las distintas áreas y variables que van a determinar los resultados de las personas en la empresa.

• Ejecución: asegurando que las estrategias propuesta se convierten en beneficios para la empresa.

• Control: como sistema de seguimiento y valoración de lo previsto versus lo realmente realizado y logrado.

Elaboración de campañas de mailling y marketing viral (comunicación de logros y reconocimiento de acciones del equipo humano).

• Desarrollo y optimización de todos los canales de comunicación online.
• Difusión del valor añadido de las personas a través de la social media y las principales redes sociales.
• Manejo de las principales herramientas de control y seguimiento de resultados, a través de técnicas de analítica web.