Master Lean Six Sigma, Black Belt

MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOSUNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESOUNIDAD DIDÁCTICA 3. EL MARCO DEL PROYECTOUNIDAD DIDÁCTICA 4. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOSMÓDULO 2. FILOSOFÍA LEANUNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA FILOSOFÍA LEANUNIDAD DIDÁCTICA 2. FILOSOFÍA LEANUNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRUCTURA DEL SISTEMA LEANUNIDAD DIDÁCTICA 4. MÉTODO DE LAS 5S Y ESTANDARIZACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTEXTUALIZACIÓN DE LEANMÓDULO 3. LEAN MANAGEMENTUNIDAD DIDÁCTICA 1. LEAN OFFICE. COMO AYUDA LA FILOSOFÍA LEAN AL ENTORNO ADMINISTRATIVOUNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS 7 DESPILFARROS DE LA OFICINAUNIDAD DIDÁCTICA 3. VALOR PARA EL CLIENTE Y VALOR DE LAS PERSONASUNIDAD DIDÁCTICA 4. ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS Y GESTIÓN VISUAL DE LA OFICINAUNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y PLAN DE ACCIONES LEANMÓDULO 4. LEAN MANUFACTURINGUNIDAD DIDÁCTICA 1. PRODUCCIÓN Y LEAN MANUFACTURINGUNIDAD DIDÁCTICA 2. JUST IN TIME Y NIVELADO DE LA PRODUCCIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICA VSM MAPA DE VALOR AÑADIDO Y SMEDUNIDAD DIDÁCTICA 4. PRINCIPIO DE FLUJO DEL JUST IN TIME Y HERRAMIENTAS: OPF, BALANCEO, AGRUPACIÓN Y LAY OUTUNIDAD DIDÁCTICA 5. PRINCIPIO DE PULL, JUST IN TIME Y HERRAMIENTAS, KANBAN, SUPERMERCADOS, FIFO Y MILK ROUNDUNIDAD DIDÁCTICA 6. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM): PILARES E INDICADORES KPIUNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL Y KAIZENMÓDULO 5. GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001:2015UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUNDAMENTOS DEL CONCEPTO DE CALIDADUNIDAD DIDÁCTICA 2. LA CALIDAD EN LAS ORGANIZACIONESUNIDAD DIDÁCTICA 3. LA GESTIÓN DE LA CALIDADUNIDAD DIDÁCTICA 4. LA PLANIFICACIÓN DE LA CALIDADUNIDAD DIDÁCTICA 5. PRINCIPIOS CLAVE DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDADUNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDADUNIDAD DIDÁCTICA 7. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD. ISO 9001:2015UNIDAD DIDÁCTICA 8. IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDADUNIDAD DIDÁCTICA 9. METODOLOGÍA PARA LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDADANEXO 1. CUESTIONARIOSANEXO 2. ENTREVISTA PERSONALANEXO 3. CASOS PRÁCTICOSMÓDULO 6. LA GESTIÓN DEL LIDERAZGOUNIDAD DIDÁCTICA 1. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPOUNIDAD DIDÁCTICA 2. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTOUNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DEL TALENTOUNIDAD DIDÁCTICA 5. LA INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓNMÓDULO 7. DESARROLLO DE METODOLOGÍAS ÁGILESUNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LAS METODOLOGÍAS ÁGILESUNIDAD DIDÁCTICA 2. AGILE PROJECT THINKINGUNIDAD DIDÁCTICA 3. LA PLANIFICACIÓN ÁGIL: AGILE LEADERSHIP Y CREATIVIDADUNIDAD DIDÁCTICA 4. METODOLOGÍA EXTREME PROGRAMMING (XP)UNIDAD DIDÁCTICA 5. METODOLOGÍA SCRUMUNIDAD DIDÁCTICA 6. DESARROLLO DEL MÉTODO KANBANUNIDAD DIDÁCTICA 7. LEAN THINKINGUNIDAD DIDÁCTICA 8. OTRAS METODOLOGÍAS ÁGILES Y TÉCNICAS ÁGILESMÓDULO 8. BLACK BELT SIX SIGMAUNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL SIX SIGMAUNIDAD DIDÁCTICA 2. PROYECTOS Y PROCESOSUNIDAD DIDÁCTICA 3. EL MÉTODO DMAICUNIDAD DIDÁCTICA 4. MÉTODOS DE ESTADÍSTICA BÁSICA APLICADA AL SIX SIGMAUNIDAD DIDÁCTICA 5. MÉTODOS DE ESTADÍSTICA AVANZADA APLICADOS AL SIX SIGMAUNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTROL AVANZADOUNIDAD DIDÁCTICA 7. EXPERIMENTOSUNIDAD DIDÁCTICA 8. MINITABMÓDULO 9. PROYECTO FIN DE MÁSTER