IEBS Business School

Master en Project Management

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5.750 
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Master
Metodología Online
Horas lectivas 750h
Inicio Fechas a elegir
Campus online
  • Master
  • Online
  • 750h
  • Inicio:
    Fechas a elegir
  • Campus online
Descripción

Emagister.com y IEBS Business School, han creado este increíble máster a distancia, para todos aquellos que estén interesados en el diseño y desarrollo de proyectos para definir nuevas estrategias en una empresa como parte fundamental del crecimiento y abriéndose a otras unidades de negocio y reinventándose de forma permanente. Podrás enfatizar en el ámbito de diseñar, planear, ejecutar y controlar cualquier tipo de proyecto, apoyándose en las habilidades y competencias profesionales, para visualizar la misión, visión, características y necesidades de una empresa, apoyado en un equipo motivado e idóneo

El contenido se sustenta en un contenido completo de 16 módulos con sus unidades didácticas formativas, donde el alumno aprenderá acerca de: transformación de las organizaciones, lean change, herramientas de medición, presupuestos, conceptualización, metodologías, negociación entre otros.

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No pierdas la oportunidad de formarte con profesionales de experiencia y alta calidad. No dudes en hacer clic en el botón "Pide información" que encontrarás en emagister.com si te interesa esta área. El centro de formación se pondrá en contacto contigo lo antes posible.

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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Al finalizar el Master in Project Management Online serás perfectamente capaz de: Ser promotores del cambio en los modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional. Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa/organización a través de la aplicación de metodologías ágiles y entornos de trabajo altamente eficientes. Gestionar de forma global proyectos con un alto perfil innovador y aplicables a multitud de sectores empresariales. Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos. Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market. Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente. Potenciar el seguimiento de proyectos a través de métricas relacionadas con metodologías ágiles. Mejorar la gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile. Facilitar la integración de equipos en el desarrollo de proyectos a través de frameworks de escalado.

· ¿A quién va dirigido?

El Master en Dirección de Proyectos proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles: Profesionales formados en metodologías ágiles que necesitan complementar su conocimiento o experiencia con temas específicos como gestión o escalado de proyectos. Projects Managers que desean aplicar una visión ágil a la gestión de proyectos. Responsables de departamentos de innovación. Emprendedores con experiencia en la dirección de proyectos. Profesionales centrados en el liderazgo de proyectos de gestión del cambio y de transformación digital. Estudiantes y profesionales junior que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de la gestión y dirección de proyectos.

· Requisitos

Proceso de admisión: Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online Realizar una entrevista personal y el test de aptitud Formalización de la matricula

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Logros de este Centro

2018

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

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¿Qué aprendes en este curso?

Project management
Escalado
Gestión presupuestaria
Kanban
Management
Scrum
Lean change management
Gestión de riesgos
Frameworks de escalado
Nexus
Project manager
Project
Manager
proyecto
E-business
Liderazgo
Comunicación interna
EVOLUCIÓN DIGITAL
Alineación

Temario

Módulo 1. Transformación de las organizaciones y el modelo

  • La cultura se come a la estrategia en el desayuno
  • Darwin, los negocios y la omnipresencia del cliente
  • De los modelos jerárquicos a las organizaciones sistémicas

Módulo 2. Transformación de las personas, los procesos y las herramientas de trabajo

  • Transformando las organizaciones a través de la gestión de las personas
  • La comunicación interna en la era digital
  • La evolución digital de las herramientas en las organizaciones

Módulo 3. Lean change management

  • Ciclo de Lean Change Management / Agile y gestión del cambio
  • Alineación
  • Personas y experimentos

Módulo 4. Gestión presupuestaria de proyectos

  • Introducción a la gestión presupuestaria
  • Gestión presupuestaria
  • Presupuesto vs. real. Análisis de desviaciones

Módulo 5. Gestión de riesgos en los proyectos

  • Diferencias en entornos ágiles
  • Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil
  • Valorización del riesgo

Módulo 6. Herramientas de medición y control (KPI's)

  • Herramientas de Business Intelligence
  • Escenarios y soluciones de inteligencia en la gestión de proyectos
  • Generación de cuadros de mandos inteligentes

Módulo 7. Frameworks de escalado I: SAFe

  • Nivel 1: Escalado a nivel de equipo
  • Nivel 2: Escalado a nivel de programa
  • Nivel 3: Escalado a nivel de portafolio

Módulo 8. Frameworks de escalado II: Less y Nexus

  • Introducción a Less
  • Introducción a Nexus
  • Comparativa de Frameworks y casos de éxito

Módulo 9. Metodologías: Lean Startup

  • Metodología Lean
  • Lean Startup
  • Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
  • Masterclass: Casos de éxito
  • Masterclass: Comparativa metodologías

Módulo 10. Ideación y conceptualización

  • Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
  • Fundamentos y herramientas de prototipado I
  • Fundamentos y herramientas de prototipado II
  • Masterclass: TecnoCreatividad y el Renacimiento Digital
  • Masterclass: Coolhunting

Módulo 11. Inception y gestión del product backlog

  • Del roadmap al backlog
  • Técnicas de priorización
  • Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 12. Estrategia y modelo de negocio

  • Herramientas para el diseño de producto
  • Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
  • DCU. Diseño centrado en el usuario
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 13. Metodologías: Kanban

  • Kanban I. WIP, procesos pull y flujo
  • Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
  • Kanban III. Mastering Kanban
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 14. Metodologías: SCRUM

  • Introducción a la gestión de proyectos con scrum
  • Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida
  • Ciclo de vida en Scrum
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 15. Extreme Programing y Devops

  • Programación extrema. XP
  • Continuous delivery
  • Integración continua
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 16. Organización Agile

  • Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
  • Management 4.0
  • La negociación de contratos ágiles
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Proyecto de Fin de Master in Project Management

*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.

Información adicional

Posibilidad de financiación con IEBS en cuotas mensuales sin intereses.