Master in Digital Project Management
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Este máster me ha brindado herramientas clave para liderar proyectos bajo metodologías ágiles como Scrum, Kanban y Lean, además de fortalecer mis habilidades en planificación, gestión de equipos y resolución de problemas.
Agradezco a IEBS por esta formación tan completa, a los profesores tan increíbles y a todos los que me apoyaron en este camino.
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Tras comenzar el Máster en Digital Project Manager a los pocos días me di cuenta de que no iba a poder estudiarlo, ya que no me habían asesorado bien y tenía dos asignaturas, una podía hacerla, dos no era viable debido a mi horario laboral. Además de eso, tenía que coordinarme todas las semanas con 10 personas (5 por asignatura) de diferentes partes del mundo para hacer los trabajos, cosa que me fue materialmente imposible por los horarios.
Empezamos el máster y explicaron tan mal los ejercicios que ningún alumno sabíamos qué hacer, preguntamos al coach y no nos atendía, el comienzo fue un caos absoluto.
Debido a esto, decido darme de baja, ya que me es imposible poder estudiar. Entonces me dicen que habían pasado más de dos semanas desde mi matrícula (me había matriculado en julio) y que no podía darme de baja. Ante mí oposición completa a seguir estudiando, me ofrecen un cambio de expediente. Me obligan a hacer al menos un curso y para que ellos facturen 1500€.
No sólo no recomiendo estudiar ahí, es que, no deberíais ni considerarla como opción de estudio.
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Es un curso muy innovador, que no es fácil encontrarlo en otras partes. Me ha encantado cursarlo junto a IEBS, mi experiencia fue increíble. He aprendido muchísimo junto a profesionales muy capacitados y entendidos de la materia. Los contenidos están muy completos y de fácil comprensión. Muy recomendable.
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Master
Online
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
El curso ideal para ti.
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
750h
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Duración
8 Meses
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Campus online
Sí
Emagister te invita a formarte el día de hoy con este interesante Master in Digital Project Management, se trata de una formación impartida por el centro de estudios IEBS, lo finalizas al cabo de diez meses bajo modalidad online, por lo que puedes cursar desde tu hogar, además, dispones de más tiempo para organizar de manera más flexible tu agenda, ya que te ahorras el tener que realizar grandes distancias para formarte. Asimismo, en el campus virtual del instituto, puedes interactuar en todo momento con el contenido de aprendizaje necesario para la formación, así como puedes optar allí por un servicio de consultas y tutorías.
¿Qué aprendes con este Máster?. El contenido se sustenta en un contenido completo de 16 módulos con sus unidades didácticas formativas, donde aprendes acerca de la transformación de las organizaciones, lean change, herramientas de medición, presupuestos, conceptualización, metodologías, negociación entre otros. Al finalizar el mismo, eres capaz de diseñar, planear, ejecutar y controlar cualquier tipo de proyecto, apoyándote en las habilidades y competencias profesionales, para visualizar la misión, visión, características y necesidades de una empresa.
¡Fórmate con este completo Máster y aprende todo lo que debes saber sobre Digital Project Management!, aquí en Emagister, busca la opción "Pedir información", y espera a que te contactemos para asesorarte con lo que necesites.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
- Ser promotores del cambio en los modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional.
- Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa/organización a través de la aplicación de metodologías ágiles y entornos de trabajo altamente eficientes.
- Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
- Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
- Potenciar el seguimiento de proyectos a través de métricas relacionadas con metodologías ágiles.
- Mejorar la gestión de los equipos de trabajo y los proyectos.
- Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.
- Facilitar la integración de equipos en el desarrollo de proyectos a través de frameworks de escalado.
Profesionales formados en metodologías ágiles que necesitan complementar su conocimiento o experiencia con temas específicos como gestión o escalado de proyectos. Projects Managers que desean aplicar una visión ágil a la gestión de proyectos. Responsables de departamentos de innovación. Emprendedores con experiencia en la dirección de proyectos. Profesionales centrados en el liderazgo de proyectos de gestión del cambio y de transformación digital. Estudiantes y profesionales junior que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de la gestión y dirección de proyectos.
Deberás poseer una titulación universitaria o experiencia equivalente demostrable. ¡Lo fundamental! Tener deseos de aprender, motivación, capacidad de análisis y trabajo.
Finalizados tus estudios, recibirás una titulación por parte de la reconocida institución.
Su modalidad te permite realizarlo desde la comodidad de tu hogar.
Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.
Estas son las profesiones que podrás desempeñar después de estudiar el Máster en Digital Project Management:
- Director de oficina de proyectos (PMO)
- Consultor de proyectos
Financiación en cuotas mensuales sin intereses y becas de hasta el 40%.
Opiniones
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Este máster me ha brindado herramientas clave para liderar proyectos bajo metodologías ágiles como Scrum, Kanban y Lean, además de fortalecer mis habilidades en planificación, gestión de equipos y resolución de problemas.
Agradezco a IEBS por esta formación tan completa, a los profesores tan increíbles y a todos los que me apoyaron en este camino.
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Tras comenzar el Máster en Digital Project Manager a los pocos días me di cuenta de que no iba a poder estudiarlo, ya que no me habían asesorado bien y tenía dos asignaturas, una podía hacerla, dos no era viable debido a mi horario laboral. Además de eso, tenía que coordinarme todas las semanas con 10 personas (5 por asignatura) de diferentes partes del mundo para hacer los trabajos, cosa que me fue materialmente imposible por los horarios.
Empezamos el máster y explicaron tan mal los ejercicios que ningún alumno sabíamos qué hacer, preguntamos al coach y no nos atendía, el comienzo fue un caos absoluto.
Debido a esto, decido darme de baja, ya que me es imposible poder estudiar. Entonces me dicen que habían pasado más de dos semanas desde mi matrícula (me había matriculado en julio) y que no podía darme de baja. Ante mí oposición completa a seguir estudiando, me ofrecen un cambio de expediente. Me obligan a hacer al menos un curso y para que ellos facturen 1500€.
No sólo no recomiendo estudiar ahí, es que, no deberíais ni considerarla como opción de estudio.
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Es un curso muy innovador, que no es fácil encontrarlo en otras partes. Me ha encantado cursarlo junto a IEBS, mi experiencia fue increíble. He aprendido muchísimo junto a profesionales muy capacitados y entendidos de la materia. Los contenidos están muy completos y de fácil comprensión. Muy recomendable.
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Valoración del curso
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Paulina Andrade Sánchez
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Logros de este Centro
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La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 15 años en Emagister.
Materias
- Comunicación interna
- Gestión de riesgos1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión del cambio
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Herramientas de gestión
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión por procesos
Temario
TEMARIO DEL CURSO:
Módulo 1. Liderazgo y management en un mundo cambiante
- El liderazgo y el management en un entorno aceleradamente cambiante
- Management 3.0 y la gestión del cambio organizativo
- Cultura organizativa
- Proyecto: Desarrollo de un plan de impacto anticrisis
Módulo 2. Introducción a las metodologías ágiles
- Fundamentos de Agile
- Desarrollar Agile en base a sus principios
- Paraguas Agile
- Proyecto: Desarrollo de un plan de cambio cultural en una organización
Módulo 3. Metodología OKR
- Transformación y el origen de los OKRs
- El método OKR
- Diseñando y gestionando OKRs
- Proyecto: Creación de un plan de desarrollo para una empresa mediante OKR
Módulo 4. Ideación y conceptualización
- Conceptualización, investigación y análisis
- Prototipo, fases y herramientas
- Herramientas de prototipado online y testing
- Proyecto: Desarrollo de una conceptualización para un producto o servicio
Módulo 5. Lean Change Management
- El ciclo de Lean Change Management
- La alineación del cambio
- Experimentos y hacks culturales centrados en las personas
- Proyecto: Desarrollo de un plan para el cambio organizacional de una empresa
Módulo 6. Estrategia y modelo de negocio
- Identificación de segmentos de clientes
- Construcción de modelos de negocio
- Validación de modelos de negocio
- Proyecto: Construcción de un modelo de negocio
Módulo 7. Gestión presupuestaria Lean-Agile
- Lean Budgeting I
- Lean Budgeting II
- Operar sin presupuestos: Beyond Budgeting
- Proyecto: Elaboración de un plan para la implementación de un proceso de presupuestación ágil
Módulo 8. Producto: Desde la visión a la planificación
- Conceptualización de alto nivel de un Producto
- Release Plan de un Producto
- Gestión del Product Backlog en las iteraciones a través de los PBIs
- Proyecto: Desarrollo e identificación del Release Backlog de un producto
Módulo 9. Gestión de riesgos en los proyectos
- Diferencias en entornos ágiles
- Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil
- Valorización del riesgo
- Proyecto: Desarrollo de un marco de trabajo para la gestión de riesgos
Módulo 10. La metodología Kanban
- Inmersión en Kanban
- Profundizando en Kanban
- Kanban avanzado
- Proyecto: Desarrollo de un sistema Kanban para una consultoría de agilidad
Módulo 11. Transformación Agile
- Identificación de problemas reales
- Propuesta de valor para una transformación
- Primeros pasos de una transformación
- Proyecto
Módulo 12. Framework SCRUM
- Introducción al framework Scrum
- Profundizando en Scrum
- Scrum en acción
- Proyecto: Diseño del framework Scrum para una empresa
Módulo 13. Oficina Agile
- La oficina Agile como palanca de transformación
- La oficina Agile como canalizador de la Estrategia
- Herramientas digitales con las que cuenta la Oficina Agile
- Proyecto: Desarrollo de una estructura organizativa utilizando Agile
Módulo 14. Marcos de Escalado Agile
- Introducción al escalado organizativo. Scrum of Scrums
- Marcos de escalado: Less y Nexus
- Marco de escalado: SAFe
- Proyecto: Escalado en empresa familiar en crecimiento
Módulo 15. Diseño organizacional
- Diseño organizacional
- Nuevas formas de trabajar: Reinventar las organizaciones
- La emergencia de la auto-organización: Sociocracia
Módulo 16. DevOps
- Introducción a DevOps
- DevOps cultural
- Prácticas DevOps
- Proyecto: Transformación integral de un proyecto legacy a un proyecto devops
Módulo 17. Global Project
Información adicional
Posibilidad de financiación con IEBS en cuotas mensuales sin intereses.
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Master in Digital Project Management
6.500 € IVA inc. - Gestión del cambio
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