Master en Project Management
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Es un curso muy innovador, que no es fácil encontrarlo en otras partes. Me ha encantado cursarlo junto a IEBS, mi experiencia fue increíble. He aprendido muchísimo junto a profesionales muy capacitados y entendidos de la materia. Los contenidos están muy completos y de fácil comprensión. Muy recomendable.
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Master
Online
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Diseña y desarrolla proyectos innovadores
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
750h
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
Emagister.com y IEBS Business School, han creado este increíble máster a distancia, para todos aquellos que estén interesados en el diseño y desarrollo de proyectos para definir nuevas estrategias en una empresa como parte fundamental del crecimiento y abriéndose a otras unidades de negocio y reinventándose de forma permanente. Podrás enfatizar en el ámbito de diseñar, planear, ejecutar y controlar cualquier tipo de proyecto, apoyándose en las habilidades y competencias profesionales, para visualizar la misión, visión, características y necesidades de una empresa, apoyado en un equipo motivado e idóneo
El contenido se sustenta en un contenido completo de 16 módulos con sus unidades didácticas formativas, donde el alumno aprenderá acerca de: transformación de las organizaciones, lean change, herramientas de medición, presupuestos, conceptualización, metodologías, negociación entre otros.
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Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Graduado escolar / ESO o en último curso, Bachillerato o en último curso, CFGM, FP1 o en último curso, CFGS, FP2 o en último curso, Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Al finalizar el Master in Project Management Online serás perfectamente capaz de: Ser promotores del cambio en los modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional. Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa/organización a través de la aplicación de metodologías ágiles y entornos de trabajo altamente eficientes. Gestionar de forma global proyectos con un alto perfil innovador y aplicables a multitud de sectores empresariales. Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos. Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market. Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente. Potenciar el seguimiento de proyectos a través de métricas relacionadas con metodologías ágiles. Mejorar la gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile. Facilitar la integración de equipos en el desarrollo de proyectos a través de frameworks de escalado.
El Master en Dirección de Proyectos proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles: Profesionales formados en metodologías ágiles que necesitan complementar su conocimiento o experiencia con temas específicos como gestión o escalado de proyectos. Projects Managers que desean aplicar una visión ágil a la gestión de proyectos. Responsables de departamentos de innovación. Emprendedores con experiencia en la dirección de proyectos. Profesionales centrados en el liderazgo de proyectos de gestión del cambio y de transformación digital. Estudiantes y profesionales junior que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de la gestión y dirección de proyectos.
Proceso de admisión: Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online Realizar una entrevista personal y el test de aptitud Formalización de la matricula
Opiniones
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Es un curso muy innovador, que no es fácil encontrarlo en otras partes. Me ha encantado cursarlo junto a IEBS, mi experiencia fue increíble. He aprendido muchísimo junto a profesionales muy capacitados y entendidos de la materia. Los contenidos están muy completos y de fácil comprensión. Muy recomendable.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Catalina Villegas
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 12 años en Emagister.
Materias
- Comunicación interna
- E-business
- Gestión de riesgos
- Liderazgo
- Project management
- Escalado
- Gestión presupuestaria
- Kanban
- Management
- Project manager
- Alineación
- Scrum
- Project
- Proyecto
- Manager
- EVOLUCIÓN DIGITAL
- Nexus
- Lean change management
- Frameworks de escalado
Temario
Módulo 1. Transformación de las organizaciones y el modelo
- La cultura se come a la estrategia en el desayuno
- Darwin, los negocios y la omnipresencia del cliente
- De los modelos jerárquicos a las organizaciones sistémicas
Módulo 2. Transformación de las personas, los procesos y las herramientas de trabajo
- Transformando las organizaciones a través de la gestión de las personas
- La comunicación interna en la era digital
- La evolución digital de las herramientas en las organizaciones
Módulo 3. Lean change management
- Ciclo de Lean Change Management / Agile y gestión del cambio
- Alineación
- Personas y experimentos
Módulo 4. Gestión presupuestaria de proyectos
- Introducción a la gestión presupuestaria
- Gestión presupuestaria
- Presupuesto vs. real. Análisis de desviaciones
Módulo 5. Gestión de riesgos en los proyectos
- Diferencias en entornos ágiles
- Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil
- Valorización del riesgo
Módulo 6. Herramientas de medición y control (KPI's)
- Herramientas de Business Intelligence
- Escenarios y soluciones de inteligencia en la gestión de proyectos
- Generación de cuadros de mandos inteligentes
Módulo 7. Frameworks de escalado I: SAFe
- Nivel 1: Escalado a nivel de equipo
- Nivel 2: Escalado a nivel de programa
- Nivel 3: Escalado a nivel de portafolio
Módulo 8. Frameworks de escalado II: Less y Nexus
- Introducción a Less
- Introducción a Nexus
- Comparativa de Frameworks y casos de éxito
Módulo 9. Metodologías: Lean Startup
- Metodología Lean
- Lean Startup
- Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
- Masterclass: Casos de éxito
- Masterclass: Comparativa metodologías
Módulo 10. Ideación y conceptualización
- Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
- Fundamentos y herramientas de prototipado I
- Fundamentos y herramientas de prototipado II
- Masterclass: TecnoCreatividad y el Renacimiento Digital
- Masterclass: Coolhunting
Módulo 11. Inception y gestión del product backlog
- Del roadmap al backlog
- Técnicas de priorización
- Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
- Masterclass: Casos I
- Masterclass: Casos II
Módulo 12. Estrategia y modelo de negocio
- Herramientas para el diseño de producto
- Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
- DCU. Diseño centrado en el usuario
- Masterclass: Casos I
- Masterclass: Casos II
Módulo 13. Metodologías: Kanban
- Kanban I. WIP, procesos pull y flujo
- Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
- Kanban III. Mastering Kanban
- Masterclass: Casos I
- Masterclass: Casos II
Módulo 14. Metodologías: SCRUM
- Introducción a la gestión de proyectos con scrum
- Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida
- Ciclo de vida en Scrum
- Masterclass: Casos I
- Masterclass: Casos II
Módulo 15. Extreme Programing y Devops
- Programación extrema. XP
- Continuous delivery
- Integración continua
- Masterclass: Casos I
- Masterclass: Casos II
Módulo 16. Organización Agile
- Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
- Management 4.0
- La negociación de contratos ágiles
- Masterclass: Casos I
- Masterclass: Casos II
Proyecto de Fin de Master in Project Management
*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.
Información adicional
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