Máster en Project Management
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Buena formación, bien preparada y organizada. El trato ha sido muy bueno, siempre facilitando todo y pendiente del avance del curso. Es un encanto y muy profesional. Volveremos a realizar más formaciones con ellos sin duda.
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Master
Online
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Gestiona proyectos y lidera resultados en entornos cambiantes
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
600h
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Duración
10 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
El Máster en Project Management está diseñado para formar profesionales capaces de dirigir proyectos y gestionar iniciativas en entornos empresariales dinámicos y en constante transformación. A lo largo del programa, desarrollarás competencias para planificar, coordinar y ejecutar proyectos, aplicando metodologías, herramientas y técnicas de gestión que te permitirán optimizar recursos, controlar riesgos y mejorar la toma de decisiones dentro de las organizaciones.
En Emagister podrás encontrar toda la información sobre este programa impartido por la Escuela de Negocios Hispania. La formación ofrece una visión integral de la gestión de proyectos, abordando aspectos clave como la planificación estratégica, la eficiencia organizacional, la contabilidad analítica y el liderazgo de equipos, con un enfoque orientado a las necesidades actuales del mercado laboral.
Si buscas ampliar tus oportunidades profesionales y adquirir una preparación sólida en dirección de proyectos, este máster representa una excelente alternativa para fortalecer tu perfil y desarrollar habilidades altamente valoradas en múltiples sectores empresariales.
Información importante
Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Grado, Licenciatura, Diplomatura, Máster, Posgrado, Doctorado
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Profundizar en el concepto de proyecto y en los factores y fases que lo componen. Conocer mejor la figura del Project Management y cuáles son sus funciones. Conocer con más detalle los procesos de cada fase de planificación del proyecto. Conocer las diferentes fases y procesos de la dirección e plazos, costes y calidad. Profundizar en los conceptos básicos que el Project Manager necesita conocer. Adquirir una visión general sobre la gestión de proyectos. Conocer las etapas de un proyecto. Conocer las principales aplicaciones y recursos que se usan en el ámbito de la gestión de proyectos. Profundizar en las características clave de una herramienta de gestión de proyectos. Conocer la documentación necesaria a aportar para poder llevar a cabo las actividades de forma que se respete el medio ambiente. Aprender a analizar los posibles impactos y generar alternativas.
Dirigido exclusivamente a trabajadores en activo, bonificado para empresas
No requiere titulación previa.
Máster en Project Management de Escuela de Negocios Hispania
Formación on line 24/7, profesor particular, sin horarios establecidos y bonificado a través de fundae para trabajadores en activo.
Un asesor se pondrá en contacto.
Opiniones
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Buena formación, bien preparada y organizada. El trato ha sido muy bueno, siempre facilitando todo y pendiente del avance del curso. Es un encanto y muy profesional. Volveremos a realizar más formaciones con ellos sin duda.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Kubico M
Materias
- Project management1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión del tiempo
- Gestión de proyectos
- Gestión del riesgo
- Gestión del coste
- Necesidad del cliente
Profesores
Equipo Docente
Profesorado
Temario
MÓDULO I: PROJECT MANAGEMENT
- UD1. Gestión y dirección de proyectos
- UD2. Dirección de la integración
- UD3. Dirección de plazos, costes y calidad
- UD4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras
MÓDULO II: TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
- UD1. Introducción a los sistemas de planificación, programación y control de proyectos.
- UD2. Definición de actividades.
- UD3. Representación gráfica de un plan de producción.
- UD4. Teoría de las restricciones (cuello de botella).
- UD5. Cálculo de tiempos y holguras.
- UD6. Calendario de ejecución y nivelación de recursos.
- UD7. Métodos de control de planes de producción.
- UD8. Ejemplos prácticos sobre la aplicación de los métodos de control.
- UD9. Aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos.
MÓDULO III: HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- UD1. Aplicaciones y recursos online para la gestión de proyectos
- UD2. Herramientas online según necesidades de utilización y tipos de proyectos
MÓDULO IV: ASPECTOS AMBIENTALES EN EL ESTUDIO DE UN PROYECTO
- UD1.Estudio preliminar del proyecto
- UD2.Análisis de impacto y gestión de residuos
- UD3.Prevención de Riesgos Laborales
MÓDULO V: FUNDAMENTOS DE ESTRATEGIA
- UD1.Competitividad y management estratégico
- UD2.Organización y estructuras estratégicas
- UD3.Análisis del entorno general y del entorno específico
- UD4.Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico
- UD5.Políticas de crecimiento y desarrollo empresaria
- UD6.Herramientas estratégicas de gestión
MÓDULO VI: PLANIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
- UD1. Planificación de la investigación de mercados.
- UD2. Técnicas de muestreo.
- UD3. Presupuesto y coste de la Investigación de Mercados.
MÓDULO VII: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
- UD1. Planificación y organización en el trabajo.
- UD2. Técnicas y herramientas para organizar nuestro trabajo y nuestro tiempo.
MÓDULO VIII: CONTABILIDAD DE COSTES
- UD1. Costes. Conceptos básicos.
- UD2. Sistemas de costes.
- UD3. Direct Costing.
- UD4. Sistemas de costes ABC.
- UD5. Sistemas de contabilidad a costes históricos.
MÓDULO IX: GESTIÓN DEL TIEMPO, RECURSOS E INSTALACIONES
- UD1. La organización y planificación del trabajo.
- UD2. Procesos y procedimientos del tratamiento de la información en la empresa. El archivo.
- UD3. La agenda.
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