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Máster en Project Management

Master

Online

2.690 € IVA inc.

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 494 940

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Gestiona proyectos y lidera resultados en entornos cambiantes

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    600h

  • Duración

    10 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

Bonificado Empresas

¿Te gustaría adquirir una formación acorde para dirigir proyectos y gestionar iniciativas dentro de entornos corporativos que se encuentran en constante cambio? En este Máster en Project Management te prepararás para asumir el papel de director de proyectos, desarrollando competencias para planificar, coordinar y ejecutar proyectos en distintas organizaciones, comprendiendo sus fases, factores clave y procesos.

Toda esta formación se encuentra disponible en el menú de Emagister, donde podrás acceder a más información sobre el programa. A lo largo del máster, aprenderás a aplicar técnicas de planificación y control como diagramas Gantt y PERT-CPM, gestionar tiempos, recursos y riesgos, analizar impactos y utilizar herramientas digitales para la organización de la información. Además, adquirirás conocimientos en estrategia, eficiencia, contabilidad analítica y toma de decisiones, orientados a mejorar la competitividad y el valor de las organizaciones.

La Escuela de Negocios Hispania es la institución encargada de impartir este programa, ofreciendo una formación enfocada en la gestión integral de proyectos. Esto permite desarrollar habilidades para liderar equipos, organizar recursos, aplicar criterios de eficiencia y desempeñarse en distintos contextos profesionales vinculados al Project Management.

Información importante

Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Graduado escolar / ESO, Bachillerato, CFGM, FP1, CFGS, FP2, Grado, Licenciatura, Diplomatura, Máster, Posgrado, Doctorado

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Profundizar en el concepto de proyecto y en los factores y fases que lo componen. Conocer mejor la figura del Project Management y cuáles son sus funciones. Conocer con más detalle los procesos de cada fase de planificación del proyecto. Conocer las diferentes fases y procesos de la dirección e plazos, costes y calidad. Profundizar en los conceptos básicos que el Project Manager necesita conocer. Adquirir una visión general sobre la gestión de proyectos. Conocer las etapas de un proyecto. Conocer las principales aplicaciones y recursos que se usan en el ámbito de la gestión de proyectos. Profundizar en las características clave de una herramienta de gestión de proyectos. Conocer la documentación necesaria a aportar para poder llevar a cabo las actividades de forma que se respete el medio ambiente. Aprender a analizar los posibles impactos y generar alternativas.

Dirigido exclusivamente a trabajadores en activo, bonificado para empresas

No requiere titulación previa.

Máster en project management de Escuela de Negocios Hispania

Formación on line 24/7, profesor particular, sin horarios establecidos y bonificado a través de fundae para trabajadores en activo.

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Opiniones

Materias

  • Project management
  • Gestión del tiempo
  • Gestión de proyectos
  • Gestión del riesgo
  • Gestión del coste
  • Necesidad del cliente

Profesores

Equipo  Docente

Equipo Docente

Profesorado

Temario

MÓDULO I: PROJECT MANAGEMENT

  • UD1. Gestión y dirección de proyectos
  • UD2. Dirección de la integración
  • UD3. Dirección de plazos, costes y calidad
  • UD4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras

MÓDULO II: TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

  • UD1. Introducción a los sistemas de planificación, programación y control de proyectos.
  • UD2. Definición de actividades.
  • UD3. Representación gráfica de un plan de producción.
  • UD4. Teoría de las restricciones (cuello de botella).
  • UD5. Cálculo de tiempos y holguras.
  • UD6. Calendario de ejecución y nivelación de recursos.
  • UD7. Métodos de control de planes de producción.
  • UD8. Ejemplos prácticos sobre la aplicación de los métodos de control.
  • UD9. Aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos.

MÓDULO III: HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • UD1. Aplicaciones y recursos online para la gestión de proyectos
  • UD2. Herramientas online según necesidades de utilización y tipos de proyectos

MÓDULO IV: ASPECTOS AMBIENTALES EN EL ESTUDIO DE UN PROYECTO

  • UD1.Estudio preliminar del proyecto
  • UD2.Análisis de impacto y gestión de residuos
  • UD3.Prevención de Riesgos Laborales

MÓDULO V: FUNDAMENTOS DE ESTRATEGIA

  • UD1.Competitividad y management estratégico
  • UD2.Organización y estructuras estratégicas
  • UD3.Análisis del entorno general y del entorno específico
  • UD4.Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico
  • UD5.Políticas de crecimiento y desarrollo empresaria
  • UD6.Herramientas estratégicas de gestión

MÓDULO VI: PLANIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

  • UD1. Planificación de la investigación de mercados.
  • UD2. Técnicas de muestreo.
  • UD3. Presupuesto y coste de la Investigación de Mercados.

MÓDULO VII: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN

  • UD1. Planificación y organización en el trabajo.
  • UD2. Técnicas y herramientas para organizar nuestro trabajo y nuestro tiempo.

MÓDULO VIII: CONTABILIDAD DE COSTES

  • UD1. Costes. Conceptos básicos.
  • UD2. Sistemas de costes.
  • UD3. Direct Costing.
  • UD4. Sistemas de costes ABC.
  • UD5. Sistemas de contabilidad a costes históricos.

MÓDULO IX: GESTIÓN DEL TIEMPO, RECURSOS E INSTALACIONES

  • UD1. La organización y planificación del trabajo.
  • UD2. Procesos y procedimientos del tratamiento de la información en la empresa. El archivo.
  • UD3. La agenda.

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