Titulo de la Universidad de Alcalá
CEUPE - Centro Europeo de Postgrado y Empresa

MBA - Máster en Dirección y Administración Empresarial y Directiva

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Información importante

Tipología MBA
Metodología Online
Duración 16 Meses
Inicio Fechas a elegir
  • MBA
  • Online
  • Duración:
    16 Meses
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

Capacitar y formar en las más recientes y novedosas técnicas de gestión y administración de empresas del Siglo XXI para poder desempeñar funciones de dirección empresarial en mercados y entornos cambiantes, y competitivos.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
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Online
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Ubicación
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Conocer todas las técnicas, métodos y herramientas empresariales para: promover, organizar, gestionar y dirigir diferentes departamentos dentro de la empresa.

· ¿A quién va dirigido?

Todos aquellos licenciados, diplomados o graduados que deseen o vayan ocupar puestos de responsabilidades o vayan a emprender sus propios proyectos empresariales y necesiten y una visión estratégica y global de la empresa.

· Titulación

Titulación Propia de la Universidad de Alcalá

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Te prepara para desarrollar competencias directivas, profundizando en la visión global de la empresa. Será capaz de asumir funciones de liderazgo en entornos competitivos profesionales. Ayudaremos al estudiante a desarrollar un pensamiento estratégico, innovador y emprendedor. De igual manera, se fomentarán habilidades de comunicación como incentivo para el trabajo en equipo.

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Logros de este Centro

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¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

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¿Qué aprendes en este curso?

Administración
MBA
Dirección general
Administración de empresas
Dirección financiera
Dirección comercial
gerencia
Dirección de pymes
Empresariales
Dirección

Profesores

Agustina Gomez Rodriguez
Agustina Gomez Rodriguez
Experta en Educación y RRHH

Licenciada en Administración de Empresa, postgraduada en marketing, Grafóloga Pública Oficial, morfoPsicóloga, MBA Dirección y Gestión Innovadora de RRHH, practitioner en PNL. Coach, Consultora y Formadora en Estrategia Empresarial y Aprendizaje Experiencial y Emocional, Consultora Estratégica en Neuro Recruiting y facilitadora en Neuro Aprendizaje Experiencial y Emocional.

Aideé Spindola
Aideé Spindola
Experta en Comercio Internacional

Estoy absolutamente comprometida con la formación continua de las personas y mi objetivo es mantenerme a la vanguaria con el cambio de paradigama sobre el proceso enseñanza aprendizaje con ayuda de las TIC. Durante más de diez años de experiencia profesional como docente en el ámbito universitario he sido partícipe del cambio de paradigma acerca del modelo de enseñanza-aprendizaje de la mano de las tecnologías de la información y de la comunicación, el modelo E-learning. Con gran entusiasmo he desempeñado mi rol como facilitador y tutor, para acercar los contenidos sobre el mundo

Don Fernando Giner
Don Fernando Giner
Doctor y Profesor Titular de la UAH

Profesor de universidad especilaizado en gestión de personas, organización de empresas y gestión tecnológica. Orientado a inculcar en el aprendizaje la capacidad de pensar y crear sus propios criterios. Amplia experiencia directiva y emprendedora (Banco Urquijo, Banco Herrero, Societe Generale, BBVA, Banco Santander, Ibermática y Nnemo) Logros relevantes en cifras de negocio y procesos de transformación y cambio en personas y con apoyo TIC

Mª José Alaminos
Mª José Alaminos
Profesora titular - Area de RRHH

Temario

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Introducción al concepto de dirección estratégica
La dirección estratégica
La ventaja competitiva
La teoría de los recursos y capacidades
El proceso de planificación estratégica
El analisis del macroentorno
Análisis de la industria
Análisis interno
Diagnóstico de la situación
Formulación de estrategias competitivas

HABILIDADES DIRECTIVAS

Análisis de la función directiva: encuadre
Liderazgo
La comunicación y la acción directiva
La motivación
Gestión de equipos
Gestión de reuniones
Resolución de conflictos y negociación
Gestión del tiempo
Gestión del cambio

ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL

Introducción
La negociación como proceso universal
Negociación y contexto internacional
El conflicto: Marco de negociación
La comunicación en la negociación
La negociación estratégica
Culturas diferentes
Las dimensiones culturales de Hofstede
La dinámica de la negociación intercultural
Cómo negociar en diferente partes del mundo
Aspectos generales de la negociación internacional
El aspecto ético en las negociaciones internacionales

DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Ámbito de acción de la dirección de operaciones
Fundamentos de procesos
Planificación de los procesos productivos
Sistemas de operación justo a tiempo y producción ajustada (LEAN)
Gestión de la cadena de suministro
Gestión de la Calidad Total

GESTIÓN DE PROYECTOS

Visión general de la gestión de proyectos
Ciclos de vida del proyecto y organización
Los procesos en la dirección de proyectos

INTRODUCCIÓN A LA ECONOMÍA FINANCIERA

El entorno económico y la información empresarial
El análisis del entorno económico
Introducción a la macroeconomía
El flujo circular de la renta
El modelo de demanda agregada
La medición de la actividad económica
La demanda de dinero
La oferta de dinero
La política monetaria
Instrumentos del banco central europeo para la política monetaria
El desempleo y las políticas económicas
La inflación y las políticas económicas
Principales teorías económicas
Teorías económicas y políticas fiscal y monetaria
Los ciclos económicos y sus teorías.
Economía internacional

CONTROL DE GESTIÓN

Introducción
Sistemas de costes
Control y gestión de las amortizaciones
La planificación financiera y el proceso presupuestario
Objetivos de la planificación financiera
Los presupuestos y la planificación
El cuadro de mando

SISTEMAS DE INFORMACIÓN: ERP, CRM Y BUSINESS INTELLIGENCE

Introducción
Las tic y la empresa
La tecnología y la empresa
Procesos de negocio y sistemas de información
Infraestructura tecnológica
Out-sourcing tecnológico
Las tic y las administraciones públicas
Las tic y las relaciones sociales
Las tic y la educación de la sociedad
Aspectos legales de las tic
E-business como generador de nuevos modelos de negocio
Seguridad en transacciones comerciales electrónicas
Sistemas ERP
Sistemas CRM
Business Intelligence
La planificación estratégica de los sistemas de información
Tendencias y Evolución futura

ANÁLISIS FINANCIERO

La función financiera
Fundamentos de contabilidad financiera
Introducción a los estados financieros
Análisis del balance
Análisis de la cuenta de resultados
Rentabilidad, autofinanciación y crecimiento
Apalancamiento financiero y operativo
Análisis de inversiones
Fuentes de financiación de la empresa
Análisis de riesgos
Memoria

FINANZAS INTERNACIONALES

Mercados e instrumentos financieros
Comercio exterior
Calificacion crediticia (ratings)
Derivados financieros
Fiscalidad internacional

DIRECCIÓN COMERCIAL

Marco estratégico en la dirección comercial
Organización del departamento comercial y planificación de la campaña de ventas
El equipo de ventas y las promociones comerciales
La argumentación y la negociación en procesos comerciales
Política de motivación y remuneración de redes de venta
El territorio de ventas y la comercialización online
Control de la actividad comercial

FUNDAMENTOS DE MARKETING

Un viaje a través de la disciplina del Marketing
El pensamiento estratégico en la organización
Poniendo la estrategia en acción
Paralelismos entre el marketing tradicional y el marketing digital

MARKETING MIX

La mezcla de marketing en la empresa
Política de producto
Política de precio
Política de distribución
La política de comunicación

PLAN DE MARKETING

Introducción al planeamiento integrado de marketing
Fundamentos de marca
Análisis de situación
Comprensión de situación
Formulación de objetivos
Formulación de la estrategia de marketing
Plan de marketing
La función de control de gestión en marketing

SOCIAL MEDIA MARKETING

Web 2.0 y Web 3.0
New Media: El consumo del contenido por encima del consumo medio
Marca, reputación e influencia
Blog: conversación en la bogosfera
Redes sociales
Las funciones del community manager
Social CRM

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL RESPONSABLE DE RECURSOS HUMANOS

Dirección estratégica del responsable de RRHH 3.0
El responsable de RRHH 3.0
Herramientas 3.0 y redes sociales

DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

Equipos de trabajo: concepto Equipos de alto rendimiento La inteligencia emocional Inteligencia emocional y desarrollo directivo La conducta socialmente habilidosa La reunión Conflicto


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